🌀 როგორ დავგეგმო კრიზისული სიტუაციების მართვა ბიზნეს გეგმაში?

💡 კრიზისული სიტუაციების მართვა აჩვენებს ბიზნესის მზადყოფნას მოულოდნელი გამოწვევებისას. ბიზნეს გეგმაში აუცილებელია აღწერილი კრიზისის შესაძლებლობები: ეკონომიკური ცვლილებები, ბაზრის მოთხოვნის შემცირება, ტექნიკური შეფერხებები ან ბუნებრივი კატასტროფები.

გეგმაში უნდა იქნას შემოთავაზებული ნაბიჯები, როგორ შეამციროს ზიანი, მაგალითად ალტერნატიული წყაროების მოძიება, დამატებითი სარეზერვო ბიუჯეტი, ციფრული არხების ინტენსიფიკაცია ან თანამშრომელთა გადამისამართება. კრიზისების მართვის გეგმა აძლიერებს ინვესტორის ნდობას, რადგან აჩვენებს, რომ მეწარმე რეალურად გააზრებულია ყველა შესაძლო სირთულისთვის და მზადაა სწრაფი და ეფექტური რეაგირებისთვის.

💡ბიზნეს გეგმის მომზადების სახელმძღვანელო  „ ბიზნეს გეგმა ტეტ ა ტეტ „ იხ. >
https://www.gen.ge/%e1%83%a0%e1%83%9d%e1%83%92%e1%83%9d%e1%83%a0-%e1%83%a8%e1%83%94%e1%83%95%e1%83%90%e1%83%93%e1%83%92%e1%83%98%e1%83%9c%e1%83%9d%e1%83%97-%e1%83%91%e1%83%98%e1%83%96%e1%83%9c%e1%83%94%e1%83%a1/

✔ #ბიზნესგეგმა #კრიზისულიმართვა #ბიზნესსტრატეგია #ბიზნესოპერაციები #ბიზნესპლანი #ბაზრისანალიზი #ბიზნესიდეა #ინვესტორი #სტარტაპი #ბიზნესისდაწყება #გეგმებისმომზადება #ბიზნესპროექტი #ბიზნესგეგმაპროექტი #გუნდიმენეჯმენტი #ინოვაცია #ფინანსურიგეგმა #ფინანსურიგათვლები #გეგმებისგანვითარება #პროექტი #გეგმებისშესრულება #მეწარმეობა #გეგმებისწარმატება #ინვესტიციები #ბაზრისკვლევა #ბიზნესგეგმისმომზადება