GRH - Gestão de Recursos Humanos - FAF 03-10529

Caros alunos, a prova final será no dia 18 de janeiro. Matéria toda. 4 questões discursivas, exemplo: explique e exemplifique os contras do recrutamento interno.

Caros alunos, abaixo segue o conteúdo das próximas aulas + Ponto extra + P1/ P2:

16/out (ter): Seleção (cap. 4 livro Patrícia FERREIRA)

18/out (qui): Seleção (cap. 6 BOHLANDER)

23/out (ter): Cultura Org./Ambientação/Socialização

25/out(qui): Treinamento (cap. 7 BOHLANDER)

30/out(ter): Gestão do Desempenho (cap. 8 BOHLANDER)

1/nov(qui): Gestão do Desempenho (cap. 8 BOHLANDER)

6/nov(ter): Remuneração (cap. 9 BOHLANDER)

8/nov (qui): Desligamentos/Demissão: texto MIGUEL CALDAS por MARIA JOSÉ TONELLI: http://www.scielo.br/pdf/rae/v40n4/v40n4a10.pdf

13/nov(ter): não haverá aula. Estarei tirando dúvidas sobre o trabalho P1/P2 por email. A entrega do trabalho pontos extras individuais foi adiado para o dia 29/nov, dia da apresentaçao (até 10 pontos na média final): 50 Questões de Concurso sobre gestão de/por competências, recrutamento, seleção, ambientação/socialização, treinamento, avaliação de desempenho, remuneração, conceitos básicos em RH. Questões múltipla escolha (concursos, enade...). OBSERVAÇÃO: DEVO FAZER PERGUNTAS, POR EXEMPLO, ME RESPONDA A NÚMERO 1... Se errar alguma, não ganhará ponto algum.

Exemplo:

1 (Ano: 2012, Banca: FCC, Órgão: TRE-CE, Prova: Analista Judiciário - Psicologia) São desvantagens do recrutamento interno, que ele:

a) afetar negativamente a motivação dos colaboradores que não forem aproveitados e ser mais custoso.

b) manter quase inalterado o atual patrimônio humano da organização e facilitar o conservantismo.

c) reduzir a fidelidade dos colaboradores que não forem aproveitados e ser mais custoso.

d) possuir custo operacional elevado e reduzir os índices de favorabilidade nas pesquisas de clima.

e) possuir baixa aceitação dos colaboradores da empresa para com o colega que pode assumir um trabalho que ainda não domina completamente e ter custo elevado.

Gabarito (na última página):

1: b

15/nov (qui): FERIADO: Dia Nacional da Consciência Negra

20/nov(ter): FERIADO: Dia Nacional da Consciência Negra

22/nov (qui): não haverá aula: tempo para ajustes finais no trabalho da P2.

27/nov (ter): não haverá aula: tempo para ajustes finais no trabalho da P2.

29/nov (qui): P1/P2 - apresentação dos trabalhos em grupo (até 5 pessoas. entre 10 e 20', entrega de relatório ao professor + slides usados na apresentação. Dica: melhor se for em uma organização real). Atividades/Critérios/Pontos:

Atividade 1: Declaração de missão, visão, valores e metas da organização (10 pontos).

Atividade 2: Descrição de cargo/competências (pág. 65-66 Livro Patrícia Ferreira) (10 pontos)

Atividade 3: Planejamento de Recrutamento (cap. 3 FERREIRA e cap. 5 BOHLANDER) (15 pontos)

A. o que é recrutamento, para que serve e quais as tendências

B. pelo menos 3 tipos e justificar

C. interno ou externo? justificar, mostrando pontos fortes e fracos da estratégia escolhida.

Atividade 4: Planejamento de Seleção (cap. 4 FERREIRA e cap. 6 BOHLANDER) (20 pontos)

A. o que é seleção, para que serve e quais as tendências

B. roteiro da entrevista

C. roteiro da dinâmica

D. Elaboração de um CV (sugestão: pág. 75 FERREIRA)

Atividade 5: Desenho de Metas/Performance - para avaliação e gestão do desempenho (cap. 8 BOHLANDER) (30 pontos)

A. o que é avaliação de desempenho e quais seus objetivos

B. pelo menos 3 métodos (e justificar)

C. pelo menos 3 possíveis erros de avaliadores

Atividade 6: Treinamento (texto Socialização (cap 9, verde, abaixo) + cap. 7 BOHLANDER) (15 pontos)

A. como será feito o levantamento de necessidades?

B. o que é socialização e qual seu objetivo?

C. pense/planeje um treinamento: qual objetivo? faça os 4 níveis de avaliação de Kirkpatrick.

Caros alunos, sejam bem vindo à disciplina GRH! Abaixo segue a ementa, bem como os conteúdos das primeiras aulas. Bons estudos!