Caros alunos,
quem não fez ainda o trabalho: última chance... me enviar o trabalho por email ( marcusbrauer@gmail.com ) até o dia 1 de março, com redução/penalidade de 10 pontos, ou seja, no máximo irá tirar 90 (visto que preciso ser justo com quem entregou na data e visto que foi acordado com a turma ano passado como seria o trabalho, quais datas etc.).
Pequenos trechos de plágio ou trabalho parecido com o de outros alunos = zero!
Será necessária apresentação do trabalho no dia 1 de março, pois preciso saber se os alunos
realmente entenderão e aprenderam sobre o que fizeram no trabalho.
Sds, Brauer
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Caros alunos,
lá em baixo estão as notas da disciplina e os 3 melhores trabalhos. Abaixo, seguem minhas observações/dicas:
observação importante para a vida profissional, não apenas para esta disciplina parte 1: vários grupos perderam pontos por um erro cada vez mais comum nessa nova geração: não atender os requisitos do cliente (no caso, eu, professor, sou o cliente e os requisitos do projeto sou eu quem defino. O grupo deverá entender e atender tais requisitos (de preferência, superar as expectativas do cliente). Estava escrito no site para seguirem o roteiro de projeto e deixei vários links para se aprofundarem e, caso tenham dúvidas, entrassem em contato. Em tudo o que forem trabalhar, reflitam: quem é o cliente? quais seus requisitos? Se tiver dúvidas, converse com o cliente... um administrador profissional e competente não pode entregar algo diferente do que o cliente solicitou e depois vir com desculpas.
observação 2: no livro SCRUM (Jeff Sutherland) está escrito algo que concordo e defendo:
"Primeiro aprenda as regras e as formas. Quando tiver domínio delas, inove. Por fim, em um estado de maestria, descarte as formas e apenas seja - com todo o conhecimento internalizado e as decisões tomadas quase que inconscientemente".
Essa nova geração quer inovar sempre, querem ser criativos em tudo... e esquecem ou ignoram os requisitos do cliente. Sem saber fazer o básico, querem pular para o avançado, querem virar bons gestores sem nunca terem sido bons subordinados. Posso afirmar que seguir as regras e fazer o básico bem feito, de forma ética, é algo cada vez mais raro no Brasil (isso é ótimo, pois é fácil se destacar aqui se tiver ética, método, disciplina e foco nos requisitos do cliente).
observação 3: guardem os links que coloquei no site, mais cedo ou mais tarde deverão trabalhar com projetos e o que fizerem, estudem antes em boas referências (invistam em bons livros, bons cursos etc.) e façam seu melhor (façam a gestão do conhecimento de vocês... usem e abusem da nuvem. Tenho pastas no dropbox e google drive para os vários assuntos de meu interesse. Se consigo um conteúdo novo e de qualidade, como vídeo, slide, artigo, jornal - salvo lá.. um dia posso precisar dele).
observação 4: invistam no networking. Não só na gestão de projetos, mas em toda a vida profissional, pois não dá para ser bom em todas as áreas. Mas temos que ter bons contatos de pessoas competentes de todas as áreas. Para fazer um bom projeto: networking. Para entrar e crescer na empresa: networking. Para entrar e sair bem na pós: networking.... use e abuse do linkedin e outros grupos (sou da academy of management, da anpad, do researchgate, do academia.com, do mendeley, do clube da ciência e etc. Meus alunos da uerj e seus professores são, talvez, meus melhores contatos...).
Boas Férias e Feliz Natal!
Brauer
https://www.youtube.com/watch?v=VMjAfk3aRVI
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Caros alunos, no dia 17/out/2017 combinei os detalhes do trabalho final com os alunos presentes. Não teremos prova, aulas presenciais encerradas, mas os alunos vão fazer um trabalho para o dia 23 de nov, até 7 pessoas = Projeto completo + projeto no gantter. Plágio/cópia = zero/reprovado. Vou explicar passo a passo:
1. defina seu grupo, baixe o roteiro de projeto, retirado do livro Adm. de Projetos, do Maximiano - USP (abaixo), tente buscar conteúdos sobre projeto (livros, apostilas etc. Sugiro o site https://escritoriodeprojetos.com.br/ e os vídeos abaixo. Preparei um kit projetos bom aqui em baixo). Vocês podem fazer juntos ou dividir, o que é melhor, ou dividir o projeto entre vocês. Mas não façam para ter a nota para passar, mas estudem, façam o seu melhor para aprender e aplicar posteriormente na vida pessoal e profissional. Um projeto atual de vocês pode ser uma boa, o projeto de fazer o TCC pode ser uma boa, casamento, viagem/curso no exterior, mestrado no Brasil, etc... podem "viajar"...
2. o projeto deve ser feito também no gantter (rival gratuito do microsoft project e primavera), utilizando todas as funções: clique em "view" e selecione tudo https://www.smartapp.com/gantterforgoogledrive/
Dúvidas? marcusbrauer@gmail.com ou whatsupp: 21992159415
KIT projetos Brauer: vou disponibilizar abaixo vídeos (veja os canais... são vários vídeos) e sites sobre g. projetos que poderão ser muito úteis para vocês:
esse vídeo sobre EAP sugiro fortemente: https://www.youtube.com/watch?v=TS9eciG-Ddw&t=52s (veja o currículo do Ricardo Vargas na internet), bem com este site: https://escritoriodeprojetos.com.br/ (tem quase tudo na prática para aplicar hoje mesmo em sua empresa). Com os vídeos abaixo, terão uma boa introdução ao gerenciamento de projetos (para aprender bem, tem que praticar... pode ser em projetos pessoais, como escrever monografia, viagem etc.):
softwares: o microsoft project é muito bom, mas caro. Se fizer o curso e não aplicar, vai esquecer. Se sua empresa tem, não deixe de fazer e usar (bizagi para processos e ms project para projetos = currículo turbinado)! O Gantter é gratuito, dá para várias pessoas trabalharem simultaneamente: https://chrome.google.com/webstore/detail/gantter-for-google-drive/himomacamcpodhkahelbnmaddladgjgo?hl=en
cursos online (não só para g. projetos, mas outras competências.. Sugiro pelo menos navegar nesses cursos para saber o potencial deles na sua carreira). Faço direto cursos aí. Onde você quer chegar? Quais competências desenvolver? Muitas vezes, os cursos aqui são bem melhores dos que os presenciais na universidade.
Livros:
Guia PMBOK 6º ed.: http://brasil.pmi.org/brazil/PMBOKGuideAndStandards/LibrarytoPMIGlobalStandards.aspx
Marly Carvalho (USP): http://www.grupogen.com.br/fundamentos-gestao-projetos-23760
Kerzner (clássico): http://loja.grupoa.com.br/autor/harold-kerzner.aspx
Deu trabalho este post, mas quero o melhor para vocês... é sério, Administrador sem gestão de projetos é grave (bem como sem excel, sem inglês, sem habilidade para falar em público e/ou trabalho em equipe). Salvem esse texto/links, pois poderá ser útil para vocês ou seus gestores/colegas de trabalho/ONGs etc.
Atenciosamente,
Brauer
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Caros alunos, sejam bem vindos à disciplina Planejamento e Gestão de Projetos!
Essa matéria é talvez uma das mais importantes do curso de Administração, pois muito do que você já fez, faz e fará profissionalmente (e até pessoalmente) são projetos. Se você tiver os fundamentos sólidos desta disciplina, terá maior probabilidade de ter sucesso nos seus projetos. obs.: nosso livro texto será o PMBOK (usado por profissionais do mundo todo).
Em material --> projetos vocês vão encontrar o cap. 1 do Kerzner (talvez o maior autor sobre o tema). Ou então, digite "kerzner" lá em cima, à direita, em "pesquisar o site".
Bons estudos! Brauer