Post date: May 11, 2011 12:39:27 PM
Tipuri de strategii
Într-o organizaţie nu există o singură strategie ci mai multe. Deşi la nivel uzual ne referim la strategia organizaţiei (folosit la singular), mai corect ar fi să vorbim despre strategiile organizaţiei.
Şi asta pentru că există domenii organizaţionale la nivelul cărora, foarte adesea se gândesc strategii distincte. Vorbim astfel despre :
strategia de piaţă
strategia de marketing
strategia de personal
strategia de dezvoltare
strategia de inovaţie şi cercetare
La un alt nivel de analiză putem să facem distincţia dintre :
staregia planificată = priorităţile strategice stabilite de organizaţie în mod conştient şi în urma unui proces deliberat de planificare strategică.
Ce ne-am propus să facem şi unde vrem să ajungem ?
strategia emergentă = opţiuni strategice neplanificate determinate fie de evenimente interne sau externe neprevăzute dar care determină/schimba cursul organizaţiei fie de preferinte inconştiente ale membrilor unei organizaţii. Avem aici strategia ascunsă, neoficială a actorilor organizaţionali. Este reprezentată de asemenea şi de opţiunile latente sau ascunse ale membrilor organizaţiei.
Ce am realizat fără sa ne fi propus sau planificat?
strategie nerealizată = ceea ce s-a pierdut pe parcurs din ceea ce a fost planificat; deciziile strategice ignorate sau ne puse în aplicare.
Ce nu am facut din ce ne-am propus ? La ce am renunţat ?
strategia realizată = mersul real al organizaţiei. Rezultă din strategia planificată - strategia reziduala + strategia emergentă.
Ce am realizat şi unde am ajuns ?