Post date: May 11, 2011 12:34:12 PM
Sustenabilitate instituţională
Această dimensiune a sustenabilităţii organizaţionale are la bază convingerea că succesul unei organizaţii depinde de modul ei de organizare internă şi de calitatea structurilor proprii de management organizaţional. Sustenabilitate instituţională se referă la măsura în care structurile interne de management sunt bine organizate şi functionează în mod corect asigurând un climat organizaţional funcţional. Include elemente ce ţin de conducerea organizaţiilor, managementul resurselor umane, politici şi proceduri organizaţionale, canale de comunicare ce asigura un management eficient. Organizaţiile cu structura organizaţională coerenta şi un climat organizaţional ce incurajaza calitatea, performanţa, responsabilitatea, invăţarea şi auto-dezvoltarea au sanse sporite la supravietuire şi dezvoltare.
De-a lungul timpului, diverşi autori au scos în evidenţă o multitudine de aspecte şi caracteristici organizaţionale ce contribuie la succesul organizaţional. Dacă ar fi sa enumeram căţiva astfel de factori, cu siguranţă am face trimitere la :
- calitatea bordului : compoziţia lui ; specializarea membrilor pe domenii cheie din viata organizaţiei ; gradul de activism şi implicare în viata organizaţiei ; capacitatea de a gândi strategic şi de a se concentra pe probleme şi decizii de importanta strategica pentru organizaţie, etc
- conducerea organizaţiei (exercitata atât de consiliul director cât şi de personalul executiv). Succesul unei organizaţii depinde de modul în care aceasta este condusă.
- capacitatea de învăţare organizaţionala (learning organizaţion). Succesul unei organizaţii depinde de capacitatea ei de învăţare şi perfecţionare permanentă.
- claritatea şi coerenta structurilor şi politicilor organizaţionale. Succesul unei organizaţii depinde de calitatea şi claritatea structurilor de organizare şi a politicilor şi procedurilor organizaţionale.
- climatul organizaţional şi cultura organizaţională. Succesul unei organizaţii depinde de existenţa unui climat organizaţional motivant şi care favorizează cooperarea şi iniţiativa personalului.
- calitatea managementului resurselor umane. Succesul unei organizaţii depinde de capacitatea ei de a atrage, menţie, dezvolta şi motiva resurse umane bine pregatite
- calitatea şi pregătirea profesională a angajaţilor
- etc.