Caracteristicile organizaţiilor de succes

Post date: May 11, 2011 12:37:23 PM

Caracteristicile organizaţiilor de succes

Dacă sustenabilitatea organizaţională este atât o condiţie a succesului organizaţional dar şi un efect al succesului atunci apare în mod natural întrebarea : Prin ce se diferenţiază organizaţiile de succes de cele ce eşuează ?

În acest capitlol ne propunem să explorăm cateva dintre multele caracteristici care diferenţiază organizaţiile de succes de celelalte organizaţii. Răspunsul la această intrebare a fost intens analizat şi dezbatut la nivelul organizaţiilor de afaceri însă destul de puţin la nivelul organizaţiilor non-profit. De altfel, destul de multe dintre instrumentele de diagnoza organizaţionala şi modelele explicative ale succesului organizaţional al unui ONG au la baza studii şi cercetari asupra sectorului de afaceri.

Studiile pe această tema au scos în evidentă o mulţime de caracteristici ale organizaţiilor de succes :

r capacitatea de a crea lucruri noi (organizaţie creativă)

r capacitatea de inovaţie (organizaţia inovativă)

r capacitatea de adaptare şi schimbare organizaţională (organizaţie adaptativă)

r capacitatea de învăţare organizaţională (organizaţia care învaţă)

r spiritul antreprenorial (organizaţia antreprenorială)

r reputaţia organizaţiei (imaginea şi credibilitatea organizaţiei; managementul imaginii organizaţiei)

r strategia organizaţiei şi gândirea strategică

r cultura organizaţională orientata spre calitate (managementul calităţii)

r capacitatea de atragere, generare şi folosire a informaţiilor (managementul cunoaşterii şi managementul informaţiilor)

r calitatea conducerii organizaţiei (managementul resurselor umane)

r managementul participativ ce cointereseaza personalul organizaţiei.

r climatul organizaţional cooperant şi stimulativ

r cooperarea cu alte organizaţii şi participarea la reţele

r calitatea, densitatea şi intensitatea relaţiilor cu alte organizaţii

r cultura organizaţională orientata spre client

r dotarea şi calitatea tehnologiei folosite

r competentele şi pregătirea personalului

r motivatia şi angajamentul personalului

r gestionarea corectă şi riguroasă a resurselor organizaţiei.

r Etc.

Lista factorilor şi competenţelor care joacă un rol important în dobândirea succesului organizaţional poate continua. Nu ne propunem nici să le epuizăm şi nici să le analizăm pe toate. Ne vom opri însă asupra câtorva dintre ele reliefând practicile prin care o organizaţie poate dezvolta strategiile necesare pentru dobândirea sustenabilităţii organizaţionale.

Sustenabilitatea unei organizaţii este determinată într-o foarte mare masură de calitatea şi corectitudinea deciziilor strategice pe care le pune în aplicare. Organizaţiile de succes sunt acelea care îşi folosesc resursele şi energiile în mod strategic. De aceea, a cunoaste elementele esenţiale ale unei strategii de succes şi procesele de planificare strategică reprezintă competenţe de bază pentru o organizaţie care îşi doreşte un viitor frumos.