Post date: May 11, 2011 12:42:51 PM
Ce este planificarea strategică
Planificarea strategică este procesul prin care trece o organizaţie pentru a lua o serie de decizii (strategice) cu privire la viitorul sau şi la direcţiile pe care trebuie să îşi concentreze eforturile astfel încât să maximizeze şansele de realizare a misiunii sale.
Sintetic spus, planificarea strategică este un proces prin care se iau decizii despre: „Unde vrem să ajungem?” pornind de la o serie de informaţii şi presupoziţii despre i) „Unde suntem acum?” şi ii) „Ce ne-ar putea afecta evoluţia în viitor?”. Este un proces prin care încercăm să descoperim cea mai bună cale posibilă pentru a atinge cel mai bun viitor posibil.
Planificarea strategică este, în primul rând, un proces de învăţare despre cum am putea deveni mai buni, mai capabili şi mai perfomanţi pentru a produce un impact social cât mai mare şi mai durabil.
Căteva lucruri trebuiesc întărite:
- Planificarea strategică presupune luarea unor decizii strategice. Acest lucru o diferenţiază de planificarea operaţională. De regulă, deciziile strategice au un grad mai mare de generalitate, se referă la liniile directoare ce vor fi aplicate de organizaţie şi la destinaţia pe care doreşte organizaţia să o atingă. Deciziile operaţionale sunt cu mult mai specifice, implică un număr mare de detalii (cine, ce, când, cum, cu ce resurse) şi, de regulă, au un orizont de timp mai scurt.
- Planificarea strategică este şi trebuie să fie animată de dorinţa de a construi cel mai bun viitor posibil pentru organizaţia noastră şi beneficiarii pe care ar trebui să ii deservim. Trebuie să aibă la bază convingerea fermă că se poate mai bine şi să devină o căutare asiduă a acestui mai bine. Chiar dacă în acest proces pornim adesea de la ce ştim să facem cel mai bine (abordare pozitivă), planificarea strategică duce la rezultate spectaculoase doar atunci când este motivată de o nemulţumire şi insatisfacţie cronică faţă de situaţiia prezentă şi o dorinţă puternică de a construi un viitor mai bun.
- Planificarea strategică este un proces complex care implică mai multe etape şi mai multe persoane.
- Planificarea strategică este o investiţie şi trebuie privită ca atare. Ea necesită resurse de timp, materiale, financiare şi umane. Demararea procesului de planificare strategică este rezultatul unei decizii deliberate din partea organizaţiei de a folosi parte din resursele sale pentru a reflecta asupra celor mai potrivite direcţii viitoare de acţiune. Ca proces, poate dura câteva luni şi, în funcţie de amploarea pe care o are, poate costa destul de mult.
- Planificarea strategică este un proces de învăţare şi auto-perfecţionare. Deşi, prin natura ei, planificarea strategică presupune să privim în viitor, ea se poate realiza numai dacă ne uităm la trecut şi prezent şi reuşim să aflăm ce am facut bine pană acum, ce ştim să facem, ce competenţe deţinem şi ce competenţe trebuie să dezvoltă. Realizată cum trebuie, planificarea strategică este procesul ce declanşază dorinţa de învăţare.