Managementul unui ONG este mai dificil decat managementul unei societati comerciale.

Post date: May 11, 2011 11:58:24 AM

Managementul unui ONG este mai dificil decat managementul unei societati comerciale. Se intampla acest lucru datorita faptului ca:

• 1. ONG-urile au doua categorii de personal care reclama tratament si politici diferite: voluntari si personal platit.

  2. ONG-urile au mai multe mecanisme de generare de resurse si nu doar unul singur precum societatile comerciale. In timp ce societatile comerciale se concentreaza pe comercializarea de bunuri si servicii ONGurile folosesc de regula: comercializarea de bunuri si servicii, campanii de sponsorizari, campanii de atragere de donatii, cereri de finantare, cotizatii membri, etc.

  3. la dimensiuni egale un ONG are o structura mai complicata de conducere. Indiferent de dimensiuni ONG-ul trebuie sa aiba consiliu director, adunare generala, etc.

  4. ONG-ul implica prezenta concomitenta a mai multor actori cu interese si asteptari diferite. Daca pentru un srl si angajatii si patronii si partenerii si actionariatul au scopuri si interese comune (maximizarea castigurilor financiare) intr-un ONG voluntarii, angajatii, membrii fondatori, finantatorii si beneficiarii pot avea motivatii si asteptari diferite.

  5. Monitorizarea si evaluarea performantelor este mult mai greu de realizat pentru ca plus valoarea adusa de un ONG este una sociala ce nu se poate transpune usor in bani.

  6. Lipsa fondurilor discretionare utilizabile pentru recompensarea personalului. ONG-urile nu pot folosi mecanisme financiare de recompensare si motivare a performantelor.

Despre managementul ONG se spune ca sta sub semnul complexitatii si al ambiguitatii.

Citeste ma multe despre complexitatea managementului ONG.