Responsabilităţile Consiliului Director

Post date: May 11, 2011 12:14:34 PM

Responsabilităţile Consiliului Director.

Dincolo de prevederile legale, consiliul director îndeplineşte - sau ar trebui să îndeplinească - o multitudine de roluri şi funcţii. În mod uzual se vorbeşte despre doua tipuri majore de funcţii :

1. funcţii interne - se referă la rolurile şi preocupările consiliului director pentru activitatea internă şi dezvoltarea competenţelor şi perfomanţelor organizaţiei. Astfel de funcţii se referă, în mod specific la: reprezentarea intereselor membrilor organizaţiei, formularea strategiilor, formularea politicilor organizaţionale, selectarea, coordonarea şi evaluarea conducerii executive. Funcţiile interne sunt direct legate de rolurile şi responsabilităţile pe care le îndeplineşte consiliul director în relaţie cu :

§ membrii şi beneficiarii organizaţiei

§ personalul executiv (anagajaţi şi voluntari)

1. funcţii externe - se referă la medierea relaţiei cu mediul organizaţional extern şi la construirea unui mediu organizaţional suportiv pentru programele şi activităţile organizaţiei. Mai concret, se referă la rolurile şi responsabilităţile consiliului director fata de ceilalti actori sociali cu care organizatia intra în contact, de care depinde pentru realizarea propriei misiuni precum şi pe cei pe care ii influenteaza la randul ei şi anume:

§ societatea în ansamblul ei

§ organizatiile publice şi private de care depinde functionarea organizatiei şi atingerea misiunii (parteneri, finantatori, sponsori, administratia publica,etc)

§ alţi actori externi care sunt influenţaţi sau depind de activitatea organizatiei

Rolul şi responsabilitatile consiliului director în raport cu membrii şi beneficiarii organizatiei:

Membrii şi beneficiarii organizatiei sunt, în ultima instanta, cei fata de care consiliul director are responsabilitatea primara pentru ca acestia sunt cei ce l-au investit cu responsabilitatea organizatiei şi în numele lor actioneaza consiliul director. Responsabilitatea primara a consiliului director este de a conduce organizatia intr-o maniera care sa promoveze şi sa satisfaca cat mai bine interesele şi nevoile membrilor şi beneficiarilor organizatiei. Asteptarile principale de la consiliul director sunt legate de:

- asigurarea şi garantarea performantelor organizatiei

- promovarea şi satisfacerea superioara a intereselor şi nevoilor resimtite de beneficiarii organizatiei

- dezvoltarea durabila a organizatiei (consolidarea organizatiei)

- folosirea cu eficienta maxima a resurselor de care dispune organizatia

- programe şi servicii de buna calitate şi cu un impact social sporit

Rolul şi responsabilitatile consiliului director în raport cu personalul organizatiei

Personalul organizatiei – fie el remunerat sau voluntar – reprezinta a doua mare arie de responsabilitate a consiliului director. Practic, consiliul director este dependent de personalul organizatiei pentru atingerea scopurilor şi asteptarilor cu care a fost investit de catre membrii şi beneficiarii organizatiei. Principalele asteptari ale personalului de la consiliul director se refera la:

- cunoasterea activitatilor derulate de personalul organizatiei şi aprecierea eforturilor depuse de acesta

- indrumare şi sprijin în derularea activitatilor organizatiei

- asigurarea unui climat organizational suportiv şi motivant

- recunoasterea şi valorizarea competentelor profesionale ale personalului

- crearea unor oportunitati de dezvoltare personala

Rolul şi responsabilitatile consiliului director în raport cu societatea în ansamblul ei şi cu alte organizatii

Acest set de roluri şi responsabilitati au la baza recunoasterea faptului ca organizatia este dependenta de alte organizatii şi actori extra-organizationali şi ca, la randul ei, organizatia influenteaza sau poate influenta o multitudine de alti actori. Toti acesti actori extra-organizationali formeaza mediul organizational. In mare, asteptarile acestora de la consiliul director se refera la garantarea faptului ca organizatia:

- respecta legislatia în vigoare

- promoveaza valori sociale

- actioneaza în mod responsabil şi onest

- este transparenta cu privire la activitatile organizatiei

- foloseşte resurselor organizatiei în mod corect, responsabil şi eficient

- lucrează cu profesionalism