O Processo de Raciocínio Estratégico

Este processo auxilia os dirigentes de uma Empresa a estruturar o conhecimento,

julgamento, experiência, dados e informações que possuem para obter de forma clara

e racional a definição de seu rumo estratégico.

Com este processo serão definidos:

• que produtos / serviços irão oferecer e quais os que não irão oferecer;

• que clientes irão servir e os que não irão servir;

• onde atuará e onde não atuará;

• qual é a sua essência, sua força propulsora;

• uma lista de ações a serem cumpridas que permitirão à Empresa alcançar seu rumo estratégico futuro.

O Processo é poderoso, muito eficaz e eficiente. Mantém o foco nas reuniões e

debates. A reunião que proporciona a maioria dos benefícios é realizada em três dias.

Os benefícios tangíveis serão uma estratégia única, definida com o consenso e

comprometimento da equipe executiva, e como implementá-la.

Os benefícios intangíveis serão, entre outros, um aumento no conhecimento do

negócio, da empresa e dos que estão na operação. Alguns executivos consideram que

estes podem superar os tangíveis.

Entre as empresas que usaram este processo, citamos:

Antares Acoplamentos, Avon Cosméticos, Cerâmicas Eliane, CPM, Icatu Hartford

Seguros, Marcopolo S.A., MVC Plásticos, Green Matrix e Unibanco-PABS.