Quản lý nguồn nhân lực là gì? Tại sao cần phải quản lý nguồn nhân lực?

Các chiến lược để quản lý con người trong một tổ chức, chẳng hạn như hoạch định, tổ chức, điều phối và quản lý nhân viên, được gọi là quản trị nguồn nhân lực, được thực hiện để đạt được mục tiêu và tầm nhìn của công ty. Điều này cũng bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng và tạo động lực thu hút nhân viên. Trong khi đó, quản trị nguồn nhân lực cũng quan tâm đến việc thay đổi tổ chức và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên, cân bằng các hoạt động trong tổ chức với các chính sách phù hợp với luật pháp của chính phủ.

Các vai trò chính của quản lý nguồn nhân lực: 

1. Thu hút nhân tài

2. Đào tạo và phát triển

3. Quản lý hiệu suất

4. Bồi thường và phúc lợi

5. Quan hệ nhân viên

6. Xây dựng chính sách nơi làm việc

Việc thay đổi các chính sách và hoạt động nhân sự theo mục tiêu của công ty là một phần của chiến lược quản lý nguồn nhân lực. Nó đòi hỏi phải tạo ra các chiến lược nhân sự hỗ trợ sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của công ty và góp phần thành công của công ty trong thời gian dài. Ngoài ra, nó liên quan đến việc xác định các kỹ năng và năng lực quan trọng, dự đoán và lập kế hoạch nhu cầu lực lượng lao động và thực hiện quản lý nhân sự để thu hút, giữ chân và phát triển các nhân viên nổi bật.

Người quản trị nhân lực phải nắm bắt tất cả các vấn đề liên quan đến nhân sự và hiểu được các vấn đề cần được giải quyết và những ưu điểm cần được duy trì và phát triển. Đồng thời, họ cần nắm rõ các chính sách của nhà nước và luật lao động. Do đó, các quy định mới phải đảm bảo phù hợp với pháp luật và bảo vệ quyền lợi của người lao động. Người quản trị nhân lực sẽ bố trí nhân viên vào các bộ phận sau khi tuyển dụng xong. Nhân viên sẽ được truyền đạt văn hóa, nền tảng, giá trị đạo đức và giới thiệu với các đồng nghiệp và phòng ban khác.

Việc đánh giá nhân sự và khen thưởng là cần thiết. Để đánh giá thành tích chính xác, người quản trị nhân sự phải thiết lập các tiêu chuẩn và thông báo cho nhân viên của họ. Việc này cung cấp hình ảnh rõ ràng hơn về cách nhân viên thực hiện nhiệm vụ của họ. Bằng cách sử dụng các khóa đào tạo phù hợp, tập trung vào việc nâng cao kỹ năng mềm của nhân viên, người quản trị cũng có thể tạo ra các chiến lược để giải quyết các vấn đề còn thiếu sót.

Tìm hiểu thêm các thông tin liên quan đến quản lý nguồn nhân sự qua bài viết này của Terus Digtial Marketing tại: Vai Trò Của Quản Lý Nguồn Nhân Lực Trong Tổ Chức, Doanh Nghiệp

Tham khảo ngay các dịch vụ của Terus Technology tại: 

Digital Marketing:

• Dịch vụ Chạy Facebook Ads Vật Liệu Xây Dựng Tỷ Lệ Chuyển Đổi Cao

• Dịch vụ Chạy Google Ads Vật Liệu Xây Dựng Chính Xác Và Tối Ưu Chi Phí Tại Hồ Chí Minh

• Dịch vụ SEO Vật Liệu Xây Dựng Uy Tín Tại Hồ Chí Minh

Thiết kế website: 

• Agency Thiết kế website Chuyên Nghiệp, Uy Tín