Il s'agit d'un outil d'aide à la décision conçu par Igor Ansoff et présenté en 1957 dans l'article "Strategies for Diversification" (Harvard Business Review).
Il permet aux chefs d'entreprise d'analyser les différentes orientations stratégiques possibles pour la mise en œuvre d'une stratégie de croissance et de commercialisation
Elle doit vous permettre d'envisager des approches innovantes dans votre mise en production, transformation et / ou en commercialisation
Elle est articulée autour de deux variables
le marché : exploré et à explorer
le produit : existant et les nouveaux
La production de masse (typique d'un certain monde agricole) doit se contractualiser pour sanctuariser la quantité, la qualité, le prix et la livraison.
Sinon on s'expose aux fluctuations, ou on aime spéculer .....