Introduction à la gestion de projets

« Un projet est une entreprise temporaire mise en œuvre en vue de créer un produit ou un service unique » (PMBOK)

Projet vu comme :

• Une intention

• Une étude préparatoire

• Étapes avant l’atteinte d’un état définitif

« Un projet est un ensemble d’activités à effectuer pour atteindre un but défini de façon spécifique »

Gestion de projets :

• Application de connaissances, de compétences, d’outils et de méthodes aux activités d’un projet (PMBOK)

• Selon PMI
  (Science + Art) X (Pratique + Expertise)

Volet science : Formalisation et structuration des projets pour

• Meilleure maîtrise des ressources et étapes

• Atteinte des objectifs en assurant la qualité

Validation des savoirs et savoir-faire par la certification

Projets systèmes d’information

Particularités de la gestion de projets SI

• Difficultés pour le respect des délais et des ressources

• Le système final ne correspond pas aux attentes initiales

• Des changements majeurs générés par les TI difficiles à gérer

• Expertise nécessaire en gestion de projets SI pas toujours disponible

  • C'est assez rare, car doit avec une expertise en gestion de projet et compétence en TI.

• La gestion d’un projet est tributaire de la méthode développement utilisée : méthodes « classiques » VS méthodes « agiles »

Exemples de projets SI/TI remis en cause ou en échec

Projets plus récents

Tableau de bord des projets en ressources informationnelles du gouvernement du Québec

https://www.tableaudebordprojetsri.gouv.qc.ca/tableau-de-bord/mode-liste/