Voeg op deze pagina het materiaal toe wat je voor de projecten in jaar 2 hebt gemaakt. Houd daarbij rekening met de volgende zaken:
Voeg ál het materiaal van de hele groep toe; dus ook planners, foto's van prototypes, filmpjes van presentaties (embedding vanuit YouTube heeft de voorkeur), verslagen van vergaderingen, logboeken enzovoorts;
Wanneer je de mogelijheid hebt is het handig bestanden van een project te bundelen in een .zip-bestand. Je mag ook per project een subpagina aan deze pagina toevoegen;
Geef álle bestanden duidelijke namen met daarin het jaar en het project genoemd. Voorbeeld: 'Jaar 1 - Project 1 - Foto van prototype.png';
Geef op deze pagina voor elk project een korte, duidelijke omschrijving wat je in het project gedaan hebt en wat je gemaakt/onderzocht hebt.
Voor dit project gingen bram en ik onderzoeken hoeveel plastic PET flesjes er gebruikt werden in de supermarkten (invoer en verkoop). Hierdoor hoopten we een gefundeerd advies te kunnen geven aan de supermarkten om zo beter te kunnen voorkomen dat deze plastic flesjes in de natuur komen en daar schade aan kunnen richten.
We hebben dit onderzocht door samen te gaan kijken naar de oppervlakte van alle supermarkten in Gorinchem en hoeveel meter (schappen) aan plastic water flesjes ze hebben in hun assortiment. Daarmee hebben we een index cijfer kunnen berekenen. Bram heeft omdat hij bij een van de grotere supermarkten van de stad werkt de inkoop en verkoopcijfers kunnen krijgen. In de tussentijd heb ik het pure gewicht van de plastic flesjes opgezocht. Samen met de verkoop cijfers konden we hierdoor het pure gewicht van alle plastic dat verkocht wordt in flesjes vorm. Met het gewicht dat we hiermee hebben berekend voor die supermarkt konden we met behulp van het index cijfer dat we eerder hebben berekend een schatting maken over hoeveel het gewicht van de doorvoer van plastic flessen bij de andere Gorinchemse supermarkten zou kunnen zijn.
Je hebt natuurlijk heel veel verschillende flesjes gebotteld water maar wij gaan ons richten op de multipacks van Spa Reine (0,5 liter, 1,0 liter en 1,5 liter).
Deze flesjes zijn gemaakt van Polyetheentereftalaat, dit een veel voorkomend plastic wat onder andere voorkomt in de flesjes gebotteld water, maar ook in bakjes waar fruit word verkocht zoals druiven en voorgesneden meloen.
Vooral de flesjes van 0,5 liter zorgen voor een groot probleem. Dit is omdat deze flesjes vaak niet gerecycled worden omdat hier geen statiegeld op zit. Hierdoor komt het voor dat ze niet goed gerecycled worden of in de natuur terecht komen.
Wanneer we weten wat de cijfers van de flessen Spa Reine zijn, kunnen we later doorrekenen tot cijfers van de gehele ‘water afdeling’.
We kwamen uiteindelijk uit op een maandelijks gewicht van ruim 30 TON aan alleen plastic flesjes. Dit is natuurlijk exorbitant hoog als je rekening houd met het feit dat dit niet al het plastic is dat in de supermarkten aanwezig is. Ons advies was en is dan ook uiteindelijk om naast alle overheids initiatieven die er nu al zijn voor het recyclen van grote plastic flessen ook te gaan beginnen met het creëeren van inlever plekken voor kleinere plastic flessen. Dit zodat deze flesjes niet zomaar in de natuur komen en ze makkelijker gerecycled kunnen worden.
Tijdens dit project hebben we een Stappenteller voor een Rolstoel ontworpen aan de hand van de Vo2 Max. Tijdens dienproject werkte ik samen met Bram en Levi. De opdrachtgever van dit project was Arjen van Motionpower. Als eerst hebben we nagedacht over hoe we Überhaupt aan dit project wilde beginnen. We hebben daarom alle relevante bronnen in een bestand gezet zodat we aan de hand van al deze informatie een idee konden vormen over hoe we dit project zouden gaan aanpakken.
We kwamen uiteindelijk uit op een soort scanner die de omslagen van het wiel zou gaan meten en deze aan de hand van een lastige formule gaat omzetten tot "stappen". Dit zou doormiddel van dit om te rekenen naar de3 Vo2 max uiteindelijk ook de intensiteit waarop getraind is kunnen meten waardoor de Vo2 max uiteindelijk weer in verhouding zou komen te staan tot de intensiteit. Dus daardoor zou een minder harde training waarop de rolstoelsporter misschien niet alles heeft gegeven of minder kon geven niet direct grote gevolgen zou hebben voor zijn of haar gemiddelde.
Project 3 jaar 5 AkzoNobel
Voor dit project vormde ik samen met bram, Levi en jonathan een groepje. Onze opdrachtgever was Nouline Dijkstra van AkzoNobel. Wij kregen als opdracht om een systeem te ontwikkelen waardoor de tankers met verf gemakkelijk terug gevonden konden worden als zij in opslag staan. Later in het project zou deze opdracht uitgebreid worden om het systeem dat we bedacht hadden "idiot-proof" te maken.
Het systeem dat we bedacht hebben gaat als volgt, er hangt bij elke opslag hal een iPad die aangesloten staat op een main-hub. Op die iPads aangesloten staan met de main-hub vullen de operators de code in de correspondeert met het nummer dat op de tanker staat die ze zojuist in de opslag plaats hebben gezet op een genummerde plek. Die genummerde plek staat ook in de numbers tabel op de iPad en daar vullen ze het nummer dat correspondeert met de tanker in. Omdat de iPad aangesloten is met alle andere iPads en de main-hub wordt dit gelijk overal geüpdatet dus kan iedereen gemakkelijk het nummer opzoeken en de tanker van de juiste plek weghalen en dus kan de productie gemakkelijker door.
Voor het "idiot-proof" maken van dit idee moesten wel gaan kijken wat er überhaupt allemaal fout kan gaan. Daarom hebben we ervoor gezorgd dat tabellen niet zomaar aangepast kunnen worden en dat er een duidelijke handleiding ng is geschreven bij dit hele systeem waarin duidelijk wordt aangeven wat de persoon in kwestie moet doen. Ook staat in deze handleiding een paar keer dat de operators alle stappen opnieuw moeten nalopen om het te checken. Het ultieme doel was ook Human Error te kunnen verwijderen uit dit proces door scanners aan dit alles toe te voegen. Dit zodat het per ongeluk verkeerd invullen van nummers of dit nummer invullen op de verkeerde plek niet meer mogelijk was. Echter had in ons team helaas niemand de kennis om dit goed te kunnen uitwerken dus hebben we dit als tip meegegeven aan onze opdrachtgever. Zodat mochten ze ons systeem willen gaan implementeren dit ook naar hun standaarden kan gebeuren.