Programmation extrême

La programmation extrême est appelé aussi "light weight process" ou "agile process"; c’est-à-dire un modèle démarche très simplifié, qui s’adapte efficacement aux conditions concrètes d’un projet.

Elle est décrite au travers de quatre activités et 12 règles ("core practices").

Elle a été développée en 1996 par Kent Beck dans le cadre du projet de paie de l’an 2000 chez Chrysler.

Le sponsor du projet était Sue Unger, PDG de DaimlerChrysler.

On compte parmi les pères de XP : Ward Cummingham, Kent Beck et Ron Jeffries.

Les quatre activités sont: L’écoute, le codage, la conception et les tests.

Les 12 règles sont:

1. La planification

2. Les petites mises à jour

3. La métaphore du système : une simple histoire partagée

4. La conception simple

5. Les tests: tests écrits avec la codification, tests écrits d’acceptation

6. La reproduction

7. La programmation paire

8. La propriété du code collectif

9. L’intégration continuelle

10. La semaine de quarante heures

11. Le client sur site

12. Les normes de codification

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