PERT

PERT, acronyme de Program Evaluation and Review Technique, premier processus technique de planning de réseau, a été développé au milieu des années 50 par Booz·Allen lors de la construction du sous-marin atomique américain Polaris.

PERT est basé sur la technique de planification des événements sous forme de noeuds, c’est-à-dire seuls les événements significatifs pour la gestion de projet, appelé points de contrôle, et leurs relations, sont représentés.

Aujourd’hui cette méthode standard permet l’identification du chemin critique et aide à déterminer la fin d’un projet.

Chemin critique, Gestion de projet, Méthode, Modèle de phases, Planification, Processus