La planificación comprende la descomposición del proyecto en tareas o actividades que se deben ejecutar para la consecución del objetivo. Además de lo anteriormente indicado, en esta fase se asignará a cada actividad los recursos (mano de obra, equipos y materiales) necesarios para su ejecución, así como coste y duración de las tareas.
El fundamento de los métodos de planificación de proyectos basados en redes, es la descripción gráfica del plan para llevar a cabo la ejecución del proyecto. Tal gráfico denominado red, muestra las relaciones de dependencia entre las actividades del proyecto manteniendo el principio lógico de que todas las actividades precedentes de una actividad dada deben ser ejecutadas antes de que dicha actividad pueda iniciarse.