Processus de gestion stratégique
Le processus de gestion stratégique définit l'architecture, l'infrastructure, la stratégie et l'évaluation de la performance passée, présente et future qui comprend les étapes suivantes :
1) Comprendre le contexte stratégique (contexte externe et contexte interne),
2) Planifier la démarche stratégique (planification, organisation)
3) Développer la stratégie (mission, vision, valeurs, stratégies),
4) Mettre en oeuvre la stratégie (objectifs, modèle de gestion d'entreprise, processus, ressources, outils de performance, pratiques de gestion, indicateurs de performance, cibles, projets, budgets, cartes stratégiques, plans de mise en oeuvre, plans contingents, système d'évaluation de la performance, tableau de bord, communications),
5) Évaluer la stratégie (évaluations des opportunités, des menaces, des forces et faiblesses, plans d'action, suivi).
