무엇을 기대하는가

'워크숍을 위한 워크숍'을 통해서 우리는 다음과 같은 목표와 지향이 성취되기를 기대합니다.

꼭 필요한 곳에 꼭 필요한 가치가 전달될 수 있도록 대상 선정하여 능동적으로 제안

기존의 워크샵 기획이나 공모가 가지는 Top-Down 방식 접근과 형식적 제약으로부터의 탈피

공 모요강으로부터의 출발이 아닌 높은 자유도의 시작점을 가짐으로써 보다 창의적인 워크샵을 발굴해낼 수 있게 됨

결과보다는 과정에 초점을 맞춤으로써 도출될 수 있는 본질적인 가치를 확인해볼 수 있을듯

창작자들을 위한 다양한 창작 도구들을 탐색해 봄으로써 확장된 사고를 경험할 수 있도록 함

개 개인이 암묵지적으로 가지고 있는 지식들을 공유 가능한 형태로 형식화

지식, 기술의 재발견으로부터 활용, 경험, 공유, 협업으로 이어지는 흐름을 이끌어냄

과 정적이 부분에 있어서의 협업, 개방, 배포 및 공유 등의 가치 전달

(+) (-) 지식 교류의 에너지가 늘 0이 되도록

모이기는 쉽지만 기속됙는 어려운 현재의 상황에서 유연하면서도 지속 가능한 형태의 협력 모델 제시

이전 지창공 워크샵에서 사용되던 용어들을 좀 더 쉽게 공감할 수 있는 용어들로 재번역

전 체적인 분위기를 좀 더 말랑말랑하게 이끌어갈 수 있도록

워크샵 및 각각의 커리큘럼들에 적절한 메타포를 적용하여 자칫 분절적일 수 있는 구성에 통일감을 더함

각 차시들이 각각의 독립성을 가지되 어떤 순서로 구성되든 점진적인 의미를 가질 수 있도록

단방향의 커리쿨럼이 아닌 양방향의 커리큘럼. 과정 중에 발견되는 필요를 즉각적으로 적용

각자가 추구하는 성취감을 충분히 얻어갈 수 있도록

참 가자들이 돌아가서 스스로 자신만의 워크샵을 진행 가능하도록 지원

단 순히 좋은 경험에만 그치는 워크샵이 아니라 그 결과물을 통해 기회, 수익, 등의 실질적인 가치를 발생시킬 수 있도록