São rotinas de gestão para monitorar o cumprimento dos objetivos definidos no ato do planejamento estratégico. Os ritos de monitoramento na Enap são compostos por 3 momentos:

▪ Nível 3 (N3): período para atualização de informações, seja dos projetos estratégicos por parte de cada gerente de projeto ou da coleta de dados dos indicadores estratégicos por parte dos pontos focais de dados.

▪ Nível 2 (N2): reunião interna ocorrida na Diretoria-Executiva para definição da pauta da reunião de nível 1 (N1).

▪ Nível 1 (N1): reunião com a presidência e diretores para acompanhar os avanços e desafios mediante insumos gerados na N3 e selecionados na N2.