Team Agreements: Cimentando la Colaboración y el Éxito en Equipo
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En las metodologías ágiles (más específicamente en Scrum), la colaboración y la comunicación efectiva son fundamentales para mantener un equipo proactivo. A raíz de esto, es necesario fomentar un ambiente de trabajo productivo lleno de ideas participativas, una herramienta clave para adaptarse es el "Team Agreement" o los Acuerdos del Equipo. Este acuerdo establece las expectativas, los valores y las normas de trabajo que todos los miembros del equipo deben seguir. A continuación, exploraremos qué son los Team Agreements, por qué son importantes y cómo pueden contribuir al éxito de un equipo Scrum.
¿Qué son los Team Agreements/Acuerdos del Equipo?
Los Team Agreements, o Acuerdos del Equipo, son un conjunto de normas y compromisos establecidos por el equipo Scrum para guiar su forma de trabajar y relacionarse entre sí. Estos acuerdos son desarrollados y aceptados de manera conjunta por todos los miembros del equipo, lo que fomenta un sentido de propiedad compartida y responsabilidad colectiva.
Dicho acuerdos son creados de manera colaborativa por todos los miembros del equipo, desde el Scrum Master hasta los Scrum Developers. Se lleva a cabo una reunión dedicada específicamente a discutir y definir los valores y principios que el equipo considera importantes para su trabajo conjunto, donde todos los miembros tienen la oportunidad de expresar sus ideas y opiniones.
A partir de ahí, el equipo identifica normas específicas que respalden esos valores y principios, estableciendo pautas concretas sobre aspectos como la comunicación, la puntualidad, la resolución de conflictos y la toma de decisiones.
Una vez que se han establecido los Team Agreements, se documentan y comparten con todos los miembros del equipo para su revisión y aceptación. Es importante destacar que los Team Agreements no son estáticos y se revisan y adaptan periódicamente para garantizar su relevancia y efectividad a lo largo del tiempo.
Fuente: https://www.albertodominguez.co/acuerdos-trabajo-agilidad/
Es importante destacar que los Team Agreements no son estáticos, están en constante revisión pues se adaptan periódicamente para garantizar su relevancia y efectividad a lo largo del tiempo en beneficio tanto del proyecto como del equipo..
Importancia de los Team Agreements
Establecen expectativas claras: Los Team Agreements definen las expectativas sobre el comportamiento y la forma de trabajo del equipo, evitando malentendidos y promoviendo la transparencia.
Fomentan la colaboración y confianza: Los acuerdos del equipo crean un ambiente de trabajo colaborativo y de confianza al establecer normas de comunicación, resolución de conflictos y toma de decisiones.
Mejoran la eficiencia y la productividad: Los Team Agreements establecen normas sobre la puntualidad, la participación en reuniones y la gestión del tiempo, lo que mejora la eficiencia y la productividad del equipo.
Promueven la resolución de conflictos: Los acuerdos incluyen pautas para resolver conflictos de manera constructiva, manteniendo un ambiente de trabajo armonioso y evitando obstáculos en el progreso del equipo.
¿Cómo desarrollar unos Team Agreements efectivos?
Involucrar a todo el equipo: Todos los miembros participan activamente en la creación de los acuerdos, asegurando que todos tengan voz y se sientan parte del proceso de establecimiento de normas.
Identificar valores y principios clave: El equipo discute y define los valores y principios fundamentales que guiarán su forma de trabajo, como la transparencia, el respeto y la responsabilidad compartida.
Establecer normas específicas: A partir de los valores acordados, se establecen normas claras y específicas sobre aspectos como la comunicación, la puntualidad y la colaboración, asegurando que todos los miembros comprendan y se comprometan con ellas.
Revisar y adaptar periódicamente: Los acuerdos se revisan de manera regular para evaluar su efectividad y realizar ajustes si es necesario, garantizando que sigan siendo relevantes y apoyen el trabajo en equipo de manera óptima.
Conclusión
Los Team Agreements desempeñan un papel esencial en las metodologías ágiles al establecer normas claras y expectativas compartidas dentro de los equipos. Al fomentar la colaboración, la comunicación efectiva y la confianza, los acuerdos crean un entorno propicio para el éxito y la productividad. Además, al permitir revisiones periódicas y adaptaciones, los Team Agreements promueven la mejora continua y la capacidad de adaptación de los equipos ágiles. Estos acuerdos no solo mejoran la eficiencia y la resolución de conflictos, sino que también fomentan la satisfacción y el compromiso de los miembros individuales, fortaleciendo la cohesión y el rendimiento del equipo en general.
Fuente: https://beagilemyfriend.com/como-definir-los-acuerdos-de-trabajo-en-scrum/
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