La transformación digital, más allá de la tecnología
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La transformación digital no se trata simplemente adoptar nuevas tecnologías, va mucho más allá: es cambiar la cultura y el modelo de negocio, es gestionar el cambio y adaptarse a él; tener el talento necesario para innovar, trabajar de manera colaborativa, ágil y con valor.
La transformación no solo requiere inversión sino también capital humano y cultura organizacional. A la hora de emprender el camino de la transformación
digital, la clave es empezar por el talento y la cultura, el error es que la la ruta de inicio sea la tecnología y no saber utilizarla para alcanzar los objetivos.
En ese proceso, hay que formar líderes y personas que trabajen en equipos eficientes que respondan a los cambios, entreguen soluciones en tiempos cortos
e identifiquen qué necesita el usuario. Las empresas que tienen una cultura ágil hacen frecuente seguimiento a su propio progreso, identifican los obstáculos, evalúan su liderazgo y la manera de mejorar su desempeño. Sin la tecnología un negocio difícilmente avanzará y será competitivo en el mercado, pero sin cultura ni un equipo autónomo, esa tecnología no tiene valor.
¿Por qué la transformación digital debe ir de la mano del agilismo?
¿Por qué la transformación digital debe ir de la mano del agilismo?
El comportamiento de los consumidores está cambiando constantemente: los momentos de compras, sus preferencias, necesidades, sus formas de pensar y de adquirir los productos. Esos comportamientos primero cambiaban de década a década o cada lustro; después año tras año, ahora cada vez es más rápido, por lo que las empresas deben ir a esa misma velocidad o con ventaja.
El agilismo permite que una organización aprenda más rápido de sus consumidores, del entorno y de sus competidores; sepa si ellos están comportándose como esperaba, así pueden sacar conclusiones para adaptarse. “Esa es la relación íntima que tiene la transformación digital con una cultura ágil”,
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