1. Facilitar la Adopción Ágil: Trabajar con los equipos y líderes de la organización para introducir e implementar los marcos y prácticas ágiles adecuados, como Scrum, Kanban o SAFE. Proporcionar orientación sobre cómo aplicar estos enfoques de manera efectiva en diferentes contextos y promover la comprensión de los valores y principios ágiles.

2. Capacitación al Equipo: Proporcionar una capacitación (coaching) individualizada a los miembros del equipo y a los líderes en las metodologías ágiles. Ayuda a desarrollar habilidades y conocimientos en áreas como planificación ágil, gestión de productos, estimación, retrospectivas y resolución de problemas.

3. Fomentar la Colaboración y la Comunicación: Debe promover un entorno colaborativo y de comunicación abierta en el equipo y en toda la organización. Ayudar a superar los obstáculos y las barreras de comunicación, fomentando la transparencia, la confianza y el trabajo en equipo efectivo.

4. Identificar y Abordar los Desafíos: Estar atento(a) a los desafíos y obstáculos que enfrentan los equipos en su adopción ágil. Ayudar a identificar y abordar problemas como la resistencia al cambio, la falta de compromiso, la gestión inadecuada del flujo de trabajo y los cuellos de botella en los procesos.

5. Promover la Mejora Continua: Comprometerse a llevar una cultura de mejora continua en la organización. Facilitar las retrospectivas de equipo para identificar áreas de mejora y trabajar en soluciones prácticas. También colaborar con los líderes para implementar cambios organizativos que fomenten la agilidad y la innovación.

Fuente: https://www.iebschool.com/blog/agile-coach-y-funciones-agile-scrum/