対策

弊所では、研修・調整・再適化・育成といった４つの対策を、原則としてセルフ・キャリアドックの一機能として提供しています。なぜなら、セルフ・キャリアドックの中核であるキャリアコンサルティングと経営者の意思決定（エグゼクティブコンサルティング）なくして、調整や介入は十分に機能しづらいからです。

人は他者によって変えられるものではありませんが、自ら変わることはできます。そのため、弊所のコンサルタントは守秘義務を徹底し、第三者の立場を守りながら、単発の「点」ではなく、継続的な「線」として支援することを重視しています。

そのため、調整・再適化・育成の対策は、弊所と顧問契約を交わし、セルフ・キャリアドックを実施いただいた企業様に限り提供しております。組織の課題は一度の対応で解決できるものではなく、継続的な支援を通じてこそ、本質的な変化が生まれると考えているためです。

一方、研修に関しては、単発でも効果をもたらしやすいため、単発でのご依頼も受け付けています。組織の状況に応じた研修プログラムをご提案いたしますので、ぜひご活用ください。

主に、組織全体または特定の階層を対象に実施する学びの機会です。セルフ・キャリアドックを通じて抽出された組織の課題に対し、その本質的な解決に向けた対策としてご活用ください。

組織内で「人」に関する課題を解決するには、外部の専門家に頼るだけでなく、企業内部に専門知識を持った担当者を育成することが重要です。本サービスでは、弊所が培ってきた実践的なノウハウを貴社の担当者に還元し、組織内で持続可能な仕組みを構築することを目的としています。全ては沖縄の地域社会を支える皆さまのために。

本サービスの特徴

✔ 企業内の担当者を育成し、継続的な組織の安定を実現

✔ 地域社会の経験から培ったノウハウを企業に還元

✔ 育成後は、弊所が外部アドバイザーとして控え、将来的なコストを削減

✔ パワハラ防止措置の質を高め、健全な職場環境づくりを支援

持続可能な仕組みへ

育成した担当者が、弊所に委託していた業務を引き継ぐことで、組織内での自律運営が可能になります。弊所は外部アドバイザーとして継続的にサポートしながら、企業が自社で課題を解決できる体制を整えます。

「課題解決のために外部の専門家を活用しつつ、最終的には自社で運営できるようにする」

これこそが、本サービスの目指す姿です。

まずは、お気軽にご相談ください。