Тема уроку: Бізнес-план проєкту. Конкуренція і аналіз впливу конкуренції на підприємницьку діяльність. Можливі ризики і загрози розвитку створюваної справи..
Домашнє завдання: Оберіть будь-який локальний бізнес у вашому місті (кафе, магазин одягу, салон краси) і проведіть аналіз конкуренції для цього бізнесу, визначивши основних конкурентів та вид конкуренції.
Мета уроку:
Ознайомити учнів з основними етапами розробки бізнес-плану.
Розкрити поняття конкуренції, її вплив на підприємницьку діяльність.
Визначити можливі ризики і загрози під час створення та розвитку бізнесу.
Сформувати навички аналізу конкурентного середовища та управління ризиками.
Бізнес-план.
Конкуренція.
SWOT-аналіз.
PEST-аналіз.
Ризики в бізнесі.
Допоможи собі визначити найкращу бізнес - ідею.
Проблемне питання: Які фактори можуть вплинути на успіх бізнесу? Що таке конкуренція?
Мотивація навчальної діяльності.
Приклади з реального бізнесу, де конкуренція відіграла важливу роль.
Ситуація: На початку своєї діяльності Uber створив чіткий бізнес-план, де описав проблему на ринку (незручність замовлення таксі), запропонував рішення (додаток для виклику авто), визначив цільову аудиторію та проаналізував конкурентів (традиційні таксі та інші перевізники).
Можно побачити, як детальний бізнес-план допоміг Uber вийти на ринок та знайти свою нішу.
Ситуація: Apple та Samsung багато років конкурують у сфері смартфонів. Обидві компанії мають свої унікальні конкурентні переваги: Apple — надійність бренду, екосистема продуктів; Samsung — інноваційні технології та різноманітність моделей.
Урок: Цей приклад демонструє, як конкуренція спонукає компанії вдосконалювати свої продукти та знаходити нові рішення для залучення клієнтів.
Ситуація: McDonald's проводив SWOT-аналіз, щоб зрозуміти свої сильні та слабкі сторони. Сильні сторони: відомий бренд, стандартизовані процеси, доступні ціни. Слабкі сторони: залежність від ринку швидкого харчування, негативне сприйняття шкідливої їжі. Можливості: розширення меню, інвестиції в технології. Загрози: конкуренція з боку здорових кафе.
Урок: Цей приклад показує, як великі компанії використовують SWOT-аналіз для ухвалення стратегічних рішень.
Ситуація: Netflix, коли виходив на ринок стрімінгових послуг, провів PEST-аналіз:
Політичні фактори: регуляції в різних країнах щодо медіа-контенту.
Економічні фактори: зростання доходів у середньому класі, збільшення попиту на цифровий контент.
Соціальні фактори: зміна споживчих звичок на користь онлайн-відео.
Технологічні фактори: поширення швидкісного інтернету.
Урок:Можно побачити, як аналіз зовнішнього середовища допомагає Netflix адаптуватися до нових ринкових умов.
Ситуація: Theranos, стартап у сфері медичних технологій, зіткнувся з фінансовими та юридичними ризиками через невиконання обіцянок і неправильну комунікацію результатів своїх досліджень. У результаті компанія зазнала краху.
Урок: Приклад Theranos демонструє, як важливо враховувати всі можливі ризики (юридичні, фінансові, репутаційні) та мати реалістичний план розвитку бізнесу.
Вивчення нового матеріалу:
Знайди свою бізнес -ідею👇
Повтори!!!!! Бізнес-план: структура та етапи розробки (підручник стр. 136-136)
Резюме.
Опис продукту або послуги.
Аналіз ринку.
Маркетингова стратегія.
Організаційний план.
Фінансовий план.
Обговорення важливості кожного етапу для успішного запуску бізнесу.
Перевір себе, виконай інтерактивну вправу, отримай оцінку.
Практична робота: Знайомство з конкуренцією та її видами
Мета:
Ознайомити учнів з поняттям конкуренції та її видами.
Навчити аналізувати ринкову конкуренцію на прикладі конкретних компаній.
Розвинути навички визначення конкурентних переваг та загроз.
Основні види конкуренції:
Пряма конкуренція — коли компанії пропонують схожі продукти або послуги (наприклад, McDonald's та Burger King).
Непряма конкуренція — коли компанії задовольняють ті ж потреби, але різними способами (наприклад, ресторани швидкого харчування та доставки їжі).
Чиста конкуренція — ринок з великою кількістю малих гравців, які продають однакові товари (наприклад, фермерські ринки).
Монополістична конкуренція — ринок, де багато продавців пропонують схожі, але не ідентичні товари (наприклад, ринок кави).
Олігополія — ринок, де домінують кілька великих компаній (наприклад, авіакомпанії або оператори мобільного зв'язку).
Монополія — ринок, де є тільки один гравець (наприклад, державні компанії).
Завдання до практичної роботи.
Веберіть одне завдання дослідити конкуренцію у певній сфері або для певного продукту/послуги:
1. Аналіз ринку смартфонів (Apple, Samsung, Xiaomi).
2. Конкуренція на ринку напоїв (Coca-Cola, Pepsi, локальні бренди).
3. Ринок доставки їжі (Glovo, UberEats, місцеві сервіси).
4.Ринок туристичних послуг (онлайн платформи: Booking, Airbnb, туристичні агенції).
Визначити вид конкуренції на своєму ринку (пряма, непряма, олігополія тощо).
Додатково проаналізувати:
Основні гравці ринку.
Конкурентні переваги кожного гравця.
Потенційні загрози для кожної компанії.
Презентація результатів
Представляє результати своєї роботи, обґрунтовуючи:
Який вид конкуренції є на їхньому ринку.
Як компанії змагаються за клієнтів.
Які виклики можуть виникнути у конкурентній боротьбі.