Тема уроку: Культура підприємництва. Підприємницька етика і етикет. Презентація та оцінка проєктної діяльності.
Домашнє завдання: Переглянути матеріали уроку. Підготуватися до захисту проєкту.
Мета уроку:
Формування знань про культуру підприємництва, етику та етикет у бізнесі.
Розвиток навичок презентації і обґрунтування власних проектів.
Оцінка проектної діяльності учнів за заданими критеріями.
Що таке підприємництво?
Які основні принципи етики та етикету в роботі з людьми?
Вивчення нового матеріалу
Культура підприємництва – це система правил і норм діяльності, звичаїв і традицій, різноманітних інтересів, особливостей поведінки працівників даного підприємства, стилю керівництва, задоволеність працівників умовами праці, рівень співпраці та перспективи розвитку.
Приклади з життя:
Розбір конкретних прикладів, коли порушення етики призвело до проблем у бізнесі.
Ситуація: Компанія Volkswagen використовувала спеціальне програмне забезпечення для зниження показників викидів у дизельних двигунах під час тестів, що дозволяло маніпулювати даними про екологічність автомобілів.
Наслідки: Після того як ця інформація стала відомою, репутація Volkswagen сильно постраждала. Компанія була оштрафована на мільярди доларів, втратила довіру клієнтів і стикнулася зі значним зниженням продажів.
Урок: Етика в бізнесі є ключовою, особливо коли йдеться про довіру клієнтів. Обман та приховування інформації можуть зруйнувати імідж компанії.
Ситуація: Американська енергетична компанія Enron протягом кількох років приховувала свої збитки і показувала в звітності штучно завищені прибутки за допомогою фінансових махінацій.
Наслідки: Скандал привів до банкрутства компанії і втрати роботи для тисяч працівників. Керівники Enron були засуджені за шахрайство, а аудиторська фірма Arthur Andersen, яка працювала з Enron, була ліквідована.
Урок: Порушення етики в фінансовій звітності має серйозні правові та репутаційні наслідки. Етика фінансової прозорості є основою для довіри інвесторів і працівників.
Ситуація: Банківські працівники у Wells Fargo створювали фальшиві рахунки без відома клієнтів, щоб досягти високих показників продажів. На клієнтів оформляли кредитні картки, про які вони навіть не знали.
Наслідки: Банк був оштрафований на $185 мільйонів, звільнив тисячі працівників і втратив довіру громадськості. Клієнти масово відмовлялися від послуг банку, що вплинуло на його прибутковість.
Урок: Етика в обслуговуванні клієнтів є важливою, і маніпуляція з їхніми фінансами має катастрофічні наслідки для репутації.
Ситуація: Theranos — компанія, яка заявляла, що створила нову технологію аналізу крові, що може проводити складні тести з кількох крапель. Насправді ця технологія не працювала так, як обіцяли.
Наслідки: Зрештою, скандал призвів до ліквідації компанії, а керівництво було засуджене за обман інвесторів і клієнтів. Репутація всієї галузі медичних інновацій зазнала удару.
Урок: Етика в інноваціях і чесність перед інвесторами та суспільством є критично важливими, особливо у сфері охорони здоров’я.
Ситуація: У компанії Uber розгорівся скандал через численні випадки дискримінації та домагань. Керівництво не реагувало на скарги співробітників, що призвело до погіршення робочої культури.
Наслідки: Uber зазнав великих втрат репутації, багато клієнтів і водіїв відмовилися працювати з компанією. Були звільнені численні керівники, включаючи CEO.
Урок: Підприємницька етика та здорове робоче середовище є критично важливими для успішного ведення бізнесу. Неетична поведінка в середині компанії позначається на її репутації та фінансових результатах.
Назва проекту: Назва вашого бізнесу або проекту.
Місія та бачення: Короткий опис, яка місія бізнесу та які його цілі.
Основна ідея: В чому полягає бізнес-ідея? Яку проблему вона вирішує?
2. Огляд ринку (2–3 слайди)
Аналіз ринку: Огляд ринку, на який орієнтується проект, і його перспективи.
Конкуренція: Коротко про основних конкурентів і те, чим ваша пропозиція відрізняється.
Цільова аудиторія: Хто ваші клієнти? Їхні потреби, демографічні характеристики, уподобання.
3. Продукт/Послуга (2–3 слайди)
Опис продукту чи послуги: Чітке пояснення, що пропонує ваш бізнес.
Особливості та переваги: Що робить ваш продукт чи послугу унікальними?
Вирішення проблеми: Як ваш бізнес допомагає вирішити проблему або полегшує життя клієнтам?
4. Бізнес-модель (1–2 слайди)
Джерела доходу: Як ваш бізнес буде заробляти гроші? (продажі, підписка, реклама, партнерства тощо)
Ціннісна пропозиція: Чому клієнти оберуть саме ваш продукт або послугу?
5. Маркетинг і продажі (2–3 слайди)
Стратегії маркетингу: Як ви плануєте залучати та утримувати клієнтів (соціальні мережі, реклама, партнерства).
Канали продажу: Де і як ви будете продавати продукт? (онлайн, роздрібні магазини, через партнерів).
План запуску: Ключові дати, етапи та заходи, які потрібно виконати для запуску.
6. Фінансовий план (2–3 слайди)
Початкові інвестиції: Яка сума потрібна для запуску бізнесу? Що буде куплено чи розроблено?
Прогноз доходів і витрат: Очікувані прибутки та витрати за перший рік.
Рентабельність: Коли планується досягти точки беззбитковості?
7. Команда (1 слайд)
Члени команди: Ключові люди в бізнесі, їхні ролі та досвід.
Партнери та постачальники: Можливі зовнішні партнери або постачальники, з якими буде взаємодія.
8. План розвитку (1–2 слайди)
Короткострокові цілі: Що планується досягти за перші 6-12 місяців.
Довгострокові цілі: Які цілі стоять на наступні 3-5 років (масштабування, нові ринки, розширення асортименту).
9. Підсумок (1 слайд)
Основні переваги бізнесу: Підкресліть унікальні риси та потенціал вашого проекту.
Заклик до дії: Які ресурси чи підтримка потрібні для старту? (інвестиції, поради, партнери).
Контакти: Як з вами можна зв'язатися для подальшого обговорення проекту.
Бути лаконічним: Кожний слайд повинен бути чітким і не перевантаженим інформацією.
Візуалізація: Використовуйте графіки, таблиці, фото для кращого сприйняття.
Практикуйте: Репетиція допоможе вам вільніше презентувати свій бізнес-план.
Підготуйте відповіді на можливі запитання: Очікуйте, що аудиторія може попросити додаткові деталі.
Ця презентація бізнес-плану допоможе показати ваші навички підприємництва та створити сприятливе враження про проект.