商業分析系列

標竿法能幫助公司找出競爭對手的成功策略，

學習他們的優勢，並進行相應調整。

究竟標竿法要怎麼做呢？快觀看影片讓史荳芮用1分鐘告訴你！

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投資報酬率是一個可以幫助決策者評估是否值得執行專案的指標，協助企業進行投資決策和比較不同投資機會的優劣勢。

那麼投資報酬率越高代表著什麼呢？快觀看影片讓史荳芮用1分鐘告訴你！

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在專案進行中，團隊想法若不一，常常會發生看著眼花撩亂的需求，苦惱著該怎麼排序他們，才能有效率地統一大家的想法呢？

而「多重投票法」正是使團隊成員們想法統一的一種方法！利用多次反覆的投票，用來快速釐清優先順序，解決需求相關的衝突。讓史荳芮用1分鐘跟您介紹何謂多重投票法吧！

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MoSCow法有四大類，分別是：Must haves(必須有)、Should haves(應該有)

、Could haves(可以有)、Won’t haves(不須有)

要如何利用這四大類快速排序產品需求呢？快觀看影片讓史荳芮告訴你！  

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