商業分析系列

公司的日常營運，商業分析師和與會者在每一次的會議或討論中，往往會發展出許多的需求或決策依據，用「商業分析計畫書」將過程中的討論記錄下來，隨著時間增加，商業分析師就可以掌握狀況、了解全貌，做出正確的決策。  

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商業分析師依照企業的營運需要提出不同可行性方案後，可以使用加權排序來客觀的選出優先考量的選項。加權排序能確保結果不被特定利害關係人偏好影響結果，可使結果更有意義。 

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