在專案開始前,我們需要完成利害關係人登錄表,以確保專案可順利進行,
但是該怎麼用利害關係人的特徵進行分類,
更精準地評估每個利害關係人呢?
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專案的利害關係人太多,快要被搞瘋了嗎?
別擔心,我們可以用組織圖來解決這個問題。
組織圖是辨識出利害關係人的好幫手!
想知道怎麼利用組織圖辨識利害關係人嗎?
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覺得需求文件好複雜,很擔心有矛盾、落差或錯誤的邏輯呢?
立即觀看影片,讓史荳芮告訴你如何使用「同儕審查」確保需求文件的品質,
有效的避免在正式審查時,出現需求不一致的問題!
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當你發現公司會議老是偏離主題,有什麼辦法可以讓會議更有效率呢?
分享一個超好用會議管理工具給你,那就是使用「暫停區(Parking lot) 」!
究竟要如何使用暫停區讓會議更有效率呢?
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版本管制系統是一種自動化變更管制工具,
它可以幫助你追蹤程式碼的修改歷史,
可以隨時回溯到之前的版本,避免出現錯誤。
更可以用來管控文件版本,比如專案需求文件或者模型文件,
對於商業分析來說非常重要。
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肇因分析可以找到問題的根本原因,
機會分析可以幫助我們發現未來的發展機會,
透過工具的幫忙,可以讓工作者更有效率找到解決問題的最佳方法,
是非常重要的一個商業分析工具喔。
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親和圖可以將具備共同特性的想法歸類,
由下而上整理出共同主題,先釐清目前面臨的問題和機會,
從源頭找出問題的肇因,再解決根本問題,
非常適合用在解決問題或創造機會上。
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商業分析師是專業的問題解決者,
對商業分析實務而言,
只要是在專案下執行商業分析任務的人都可被稱為商業分析師。
那商業分析師的工作內容和所要具備的技能有什麼呢?
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商業分析可以讓你了解目標市場的規模和特點,
還可以協助你評估競爭對手的實力和市場佔有率。
那我們什麼時候會需要用到商業分析呢?
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焦點團體是一種重要的引出技術,
可以匯集利害關係人和相關領域專家回饋建議。
那我們應該如何組成並進行焦點團體呢?
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