Licenciatura en Administración y Recursos Humanos

Optativas

TALLER DE HABILIDADES DEL PENSAMIENTO

Definir las estrategias competitivas, establecer las interacciones entre las diferentes áreas funcionales de la empresa, tomar decisiones y analizar los resultados obtenidos, logrando un conocimiento práctico entre los factores decisivos para el éxito de una empresa, a través de una simulación virtual con el uso de tecnologías de información.

TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS


Desarrollar las habilidades básicas de la dirección, a través de un aprendizaje activo y con un enfoque aplicado en la práctica e integrará un expediente de análisis de habilidades directivas, con un plan de desarrollo para facilitar su transición como director o gerente.

TALLER DE HABILIDADES INTERPERSONALES


Desarrollar las habilidades básicas para facilitar el trato con quienes le rodean, con un enfoque aplicado en la práctica e integrará un expediente de análisis de habilidades interpersonales, con un plan de desarrollo.

ENTORNO POLÍTICO, ECONONÓMICO Y SOCIAL DE MÉXICO


Describir la realidad política económica, social y cultural de México a través del estudio de su pasado histórico, con una perspectiva crítica y que asuma su responsabilidad social para enfrentar los desafíos de México en este nuevo siglo.

IMAGEN CORPORATIVA Y PROTOCOLO


Analizar la importancia de la imagen personal en una empresa, así como la imagen corporativa de las instituciones y su impacto en el logro de las metas personales, profesionales y de negocios.

ANÁLISIS DE REGIONES COMERCIALES


Analizar las diferentes regiones comerciales en el mundo, que lleven a México a beneficiarse de los mercados comerciales más dinámicos, mediante la generación de oportunidades en mercados existentes o nuevos.

Diseñar estrategias que permitan una óptima comercialización de bienes y servicios en diferentes regiones económicas a nivel internacional.

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL


Reconocer los fundamentos de la comunicación organizacional con la finalidad de desarrollar la habilidad para el manejo de crisis y la implementación de estrategias para la resolución de problemas de comunicación, valorándola como medio indispensable para el desarrollo integral de las organizaciones.

CONSULTORÍA EN CAPITAL HUMANO


Analizar la importancia de la consultoría empresarial y las necesidades de talento, habilidades, infraestructura y conocimientos específicos que se requieren para proporcionar el servicio de consultoría.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL


Analizar las áreas de oportunidad que se desprendan del diagnóstico organizacional como base para el diseño de técnicas de intervención organizacional y planes de mejora para la consecución de resultados esperados.

GESTIÓN DE CULTURA Y CLIMA LABORAL


Analizar distintos elementos que influyen en el comportamiento, productividad y satisfacción del factor humano en la empresa con la finalidad de implementar propuestas viables para mejorar la cultura y el clima laboral

GESTIÓN INTERNACIONAL DE TALENTO HUMANO


Valorará la importancia de la diversidad cultural en la administración del talento humano al diseñar planes de recursos humanos incluyentes, a fin de propiciar un ambiente propicio para la colaboración y el logro de compromisos duraderos que fortalezcan la relación, aún con barreras culturales.

TECNOLOGÍA APLICADA A RECURSOS HUMANOS


Manejar las nuevas tecnologías digitales de información y comunicación orientadas a Recursos Humanos como una solución tecnológica integrada.


MERCADOTECNIA INTERNA


Fundamentar el papel del marketing interno como una estrategia organizacional con el propósito de motivar a los empleados.

ECONOMÍA INTERNACIONAL


Reconocer el estudio del Comercio Internacional desde el punto de vista económico, partiendo del análisis de principios como son la ley de la ventaja comparativa, teoría estándar del comercio exterior, demanda y oferta, curvas de demanda y oferta neta y términos de intercambio, dotación de factores y la teoría Hecksher-Ohlin, economías de escala, competencia imperfecta y comercio internacional.

IMPUESTOS CORPORATIVOS


Describir las principales obligaciones fiscales de las empresas y de sus socios, determinando el impuesto sobre la renta aplicable a los reembolsos de capital y la distribución de dividendos.

MODELO ANALÍTICO PARA NEGOCIOS


Aplicar e interpretar los modelos y técnicas de análisis estadísticos para datos avanzados.

Seleccionar el modelo adecuado para solucionar problemas en el campo empresarial.

GOBIERNO CORPORATIVO


Identificar cómo se organiza el gobierno de una empresa, así como la definición de la estrategia del mismo y el impacto de su responsabilidad social proveniente del resultado del buen gobierno.