TALLER DE HABILIDADES DEL PENSAMIENTO

Definir las estrategias competitivas, establecer las interacciones entre las diferentes áreas funcionales de la empresa, tomar decisiones y analizar los resultados obtenidos, logrando un conocimiento práctico entre los factores decisivos para el éxito de una empresa, a través de una simulación virtual con el uso de tecnologías de información.

TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS

Desarrollar las habilidades básicas de la dirección, a través de un aprendizaje activo y con un enfoque aplicado en la práctica e integrará un expediente de análisis de habilidades directivas, con un plan de desarrollo para facilitar su transición como director o gerente.

TALLER DE HABILIDADES INTERPERSONALES

Desarrollar las habilidades básicas para facilitar el trato con quienes le rodean, con un enfoque aplicado en la práctica e integrará un expediente de análisis de habilidades interpersonales, con un plan de desarrollo.

ENTORNO POLÍTICO, ECONONÓMICO Y SOCIAL DE MÉXICO

Describir la realidad política económica, social y cultural de México a través del estudio de su pasado histórico, con una perspectiva crítica y que asuma su responsabilidad social para enfrentar los desafíos de México en este nuevo siglo.

IMAGEN CORPORATIVA Y PROTOCOLO

Analizar la importancia de la imagen personal en una empresa, así como la imagen corporativa de las instituciones y su impacto en el logro de las metas personales, profesionales y de negocios.

ANÁLISIS DE REGIONES COMERCIALES

Analizar las diferentes regiones comerciales en el mundo, que lleven a México a beneficiarse de los mercados comerciales más dinámicos, mediante la generación de oportunidades en mercados existentes o nuevos.

Diseñará estrategias que permitan una óptima comercialización de bienes y servicios en diferentes regiones económicas a nivel internacional.

PROPIEDAD INTELECTUAL

Analizar el conjunto de disposiciones legales que regulan la propiedad industrial, los derechos de autor y la publicidad, aplicables en materia de protección al consumidor y en materia de salud.

VALUACIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES

Fundamentar la valuación de activos como propiedad intelectual, contratos, carteras de clientes, bases de datos, capital humano, licencias, permisos, tecnología, know how y marcas.

ADMINISTRACIÓN DE CATEGORÍAS

Definir los fundamentos de la administración de categorías vistas como unidades de negocio, como fuente y base de la toma de decisiones estratégicas de una empresa con la finalidad de poder aplicarla como sistema y forma de trabajo que puede ser replicable en muchas industrias.

DIRECCIÓN Y ARQUITECTURA DE MARCA

Diseñar una sólida estrategia para el portafolio de marca maximizando las oportunidades de la marca y la organización buscando la rentabilidad y el crecimiento de la empresa.

GEOMERCADOTECNIA

Determinar el impacto del geomarketing como herramienta para el análisis de la empresa con relación a su mercado.

MERCADOTECNIA DE LOS SERVICIOS

Integrar los elementos de la mercadotecnia de servicios en las organizaciones, en el diseño de los objetivos, estrategias y tácticas para implementar nuevos procesos en la mercadotecnia de los servicios.

MERCADOTECNIA DIGITAL

Identificar las oportunidades y desafíos del marketing digital, así como los diferentes tipos de canales de marketing digital, plataformas y medios disponibles para las organizaciones en línea.

MERCADOTECNIA INDUSTRIAL

Definir la importancia del marketing industrial relacionado y la administración de relaciones con el cliente, para el logro de acuerdos que beneficien a las partes, así como para prevenir conflictos y orientar la solución de los mismos cuando se presenten.

MERCADOTECNIA RELACIONAL

Analizar los modelos de gestión para descubrir las necesidades de los consumidores, diseñando estrategias para una eficiente gestión en la relación a largo plazo con el cliente.

RELACIONES PÚBLICAS

Analizar el impacto de la comunicación off-line y on-line de la organización hacia el público objetivo desarrollando estrategias eficientes de comunicación.

TENDENCIAS DE MERCADOTECNIA Y SUSTENTABILIDAD

Diseñar estrategias integradas e innovadoras de mercadotecnia a partir del análisis de conceptos básicos y herramientas de gestión, considerando la sustentabilidad como base para el posicionamiento del producto.

DESARROLLO DE CLIENTES Y PROVEEDORES

Diseñar el plan necesario para la atracción y desarrollo de clientes y proveedores internacionales, para gestionar de manera correcta los procesos de compras y ventas internacionales evaluando los resultados obtenidos y logrando ser más competitivos en el entorno global.

ECONOMETRÍA

Inferir temas de carácter económico usando técnicas econométricas para explicar los movimientos de los mercados, los agregados económicos y el funcionamiento de la economía en general con la finalidad de fundamentar alternativas de solución a problemas económicos.

ECONOMÍA INTERNACIONAL

Reconocer el estudio del Comercio Internacional desde el punto de vista económico, partiendo del análisis de principios como son la ley de la ventaja comparativa, teoría estándar del comercio exterior, demanda y oferta, curvas de demanda y oferta neta y términos de intercambio, dotación de factores y la teoría Hecksher-Ohlin, economías de escala, competencia imperfecta y comercio internacional.

VALUACIÓN DE EMPRESAS

Valuar empresas bajo los métodos de costos (valor contable, valor contable ajustado, valor sustancial, valor sustancial neto y valor de liquidación); de mercado (múltiplos financieros); y de ingresos (flujos descontados), mostrando honestidad en el manejo de la información para la valuación de empresas en casos concretos.

GOBIERNO CORPORATIVO

Identificar cómo se organiza el gobierno de una empresa, así como la definición de la estrategia del mismo y el impacto de su responsabilidad social proveniente del resultado del buen gobierno.