INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Definir los principios generales de la administración de proyecto, que le permita identificar las aplicaciones y las incidencias en el desarrollo de la empresa.

HABILIDADES PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Elaborar y desarrollar proyectos empresariales, a partir del análisis de las habilidades humanas clave requeridas para la gestión adecuada.

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

Definir los proyectos más apropiados y alineados a las planeaciones estratégicas de las empresas, que permitan afianzar su permanencia en el mercado, siempre con una ventaja competitiva en la oferta de servicios.

HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACIÓN DE PROYECTOS

Seleccionar y aplicar las diversas herramientas y técnicas diseñadas específicamente para la administración de proyectos en la planeación, realizando propuestas holísticas.

EJECUCIÓN EFECTIVA DE PROYECTOS

Seleccionar el arquetipo idóneo para la ejecución de proyectos, a partir del análisis de las circunstancias y características de la organización y del mercado al que atenderá.

ANALÍTICA DEL VALOR: MEDICIÓN DEL IMPACTO

Emplear herramientas de analítica para determinar el impacto de las decisiones de una empresa en el ámbito financiero, social y ecológico de la empresa.

NUEVOS MODELOS ECONÓMICOS Y POLÍTICOS

Identificar los procesos de cambio en los modelos e indicadores económicos y políticos internacionales vigentes, a partir de una construcción crítica que le permita evaluar los comportamientos y tendencias futuras en la economía mundial.

SEMINARIO DE GOBIERNO CORPORATIVO

Diseñar de un proyecto de Gobierno Corporativo, que destaque el impacto en el proceso de institucionalización de cualquier tipo de empresas y los beneficios que le brinda.

PROBLEMÁTICAS SOCIALES Y ECOLÓGICAS: MÉXICO Y LATAM (no está el temario

GESTIÓN DEL CAMBIO

Desarrollar estrategas efectivas y ágiles de cambio dentro de las organizaciones, favoreciendo procesos de transformación que posicionen a las empresas en escenarios de alta competitividad.

SEMINARIO INTERNACIONAL DE DIRECCIÓN SUSTENTABLE

Desarrollar modelos competitivos de dirección en la empresa, que les permitan adentrarse en una cultura sustentable y global.

SEMINARIO DE ANALÍTICA DE NEGOCIOS

Desarrollar estrategias empresariales que se apoyen en proyectos de minería de grandes volúmenes de datos, herramientas modernas de servicios en la nube y aprendizaje automático (machine learning).

TEORÍA DE JUEGOS

Definir la estrategia óptima de aplicación de ciencia de datos en la toma de decisiones, que contribuyan a la fundamentación de las distintas situaciones en la teoría de juegos.

TALLER DE APRENDIZAJE AUTOMÁTICO AVANZADO

Crear modelos complejos que atienden a la necesidad de diferentes mercados, que actualmente se encuentran disponibles por proveedores de software, incorporando las técnicas de Aprendizaje de Automático (Machine Learning) más recientes.

SEMINARIO DE PENSAMIENTO ANALÍTICO Y DATOS

Utilizar las diferentes herramientas de pensamiento analítico para generar valor y dar soporte a la toma de decisiones.

SEMINARIO DE CIENCIA DE DATOS

Utilizar diferentes algoritmos y técnicas de aprendizaje profundo para su aplicación en el análisis de cantidades masivas de datos.

Proponer ambientes productivos, bajo los diferentes modelos de aprendizaje automático (machine learning), considerando las políticas de entrenamiento, así como los trabajos de reentrenamiento en servidores productivos.

SEMINARIO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Definir el modelo de emprendimiento más adecuado, con base en las características propias de una empresa social, que posibiliten alcanzar un impacto de alto nivel.

VALUACIÓN Y FONDEO DE EMPRENDIMIENTOS

Utilizar las herramientas financieras para poder sustentar su emprendimiento, presentando el proyecto a los inversionistas para obtener fondeo para su empresa.

SEMINARIO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Analizar y formular estrategias de mejora o cambio en la gestión y dirección de la empresa aplicando la innovación, con una visión clara de negocio y un enfoque en innovación.

ANALÍTICA EN EL EMPRENDIMIENTO

Definir las herramientas y modelos de negocio acordes a la organización, para la gestión eficiente a través del análisis de los diversos diferenciadores con respecto a la competencia y considerando las necesidades del cliente y del mercado.

SEMINARIO INTERNACIONAL DE EMPRENDIMIENTO I

Desarrollar un proceso ágil que le permita documentar eficazmente el modelo de negocio e identificar con la información nuevas oportunidades y mercados.

SEMINARIO INTERNACIONAL DE EMPRENDIMIENTO II

Valorar nuevas oportunidades de negocios, a partir de distintos modelos buscando alternativas para el incremento de los ingresos de la organización.