Definir las estrategias competitivas, establecer las interacciones entre las diferentes áreas funcionales de la empresa, tomar decisiones y analizar los resultados obtenidos, logrando un conocimiento práctico entre los factores decisivos para el éxito de una empresa, a través de una simulación virtual con el uso de tecnologías de información.

Diseñar sistemas de planeación, integración, desarrollo y evaluación del desempeño de personal, con base en las metas de la empresa asociando los diferentes procesos de recursos humanos en la operación y estrategia de las organizaciones.

Evaluar la aportación de los procesos de RRHH a la eficiencia, productividad y rentabilidad del negocio de acuerdo con una serie de indicadores específicos para tal caso.

Diseñar planes de acción para la satisfacción de las necesidades de desarrollo de talento mediante ejercicios prácticos, aplicando diferentes procesos de Recursos Humanos alineados a las estrategias organizacionales.

Reconocer las características del sistema diplomático mexicano e internacional y su relación y aplicación a los negocios internacionales.