Kato, H., Sasaki, S., & Ohtake, F. (2024). Adding nudge-based reminders to financial incentives for promoting antibody testing and vaccination to prevent the spread of rubella. Journal of Behavioral and Experimental Economics, 113, 102300.
https://doi.org/10.1016/j.socec.2024.102300
キーワード
ナッジ、利他性、金銭的報酬、ワクチン、風しん
要約・ハイライト
・本研究は、風しんの拡大防止に向けて、抗体検査・予防接種を促すうえで、金銭的報酬とナッジを組み合わせる効果を検証した。
・日本政府の無料クーポン配布制度の違いに着目し、日本の40〜57歳男性を対象とするオンライン・フィールド実験を実施した。
・分析の結果、既に無料クーポンを受け取っていた40〜46歳男性には、妊婦と胎児への感染被害を強調する利他的メッセージが抗体検査を有意に促進し、予防接種も後押しした一方、取得に申請が必要だった47〜57歳男性には、いずれも促進効果を持たなかった。
Igei, K., Kurokawa, H., Iseki, M., Kitsuki, A., Kurita, K., Managi, S., Nakamuro, M. & Sakano, A. (2024). Synergistic effects of nudges and boosts in environmental education: Evidence from a field experiment. Ecological Economics, 224, 108279.
https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2024.108279
キーワード
ナッジ、ブースト、環境教育、フィールド実験
要約・ハイライト
・本研究は、環境教育プログラムにおける ナッジ（行動をそっと促す介入）とブースト（意思決定能力を高める介入）の併用が、児童・生徒の環境意識や省エネルギー行動にどのような短期的・長期的効果をもたらすかを実証的に明らかにすることを目的とした。
・方法として、日本の小学校・中学校の児童・生徒を対象にフィールド実験を実施した。4つの条件（①通常のボードゲーム型環境教育（対照群）、②ナッジ、③ブースト、④ナッジとブーストの両方）に無作為に割り当て、ナッジでは省エネ目標設定、ブーストでは「共有地の悲劇」を題材にしたゲームを用いた。介入後1カ月・3カ月のフォローアップ調査で、省エネ意識・環境態度・実際の行動を計測した。
・主要結果として、ナッジとブーストを併用した群は、目標設定が高くなるだけでなく、省エネ意識や環境態度の改善が見られ、実際の省エネ行動も促進された。特に3カ月後でも効果が持続しており、単独介入よりも併用介入が 環境教育の長期的効果を強化する可能性を示した。政策的には、教育現場でのナッジとブーストの組合せが環境行動変容に寄与する点を示唆している。
Kinoshita, K., Sato, M., & Ida, T. (2024). Bayesian probability revision and infection prevention behavior in Japan: A quantitative analysis of the first wave of COVID-19. Research in Economics, 78(4), 100986.
https://doi.org/10.1016/j.rie.2024.100986
キーワード
ベイズ更新、感染予防行動、新型コロナ、日本、主観確率
要約・ハイライト
・本研究は、新型コロナ流行初期における感染確率認識と予防行動の関係を明らかにすることを目的とした。
・日本の第一波を対象に、主観確率のベイズ的改訂と行動変化を数量的に分析した。
・分析の結果、感染リスク認識の更新が予防行動に大きく影響することが示された。
Takebayashi, M., Namba, M., Koyama, T., et al. (2024). Impact on step count by commitment-based health application. PLOS ONE.
https://doi.org/10.1371/journal.pone.0305765
キーワード
健康アプリ、歩数、産業保健、同調、コミットメント
要約・ハイライト
・静岡県内の７社の従業員109人をアプリ群（コミットメント型アプリ内の5人程度のチームで目標歩数を宣言し、毎日の歩数を写真付きで報告）、自己コミットメント群（目標歩数を宣言し、個人で努力）、対照群（介入なし）に割り付け、1か月後の変化を調べた。
・歩数はアプリ群893歩増、自己コミットメント努力群243歩増、対照群178歩増で、対照群に比べアプリ群は有意に増加した。ヘルスリテラシー指標はアプリ群は対照群と比較して5項目中4項目（調整後は3項目）で有意な進展がみられた。
・アプリチーム内でのコミュニケーションが即時的な歩数増加だけでなく継続に繋がる可能性が示唆された。