Líder Robô? Nunca mais! Participe do evento que vai te mostrar o caminho para construir uma liderança humanizada que gera resultados
TITULO: Conquer Talks de Liderança
TIPO: Live
AGENDA: 23 de maio de 2022, às 19h19
INSCRIÇÕES: Disponível em: Conquer Talks de Liderança | 23 Maio | Inscreva-se
INSTRUTOR: Ricardo Basaglia [CEO da PageGroup Brasil] e outros.
REALIZAÇÃO POR: Escola Conquer
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Líder, comportamento. Empatia. Engajamento. Equipe de trabalho. Liderança.
"Estamos vivendo algo nunca visto na história do mercado de trabalho: várias gerações atuando juntas, dividindo tarefas, responsabilidades e, também, opiniões. Diante dessa realidade, saber lidar e tirar proveito do que vem sendo chamado de conflito de gerações no ambiente de trabalho é uma das tarefas de um bom líder, já que essa nova realidade tende a permanecer daqui para frente devido a diversos fatores, como veremos a seguir."
TITULO: Como lidar com o conflito de gerações no ambiente de trabalho?
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Robert Half
PUBLICADO EM: Robert Half Blog [Site], em 9 fev. 2022, disponível em: Como lidar com o conflito de gerações | Robert Half
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Conflito de gerações. Millenials. Geração Z. Geração Y. Geração X. Ambiente de trabalho. Engajamento da equipe. Comunicação organizacional. Relação interpessoal. Liderança. Líder inclusivo.
O que você vai aprender no curso: Ser capaz de gerir suas emoções de forma inteligente e usá-las a seu favor, Entender como desenvolver sua resiliência e antifragilidade para se tornar uma pessoa mais forte, identificar como melhorar sua comunicação e como construir melhores relacionamentos pessoais e profissionais e como cuidar da sua saúde mental trazendo mais equilíbrio para vida e evitar o burnout.
TITULO: Inteligência Emocional 2.0
TIPO: Curso EAD [Gratuito por tempo limitado]
CARGA HORÁRIA: 10h
AGENDA:
INSCRIÇÕES: Até 22/4/2022 e o curso ficará disponível de forma gratuita até o dia 26/4/2022, após esse período o curso volta a ser comercializado pelo site por R$1560,00. Inscrição disponível em: https://conquer.plus/inteligencia-emocional/
REALIZAÇÃO POR: Escola Conquer
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Comunicação
TAGS: Inteligência emocional. Comunicação. Autoconhecimento. Adaptabilidade. Empatia. Relações interpessoais. Saúde mental no trabalho. tomada de decisão.
Experiência do colaborador é o novo normal. O mundo mudou e a maneira com que colaboradores e empresas se relacionam também. De 2 anos pra cá, o significado de employee experience (ou experiência do colaborador) nunca foi tão importante.
TITULO: Employee experience: Summit Brasil 2022
TIPO: Webinar [ao vivo]
AGENDA: 31 de março de 2022, quinta-feira, das 14h às 18h
INSCRIÇÕES: disponível em: https://lp.csacademy.com.br/ex-summit-brasil
REALIZAÇÃO POR: CS Academy
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Experiência do colaborador. Liderança. Gestão estratégica.
Março é um mês importante para as mulheres e, especialmente, agora que estamos vivendo mudanças no mundo do trabalho, refletir sobre a liderança feminina em 2022 é essencial. Neste artigo, compartilho um pouco sobre avanços importantes das mulheres no mercado de trabalho ao longo dos últimos anos, e também alguns desafios complexos que precisam de uma atenção especial. Ao final, você conhecerá alguns pilares para tornar a sua organização mais equânime e começar ações que cuidem dessa pauta tão urgente e necessária. Vamos lá?
TITULO: Liderança feminina em 2022: o papel das mulheres no futuro do trabalho
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Priscilla Flecha
PUBLICADO EM: Blog do Crescimentum [Site], 8 mar. 2022, disponível em: Liderança feminina em 2022: o papel das mulheres no futuro do trabalho
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Liderança feminina.
Quando pensamos em produtividade, o conceito clássico de entrega e realização normalmente é o que vem à mente, porém, quando se trata da relação entre líderes e liderados, por exemplo, a produtividade toma um novo sentido. Focada muito mais na criação de um ambiente de trabalho psicologicamente seguro e saudável, a produtividade das relações se apresenta como uma grande aliada da liderança no impedimento de conflitos.
TITULO: Produtividade das relações #EP06
TIPO: Podcast
CARGA HORÁRIA: 42min
AUTOR OU INSTRUTOR: Cesar Nanci, Renato Navas e Michelly Dellecave
PUBLICADO EM: Melhores Líderes by Pulses [canal de podcast], fev. 2021, disponível em: Produtividade das Relações | #EP06 - Pulses
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Produtividade
TAGS: Produtividade. Ambiente organizacional seguro. Relações interpessoais. Líder. Liderança.
Resolver diferenças e divergências, e tomar decisões de forma colaborativa são formas efetivas de preservar e ampliar os objetivos a serem alcançados nas organizações. A temática é relevante uma vez que o desenvolvimento das competências de resolução de conflitos e de negociação tem se mostrado fundamental para o adequado desempenho e atuação de gestores e servidores em suas rotinas de trabalho. Conteúdo programático: Módulo 1 – Compreensão e Análise de Conflitos no Ambiente de Trabalho; Módulo 2 – Estratégias para Administrar e Resolver Conflitos; Módulo 3 – Comunicação e Rapport; Módulo 4 – Conceitos, ferramentas e técnicas do Método de Negociação Baseado em Interesses.
TITULO: Gestão de Conflitos e Negociação
TIPO: Curso EAD
CARGA HORÁRIA: 20h
INSCRIÇÕES: Após a inscrição, o curso ficará disponível ao aluno por 20 (vinte) dias para a finalização do curso
REALIZAÇÃO POR: REALIZAÇÃO POR: Escola Nacional de Administração Pública - Enap
TEMA: Enap
SUBTEMA: Desenvolvimento Gerencial
TAGS: Gestão de conflitos. Negociação. Comunicação. Ambiente de trabalho.
Mulheres que lideram, os desafios da equidade de gênero no Brasil e no mundo. Este é o tema do primeiro episódio do eXtraCast, que conta com a participação de duas mulheres super especialistas no assunto: Ana Fontes, fundadora da Rede Mulher Empreendedora, e Junia Nogueira de Sá, sócia-fundadora da Oito. Ambas são delegadas do W20, grupo específico do G20 que debate e propõe soluções para questões críticas do universo feminino, como equidade salarial e violência doméstica. Neste bate-papo, mediado pela editora-executiva da Revista HSM, Gabi Teco, elas falam sobre o papel das empresas e dão caminhos para quem deseja fazer parte desta discussão de forma consistente.
TITULO: #eXtraCast: Mulheres que lideram
TIPO: Podcast
CARGA HORÁRIA: 58min
PUBLICADO EM: eXtraCast [canal de podcast], 29 jul. 2019, disponível em: eXtraCast #01 - Mulheres que Lideram!
ENTREVISTADAS: Ana Fontes; Junia Nogueira de Sá; mediadoa: Gabi Teco [editora-executiva da Revista HSM]
REALIZAÇÃO POR: Revista HSM eXtra
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Liderança feminina. Igualdade de gênero.
"Você sabia que, de acordo com um estudo realizado pelo Fórum Econômico Mundial, no ritmo atual seriam necessários 95 anos para que mulheres e homens atingissem situação de plena igualdade no Brasil?! Na luta contra qualquer discriminação, este artigo tem como objetivo listar alguns nomes femininos do cenário corporativo que inspiram milhares de profissionais diariamente com suas atuações, produções e opiniões."
TITULO: 13 Mulheres Inspiradoras no Ambiente Corporativo
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Higor Lima
PUBLICADO EM: Endomarketing.tv [Site], Blog da Progic, disponível em: 13 Mulheres Inspiradoras no Ambiente Corporativo
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Mulher trabalhadora. Liderança feminina. Ambiente organizacional. Competência Comportamental organizacional. Comunicação organizacional. Inovação. Igualdade de gênero. Discriminação sexual.
"Shakti é a força interior que provê o cuidado, a elevação. Aquela energia que é responsável pelo parto, o “Mãe Natureza”, presente em nossa natureza inata, que sustenta toda a vida, levando a energia de Shakti à liderança, Nilima e Raj despertam nos negócios a necessidade de cuidar do futuro, implementando ações que nos conectam às nossas responsabilidades, como líderes, tornando-nos responsáveis por nossas decisões diárias. Afinal, como Walter Robb, co-CEO da Whole Foods Market, costumava dizer: O líder que você é, é a pessoa que você é"
TITULO: Liderança Shakti: sua aliada na corrida pela equidade
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Elisa Tawil
PUBLICADO EM: Escola Conquer [Site], Blog [Coluna], disponível em: Liderança Shakti: sua aliada na corrida pela equidade | Blog Conquer
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Liderança shakti. Liderança feminina. Igualdade de gênero.
Chegou a hora de transformar a sua visão sobre Liderança, Gestão Estratégica de Negócios, Gestão de Projetos e Marketing Digital a partir de um conteúdo incrível preparado por professores da Conquer."
TITULO: As habilidades do agora: criando sua carreira do futuro
TIPO: Webinar [Ao vivo]
CARGA HORÁRIA:
AGENDA: às 19h, de 14 a 17 de fevereiro de 2022
INSCRIÇÕES: <https://escolaconquer.com.br/habilidades-do-agora/>
PROGRAMAÇÃO: Dia 14/2/22: Luciana Bicas - Qual é o papel do líder em 2022?: saiba como se preparar para mais um ano de desafios na liderança; Dia 15/2/22: Marcelo Pinhel - Tendências e desafios da gestão de negócios em 2022: esteja à frente do que vem por aí e comece a aplicar essas estratégias onde você atua; 16/2/22: Thaissa Candella - Humanizando processos: o impacto das pessoas na gestão de projetos: entenda como motivar e engajar sua equipe para trazer muito mais resultados; 17/2/22: Serginho Lacerda - Segredos do planejamento de Marketing Digital: Tudo o que você precisa saber para planejar ações criativas e efetivas.
REALIZAÇÃO POR: Escola Conquer
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Produtividade
TAGS: Liderança. Gestão estratégica. Gestão de projetos. Marketing digital. Engajamento de equipes.
"Muitos profissionais podem não dar a devida importância para o início da jornada de um novo colaborador na empresa, e acabam dando vez para uma série de problemas que irão trazer transtornos futuros. Nesse artigo, vamos mostrar como fazer o onboarding de novos colaboradores na empresa e listar 19 ideias de boas-vindas para funcionários recém chegados."
TITULO: 19 Ideias de boas-vindas para funcionários: surpreenda e integre os novos colaboradores
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Higor Lima
PUBLICADO EM: Endomarketing.tv [Site], Blog da Progic, 4 fev. 2022, disponível em: 19 Ideias de Boas-Vindas para Funcionários: Integração de novos Colaboradores
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Integração de novo servidor. Integração de novo colaborador. Gestão de pessoas. Relações interpessoais.
"Ter uma estratégia que se adapta a diferentes contextos de forma ágil é essencial, afinal as mudanças nunca foram tão rápidas. É sobre isso que conversamos com José Salibi Neto, cofundador da HSM, uma empresa líder em Educação Executiva, e autor de diversos livros que mudaram a forma que pessoas pensam sobre gestão no Brasil. Entenda como desenvolver uma estratégia adaptativa e os impactos que ela tem em seu negócio!"
TITULO:#164 José Salibi, autor do best-seller Estratégia Adaptativa: como adaptar-se de maneira estratégica
TIPO: Podcast
CARGA HORÁRIA: 40min
ENTREVISTADO: José Salibi Neto
PUBLICADO EM: Os Agilistas [canal de podcast], disponível em: < #164 José Salibi, autor do best-seller Estratégia Adaptativa: como adaptar-se de maneira estratégica - Os Agilistas>
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e a Crise
TAGS: Adaptabilidade organizacional. Estratégia organizacional. Visão estratégica. Gestão estratégica. Gestão de mudanças. Gestão de crises. Comportamento organizacional. Liderança.
"Um feedback negativo vindo sem aviso pode abalar a moral de um profissional. Mas ainda há o que ser feito depois desse tombo."
TITULO: Recebeu uma avaliação de desempenho ruim? Saiba como reverter
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Roberta Matuson
PUBLICADO EM: Forbes, [Coluna] Carreira [Site], 28 dez. 2021, disponível em: Recebeu uma avaliação de desempenho ruim? Saiba como reverter
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Feedback
TAGS: Feedback negativo. Avaliação de desempenho. Comportamento.
"O grande desafio das empresas é criar um clima de acolhimento para que todos se sintam à vontade para compartilhar inseguranças e se ajudarem. Para que isso aconteça, a liderança também precisa estar alinhada com este propósito. E qual o papel da liderança na construção um espaço de trabalho saudável? Principal e coadjuvante, ao mesmo tempo."
TITULO: O papel da liderança na construção de um ambiente de trabalho saudável
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Jorge Santos Carneiro
PUBLICADO EM: Hoje em dia, [Coluna] Opinião, 24 dez. 2021, disponível em: <https://www.hojeemdia.com.br/opini%C3%A3o/blogs/opini%C3%A3o-1.363900/o-papel-da-lideran%C3%A7a-na-constru%C3%A7%C3%A3o-de-um-ambiente-de-trabalho-saud%C3%A1vel-1.869062?>
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Equipe de trabalho, aspectos psicológicos. Saúde mental. Saúde organizacional. Líder, comportamento. Gestor, comportamento. Ambiente organizacional seguro. Satisfação no trabalho. Qualidade de vida no trabalho.
"(..) Todo gestor precisa entender que, naturalmente, sua posição pode incomodar alguns simplesmente pelo fato de você estar em um papel que exige tomada de decisões. Não importa se você é um líder humano, justo e acolhedor. O fato é que, para algumas pessoas, você será, sempre, a materialização do “opressor”. Será que o fato de ser uma mulher líder potencializou a reação?"
TITULO: Lições de liderança e sororidade que o acaso me ensinou
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR Luciana Rodrigues
PUBLICADO EM: Forbes, [Coluna] Carreira [Site], 13 jan. 2022, disponível em: <https://forbes.com.br/forbes-mulher/2022/01/licoes-de-lideranca-e-sororidade-que-o-acaso-me-ensinou/>
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Liderança feminina. Líder, comportamento. Líder, aspectos psicológicos. Rede de apoio. Sororidade. Equipe de trabalho. Relação interpessoal.
"Existe diferença entre feedback, elogio e reconhecimento? É o que vamos discutir neste material. Sabemos que o feedback é o processo no qual uma pessoa contribui para que a outra possa se desenvolver a partir de suas próprias percepções, sejam negativas, sejam positivas. Ao apostar em uma cultura de feedback contínua na empresa, consequentemente o engajamento do time tende a melhorar, como vemos em algumas pesquisas sobre o tema. De acordo com um estudo da Aon Hewitt, reconhecimento é consistentemente identificado como um top driver de engajamento, o que reforça a necessidade de as organizações buscarem por alternativas que tornem essa prática usual no dia a dia do negócio. Confira mais sobre o tema neste material!"
TITULO: Há diferença entre elogio, reconhecimento e feedback? Entenda!
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Renan Araújo
PUBLICADO EM: Blog Qulture Rocks, 22 set. 2021, disponível em: Há diferença entre elogio, reconhecimento e feedback? Entenda!
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Feedback
TAGS: Feedback. Elogio. Reconhecimento.
"Neste artigo, você encontra 4 dicas inspiradas em conteúdos da Harvard Business Review e Forbes que podem ajudar a liderança a obter sucesso nesse novo modelo de trabalho."
TITULO: Liderança híbrida: 4 dicas para liderar no modelo de trabalho híbrido
TIPO: Artigo [online]
AUTOR: Arthur Diniz
PUBLICADO EM: Blog do Crescimentum [Site], 22 out. 2021, disponível em: Liderança híbrida: 4 dicas para liderar no modelo de trabalho híbrido
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança Remota - Competências Digitais
TAGS: Equipe de trabalho híbrida. Trabalho híbrido. Liderança híbrida. Líder, comportamento.
"Trabalho presencial já é uma realidade para as empresas, ao menos nas discussões de planejamento. Durante quase dois anos, organizações dos mais variados nichos de atuação precisaram se adaptar ao home office como forma de atender aos decretos municipais e estaduais dos governos, sendo essa uma das mais importantes estratégias de contenção do novo coronavírus. No entanto, grande parte da população já está vacinada com as duas doses. Até o fim da primeira quinzena de outubro, quase 50% dos brasileiros estavam completamente imunizados, um valor que representa 65% do público adulto.
Nesse sentido, as organizações já planejam o retorno, mesmo que no esquema híbrido. Neste conteúdo, a gente explica alguns dos cuidados necessários para esse momento. Continue a leitura e saiba mais!"
TITULO: Trabalho presencial e/ou híbrido: confira algumas boas práticas
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Renan Araújo
PUBLICADO EM: Blog Qulture Rocks, 22 out. 2021, disponível em: Trabalho presencial e/ou híbrido: confira algumas boas práticas
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Trabalho presencial. Trabalho remoto. Equipe de trabalho híbrida. Satisfação no trabalho. Condições de trabalho. Clima organizacional.
Existe uma crescente discussão sobre liderança feminina e representatividade nas empresas. Cada vez mais, vemos esforços para que a diversidade esteja presente em organizações, tornando o mundo corporativo cada vez mais inclusivo e equilibrado. (...) A Leroy Merlin deu início a um projeto a fim de construir um ambiente com mais equidade de gênero e nos deu o exemplo de como esse movimento traz benefícios para as organizações e colaboradores.
"Aprenda técnicas e estratégias de negociação que podem ser utilizadas por todo e qualquer profissional que deseja se tornar influente e chegar mais vezes ao sim."
TITULO: Negociação e influência
TIPO: Curso EAD, aulas gravadas
CARGA HORÁRIA: 8H
AGENDA: inscrições gratuitas no curso ficam disponíveis só até o dia 15/11
INSCRIÇÕES: Curso de Negociação e Influência
REALIZAÇÃO POR: Escola Conquer
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Comunicação
TAGS: Técnica de negociação. Negociação. Influência. Gatilho mental. Vulnerabilidade. Empatia. Criatividade. Improviso.
Um passo a passo com tudo o que você precisa verificar antes, durante e depois da sua avaliação de desempenho!
TITULO: [Checklist]: O checklist de avaliações
TIPO: Checklist
INSCRIÇÕES: para acessar o conteúdo é necessario preencher pequeno formulário disponível em: O Checklist de Avaliações | Qulture.Rocks
AUTOR: Qultere.Rocks
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Avaliação de desempenho, modelo. Checklist. Lista de verificação.
Objetiva "Preparar os gestores a realizarem a gestão de conflitos de maneira eficiente e respeitosa, construindo um ambiente propício à cooperação e ao compartilhamento de informações, visando ao feedback contínuo e a melhoria de desempenho."
TÍTULO: Soluções práticas para a dissolução de conflitos e estratégias para a melhoria de desempenho
TIPO: Curso EAD, aulas ao vivo
CARGA HORÁRIA: 9h
INSCRIÇÃO: até 29/10/2021
AGENDA: 8, 9 e 11 de novembro de 2021, das 9h às 12h
INSTRUTORA: Beth Gouveia
REALIZAÇÃO POR: Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas / Tribunal Superior do Trabalho
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Dissolução de conflitos. Gestão de conflitos. Mediação de conflitos. Feedback. Desempenho profissional.
Já comentamos há um tempo sobre a "demonização" da gestão. Não se nega que existem gestores abusivos. Mas também não se trata de colocar na "gestão" toda a causa pelo insucesso ou desengajamento do colaborador. O que fazer quando a média gestão trás agilidade para dentro da casa, a alta gestão apoia a ideia e quem não vem junto é o time? O Petrus Abi-Abib, do Medgrup, trouxe essa reflexão no Enzimas!
TITULO: ENZIMAS #74: Demonização da Gestão
TIPO: Podcast
CARGA HORÁRIA: 00:03:04
AUTOR: Petrus Abi-Abib
PUBLICADO EM: 17 nov. 2020, episódio n. 74 do programa Enzimas, canal de podcast Os Agilistas
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança ágil
TAGS: Engajamento da equipe. Liderança ágil.
Comunicação agora é mais importante do que nunca! Precisamos manter todo mundo na mesma página, cuidar de cada um e garantir que os esforços estão indo na mesma direção. Esse é exatamente o papel da liderança. Nesse momento difícil, bons líderes são vitais. Esse webinar dá dicas sobre a prática mais importante de qualquer líder: as 1:1s. Acreditamos que elas são capazes de ajudar qualquer empresa num momento como esse. Todas as dicas do webinar vão ser práticas. Vamos contar para vocês como fazemos aqui em casa e ainda responder todas as suas dúvidas.
TITULO: Liderança Transformadora Através da Prática de 1:1s
TIPO: Webinar [Gravado]
CARGA HORÁRIA: 1h04
INSCRIÇÕES: para acessar o conteúdo é necessário o preenchimento de breve formulário, disponível em: Liderança Transformadora Através da Prática de 1:1s | Qulture.Rocks
PUBLICADO EM: 9 abr. 2020 no canal Qulture Rocks da plataforma YouTube, disponível em: Liderança transformadora através da prática de 1:1s
REALIZAÇÃO POR: Qulture Rocks
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança Ágil
TAGS: Liderança ágil. Comunicação organizacional. Engajamento da equipe. Líder, comportamento. One a One. Reunião de trabalho individual. Liderado. Equipe de trabalho.
"Para te ajudar a implementar as 1:1s na sua empresa de modo efetivo, nós convidamos alguns dos nossos clientes que já possuem uma boa maturidade na prática para contar um pouco em um webinar sobre como o processo acontece em suas empresas e quais foram seus aprendizados ao longo da jornada."
TITULO: Construindo uma cultura de engajamento e desenvolvimento com 1:1s
TIPO: Webinar [Gravado]
CARGA HORÁRIA: 1h30
INSCRIÇÕES: para acessar o conteúdo é necessário o preenchimento de breve formulário
INSTRUTOR: Allini Germano [kenoby], Pedro Alves [Qulture.Rocks], Ana Feliciano [Nave à Vela]
REALIZAÇÃO POR: Qulture Rocks
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança Ágil
TAGS: One a One. Reunião de trababalho individual. Engajamento. Liderança. Líder. Liderado. Equipe de trabalho.
"Se a taxa de mudança externa excede a taxa de mudança interna, o fim está próximo." Essa célebre frase de Jack Welch se aplica a empresas, produtos, serviços, profissionais, e líderes também. Vivemos num mundo BANI, onde a única coisa que não muda é que tudo muda o tempo todo, e isso significa que a liderança também precisa mudar."
TITULO: Liderança em tempos de mudança: como preparar líderes para guiar organizações num mundo BANI?
TIPO: Webinar [Gravado]
INSCRIÇÕES: É necessário preencher breve formulário para acessar o conteúdo
INSTRUTOR: Marco Fabossi [Sócio-diretor da Crescimentum; Graduado em Administração de Empresas pela FEI e MBA em Tecnologia da Informação pela FGV]
REALIZAÇÃO POR: Crescimentum
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Crise
TAGS: Gestão de mudança. Líder, comportamento. Liderança. Mundo BANI.
"As reuniões precisam de uma atenção para serem executadas, e essa atenção inicia no planejamento, que no mundo online (home office) exige ainda mais dos facilitadores. Qual o melhor formato para fazer as pessoas engajarem na reunião?"
TITULO: 5 [cinco] dicas para não fazer uma reunião que poderia ser e-mail
TIPO: Artigo [online]
AUTOR: K21
PUBLICADO EM: Blog do K21 [Site], em 28 jul. 2020, disponível em: Essa reunião poderia ter sido um e-mail? | K21 .
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança Ágil
TAGS: Reunião remota, planejamento. Liderança. Gestão do tempo.
"Neste artigo, falo sobre as principais diferenças entre trabalho remoto e presencial, trazendo 4 benefícios da união desses dois estilos, conhecido como trabalho híbrido. Pode ser que sua organização não tenha expectativa de voltar ao modelo presencial ou iniciar o híbrido, mas te garanto que as vantagens aqui vão muito além do trabalho. Quer ver?"
TITULO: Trabalho híbrido: 4 vantagens de unir presencial e remoto
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Renato Curi
PUBLICADO EM: Blog do Crescimentum [Site], em 28 jul. 2020, disponível em: Trabalho híbrido: 4 vantagens de unir presencial e remoto.
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança Remota - Competências Digitais
TAGS: Trabalho híbrido. Trabalho presencial. Trabalho remoto. Flexibilidade do trabalho. Pós-pandemia.
Desenvolva competências básicas de gestão e promova um ambiente de trabalho de alta performance em qualquer contexto. Programa: Como ser um gestor autêntico; Como compor uma boa equipe; Como definir metas e medir resultados; Como comunicar ideias e engajar pessoas; Como promover o alto desempenho da equipe; Como ser um gestor equilibrado; Como dar conta de tudo; Como conduzir a mudança.
TITULO: Gestão de equipes para a alta performance
TIPO: Curso EAD. O curso terá aulas ao vivo, utilizando a plataforma de videoconferência Zoom, e contará com atividades assíncronas
CARGA HORÁRIA: 28h
PÚBLICO ALVO: Servidores e empregados públicos federais, preferencialmente gestores públicos de nível intermediário (DAS 3 ou 4) ou similares
AGENDA: de 21/9/2021 a 19/10/2021, das 18h30 às 21h30
INSCRIÇÕES: de 18/8/2021 a 13/9/2021
INSTRUTOR: Natalia Teles Da Mota Teixeira
REALIZAÇÃO POR: Escola Nacional de Administração Pública - Enap
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Gestão de desempenho. Equipe de trabalho. Desempenho. Liderança. Líder, comportamento. Alta performance. Alto rendimento. Gestão de mudanças. Comunicação organizacional. Inteligencia emocional.
Gestão de mudança é a disciplina de gestão que nos permite preparar, equipar, comunicar e dar suporte para que indivíduos e times adotem mudanças comportamentais e organizacionais com sucesso.
TITULO: Guia de para gestão da mudança
TIPO: E-book, para acessar o conteúdo
AUTOR: Qulture.Rocks [Ebooks]
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Gestão de mudanças. Liderança. Comunicação organizacional. Comportamento.
Confira as principais mudanças pós-COVID-19, as dicas práticas de gerenciamento de equipes híbridas e a importância da tecnologia nesse contexto. Boa leitura!
TITULO: Como gerenciar uma equipe híbrida
TIPO: Artigo [Online]
PUBLICADO EM: Robert Half Blog [Site], em 28 set. 2020, disponível em: Como gerenciar uma equipe hibrida.
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança Remota - Competências Digitais
TAGS: Equipe de trabalho híbrida. Equipe de trabalho presencial. Trabalho remota. Gestor, comportamento. Liderança remota.
Você já ouviu falar em líder facilitador? Esse é o líder que se coloca a serviço da equipe para que os projetos sejam concluídos e os resultados alcançados.
TITULO: O líder facilitador se coloca a serviço da equipe
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Robert Half; Entrevistado: Hugo Groba [Gerente geral da Woodward Brasil]; Entrevistador: equipe do Work Life
PUBLICADO EM: Robert Half Blog [Site], em 22 set. 2015, disponível em: O líder facilitador se coloca a serviço da equipe.
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Líder, comportamento. Perfil de liderança. Líder facilitador. Líder ressonante.
A Geração Z chegou ao mercado de trabalho trazendo um olhar renovado à lógica das relações pessoais e profissionais. Quais as novas prioridades dessa geração e qual será o impacto dessa mudança para o futuro do trabalho? Temas como relacionamento, cultura, seleção e atração serão pauta deste encontro.
TITULO: Geracao Z: quais as novas prioridades desses colaboradores
TIPO: Webinar [ao vivo]
CARGA HORÁRIA:
AGENDA: 2/9/2021, às 13h
INSCRIÇÕES: vagas limitadas
PALESTRANTE: Tiago Mavichian [CEO e Fundador da Cia de Estágios]; Sandra Leite [HR Executive Manager, Responsável por Talent Aquisition, Employer Branding, Bussines Partner & People Development na Scania]; moderador: Cezar Almeida [Diretor de Inovação da ABRH Brasil e Ceo da Jazzer Academy]
REALIZAÇÃO POR: Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Brasil)
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Geração Z, comportamento. Trabalho. Mercado de trabalho.
O chefe imediato é a maior fonte de estresse no ambiente de trabalho. Só "líderes servidores" conseguem criar uma atmosfera realmente inspiradora.
TÍTULO: O papel do líder na construção de um bom ambiente de trabalho
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Claudio Lottenberg [Colunista da revista VOCÊ S/A]
PUBLICADO EM: VC S/A [site], em 27 out. 2020, disponível em: O papel do lider na construção de um bom ambiente | Claudio Lottenberg.
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e Gestão de Pessoas
TAGS: Líder, comportamento. Gestor, comportamento. Ambiente organizacional. Satisfação no trabalho. . Qualidade de vida no trabalho. Equipe de trabalho, aspectos psicológicos.
Sem espaço para agir, para experimentar, para errar, para relaxar, o que podemos esperar das pessoas e times, senão o mero cumprimento do que a eles é solicitado? Dessa forma, perdemos a característica mais importante de uma empresa ágil, capaz de sentir e responder: o aprendizado.
TITULO: Podcast Enzimas #70: Tenha uma cultura de experimentação
TIPO: Podcast
CARGA HORÁRIA: 3min43
Disponível em: Episódio n. 70 do programa Enzimas do canal de podcast "Os Agilistas", disponível nas plataformas de áudio Google Podcast, Overcast, Pocket Casts, PodBean, RadioPublic, Stitcher e Tunein. Publicado em: 26 de outubro de 2020
AUTOR OU INSTRUTOR:
REALIZAÇÃO POR: canal de podcast "Os Agilistas"
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança Ágil
TAGS: Cultura de experimentação. Autonomia da equipe. Organização ágil. Liderança ágil. Produtividade.
Capacitar servidores, atuando em funções gerenciais, para lidar com diferentes perfis de servidores e equipe, exercitando o feedback para a melhoria do relacionamento interpessoal no seu ambiente de trabalho. Principais tópicos: Estilos de comunicação. Influência da comunicação nas relações interpessoais. Comunicação verbal e não-verbal. Os diálogos simultâneos nas conversas difíceis. Autoconhecimento e empatia. Estrutura de Feedbacks com base na Comunicação não-violenta (CNV). Assertividade na comunicação. O ciclo virtuoso das equipes de alto desempenho. Domínio do propósito e impacto na produtividade.
TITULO: Relações Interpessoais e Feedback
TIPO: Curso EAD, que será realizado na modalidade remota, ou seja, ocorrerá em uma sala virtual, por meio do aplicativo de videoconferência Zoom, e participantes e professor irão se encontrar em dia e hora marcados.
CARGA HORÁRIA: 21h
AGENDA: de 16 ago. a 20 ago. de 2021
INSCRIÇÕES: De 21 jun. a 06 ago. de 2021, público alvo: servidores públicos no exercício de funções ou cargos gerenciais com destaque para aqueles que dirigem ou coordenam equipes de trabalho.
INSTRUTOR: Carolina Juliani De Campos
REALIZAÇÃO POR: Escola Nacional de Administração Pública - Enap
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Feedback
TAGS: Feedback. Comunicação interpessoal. Relações interpessoais. Assertividade. Gestor, comportamento. Competência comportamental organizacional.
ATENÇÃO: Para concessão de AQ, somente serão aceitos certificados das ações de treinamento que contemplem alguma área de interesse do TST, com carga-horária mínima de 8h e que não ultrapasse carga-horária diária de 8 horas.O o servidor deverá cadastrar o certificado no Banco de Talentos para que seja averbado e enviá-lo para o e-mail cdep-aq@tst.jus.br para avaliação.
"Após um ano de tantas mudanças, como as lideranças das empresas devem encarar o próximo ano? Segundo professor John A. Davis, criador do Modelo dos 3 Círculos para gestão de empresas familiares e fundador da Cambridge Family Enterprise Group, o sucesso no pós-pandemia (e todas as próximas crises) será daqueles com mentalidade inovadora."
TITULO: Nova geração de líderes precisa ter espírito de fundadores, diz professor do MIT
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Luísa Granato. Entrevistado: John A. Davis
PUBLICADO EM: VC S/A [site], em 31 dez. 2020, disponível em: Nova geração de líderes precisa ter espírito de fundadores, diz professor do MIT.
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança Ágil
TAGS: . Comportamento inovador. Cultura de experimentação. Agente de mudança. Gerenciamento de crises. Inovação. Liderança ágil. Conflito de gerações. Geração millennial.
Conteúdo Programático: Qual a função da nossa mente e das nossas emoções dentro de uma conversa; Quais os medos que tenho nesta conversa; Porque precisamos ter clareza dos fatos e de como nos sentimos antes de entrar em uma conversa; A grande mudança dentro das conversas; O que quero conquistar com esta conversa; Os 3 P’s: 1 – Predisposição, 2 – Propósito, 3 – Processo; Faça a pessoa se sentir segura junto a você na conversa que estão tendo; A principal mudança é a minha e não a dos outros; Quais os próximos passos; Eu sou o responsável por minhas conversas; Os 4 comportamentos chave para uma conversa empática: 1 – Transparência; 2 – Compaixão; 3 – Curiosidade; Accountability (prestação de contas).
TITULO: [PDG] Conversas viáveis: um workshop sobre comunicação e assertividade
TIPO: Curso EAD, utilizando a plataforma de videoconferência Zoom
CARGA HORÁRIA: 8h/a
AGENDA: 16, 17, 19 e 20 de agosto de 2021 (segunda, terça, quinta e sexta), das 14h às 16h
INSCRIÇÕES: até 10/08/2021
INSTRUTOR: Marcio Graf Welter [Bacharel em Artes Clássicas pelo Legionaries of Christ College in Cheshire, CT, USA; formado em filosofia pela Universidade Regina Apostolorum de Nova York e mestrado em ética empresarial com foco na responsabilidade social do Stakeholder na Universidade Pontifícia Regina Apostolorum em Roma, Itália. Master Trainer certificado de Mindset, Accountability, criador do conceito de produtividade Mindsetividade, especialista em produtividade]
REALIZAÇÃO POR: Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas / Tribunal Superior do Trabalho
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Feedback
TAGS: Feedback. Comunicação interpessoal. Relações interpessoais. Assertividade. Gestor, comportamento. Competência comportamental organizacional.
"No meio de tantas reuniões e projetos com o seu time, você com certeza observa uma série de comportamentos admiráveis nos seus liderados que julga serem importantes para estabelecer uma ótima cultura organizacional. Mas, por conta da correria do seu dia a dia, geralmente esquece de reservar alguns minutos para reconhecer essas atitudes e elas acabam passando despercebidas."
TITULO: Você realmente sabe reconhecer serus liderados?
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Edoarda Malzoni
PUBLICADO EM: Qulture Rocks, Blog, jun., 2020. Disponível em: https://www.qulture.rocks/blog/voce-realmente-sabe-reconhecer-seus-liderados/. Acesso em: 9 jul. 2021.
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Feedback
TAGS: Reconhecimento. Elogio. Feedback. Líder, comportamento. Gestor, comportamento. Cultura organizacional.
"Flexibilidade no trabalho ocorre quando a equipe oferece mais autonomia e liberdade para o seu time, seja relacionada ao horário de trabalho, seja relacionada às suas funções — e também engloba outros contextos, que explicaremos mais adiante. Essa estratégia contribui para o engajamento de todo o time, além de ser um fator importante para a retenção de talentos e para a redução do absenteísmo."
TITULO: Flexibilidade no trabalho: entenda os diferenciais e saiba como adotar
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Renan Araújo
PUBLICADO EM: Qulture Rocks, Blog, maio, 2021. Disponível em: <Flexibilidade no trabalho: entenda os diferenciais e saiba como adotar Acesso em: 18 jun. 2021.
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Produtividade
TAGS: Flexibilidade no trabalho. Satisfação no trabalho. Produtividade. Gestão de desempenho. Plataforma de gestão de desempenho. Feedback. Autonomia. Horário de trabalho.
Apresenta técnicas de comunicação para que você melhore o seu modo de se expressar. Programa do minicurso: compreensão sobre os vários tipos de comunicação; técnicas de comunicação escrita; técnicas de comunicação verbal; dicas para uma boa escuta; pontos essenciais para uma boa comunicação; quizzes especiais: “Como eu me comunico?” e “Como os meus colegas de trabalho acham da minha comunicação?”
TITULO: Melhore a sua Comunicação
TIPO: Minicurso EAD [gratuito]
CARGA HORÁRIA: 20min
INSCRIÇÕES: Para acessar o conteúdo, faz-se necessário preenchimento de breve formulário
REALIZAÇÃO POR: Instituto Brasileiro em Gestão Pública - IBEGESP
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Comunicação
TAGS: Comunicação positiva. Comunicação verbal. Comunicação escrita. Escuta. Feedback. Linguagem corporal.
Jason Fried tem uma teoria radical sobre o trabalho, que diz que o escritório não é um bom lugar para fazê-lo. Na TEDxMidwest ele apresenta os principais problemas (os chama de C&Rs) e oferece três sugestões para fazer o trabalho funcionar.
TITULO: Por que não se trabalha no trabalho? [título original: Why work doesn't happen at work]
TIPO: Mini-palestra TEDx [Vídeo], disponível no canal TED: ideas worth spreading da plataforma de vídeos YouTube
CARGA HORÁRIA: 15min05
PALESTRANTE: Jason Fried [Pensador e atuante sobre formas e modelos de colaboração, produtividade e da natureza do trabalho. É o co-fundador da empresa 37signals, criador do Basecamp e outras ferramentas de colaboração baseadas na web, e co-autor do livro "Rework"]
REALIZAÇÃO POR: TEDxMidwest
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Comunicação
TAGS: Interrupção no trabalho. Reunião. Gestor, comportamento. Produtividade. Criatividade.
A escutatória como uma nova forma de se comunicar. Uma soft skill necessária para o desenvolvimento de perfis de lideranças. "O objetivo dessa formação é trabalhar os padrões de linguagem, diante da escassez de atenção generalizada e da polarização das opiniões, com a escutatória, um caminho prático e concreto de extrema relevância individual e coletiva. Neste contexto a interferência da Covid-19 induz desafios relacionais inesperados: é preciso aprender a expressar o que o corpo deixa de falar quando ele desaparece dos relacionamentos, atrás das máscaras, das telas, ou dos dispositivos de comunicação remota. Por outro lado, o mundo pós-pandemia que se anuncia exige habilidades de comunicação, negociação, mobilização e engajamento para ultrapassar os desafios que vão surgir dos dramas pessoais, profissionais, econômicos e sociais."
TITULO: Escutatória e Comunicação Assertiva
TIPO: Curso EAD com adoção de metodologias participativas e colaborativas que favorecem uma aprendizagem vivencial teórico-prática, ministrado pela plataforma de videoconferência ZOOM
CARGA HORÁRIA: 12h
AGENDA: de 19/07/2021 a 26/07/2021, das 14h às 18h
INSCRIÇÕES: 14 jun. a 02 jul. de 2021, vagas limitadas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO PARCIAL: Sinais verdes e vermelhos da comunicação – Padrões de linguagem; Ferramenta para preparar, introduzir e conduzir uma conversa com FOCO; Ferramentas de negociação e argumentação; Como escutar mais e melhor; Como se comunicar melhor online; Como dar provas de escuta e empatia para que o seu interlocutor se sinta escutado; Como evitar falsas provas de empatia; Como desenvolver a sua escuta interna; Como desenvolver a sua curiosidade através de perguntas abertas; Como evitar os ruídos na comunicação; Como criar um “rapport”, uma conexão com o seu interlocutor; Como lidar com as curvas de emoção (sua e do seu interlocutor); Quais as diferenças entre comunicação presencial e remota, seja por e-mail, telefone, vídeo conferências ou WhatsApp; Como evitar os cacoetes de linguagem que atrapalham a comunicação; Como desenvolver uma escuta cirúrgica; Como anotar de um jeito diferente para conduzir a conversa com foco; Quais as nossas limitações em termos de escuta de acordo com a neurociência; Quais as habilidades que fazem diferença em mundo acelerado.
REALIZAÇÃO POR: Enap
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Comunicação
TAGS: Escuta ativa. Comunicação assertiva. Empatia. Líder, comportamento. Liderança. Clima organizacional.
Propõem algumas possíveis formas para avaliar o resultado das pessoas nos processos de avaliação de desempenho.
TITULO: 4 formas de avaliar os resultados das pessoas na sua empresa
TIPO: Artigo [Online]
AUTOR: Silas Caetano
PUBLICADO EM: Qulture Rocks, Blog, jun., 2021. Disponível em: 4 formas de avaliar os resultados das pessoas na sua empresa. Acesso em: 16 jun. 2021.
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Produtividade
TAGS: Avaliação de resultados. Entrega de resultados. Avaliação de desempenho.
"Avaliação de desempenho e de potencial são a mesma coisa? Essa é uma pergunta frequente no mundo corporativo e a resposta é não. Desempenho e potencial são assuntos distintos. São como os dois lados de uma moeda, caminham sempre juntos, mas cada um aponta numa direção: um para o passado e o outro para o futuro"
TITULO: Diferença entre potencial e desempenho
TIPO: Artigo [online]
AUTOR: Meg Chiaramelli [Head das Escolas de RH, Marketing e Vendas e do Núcleo de Coaching da Integração Escola de Negócios]
PUBLICADO EM: Integração: escola de negócios, Blog na Íntegra [site], 2018. Disponível em: Diferença entre potencial e desempenho - Integração. Acesso em: 14, jun. 2021.
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Produtividade
TAGS: Avaliação de potencial. Capacidade profissional. Desempenho profissional. Mapeamento de potencial. Avaliação de desempenho.
"[A proposta é trazer] os elementos mais importantes para a condução e conclusão de negociações bem-sucedidas. Capacitar os alunos na análise, identificação de alternativas, definição do sequenciamento e promoção da cooperação em ambientes de impasse e incerteza. As técnicas de persuasão serão trazidas como ferramentas complementares para processos negociadores"
TITULO: Técnicas de negociação e persuasão
TIPO: Curso EAD [gratuito], em plataforma de ensino virtual do IDP
INSTRUTOR: Marden Barboza
REALIZAÇÃO: Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa (IDP)
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Comunicação
TAGS: Negociação. Persuasão. Comunicação. Competência organizacional específica. Liderança.
Conteúdo programático: Cultura Híbrida (O que é a cultura híbrida e quais suas bases para estruturação e design); Papéis dos Líderes e RHs 4.0 (Quais os papéis dos líderes e RHs no desenho e desenvolvimento da Cultura); Construção da segurança psicológica (A segurança psicológica como base para a nova Cultura e Liderança); Líderes e RHs como Influenciadores (Como potencializar a influência e confiança nas equipes); Ferramentas e Case (Ferramentas para aplicação nas empresas e equipes)
TITULO: Líder e RH 4.0: como desenhar e influenciar uma cultura híbrida
TIPO: Curso EAD [gratuito]
INSCRIÇÕES: Por meio de preenchimento de formulário. A confirmação de de inscrição com um login e senha padrão para a plataforma virtual em que haverá todas as informações referentes ao curso desejado.
INSTRUTOR: Rafaella de Andrade Vieira [Psicóloga, Mestre e Doutoranda pela Universidade de Brasília, pesquisando Líderes e Equipes de Alto Desempenho. Founder da SKIPO, uma curadoria de conteúdo e agência de consultoria com foco em tendências, pesquisas, serviços e educação para desenvolvimento de líderes e equipes. Coordenadora do MBA Gestão e RH 4.0 do IDP. Co-founder dos Cursos Virais - Business Partner para Mudança e 4Culture – Formação de Analistas de Cultura]
REALIZAÇÃO: Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa (IDP)
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança Remota - Competências Digitais
TAGS: Equipe de trabalho híbrida. Cultura híbrida. Liderança remota. Líder, comportamento. Gestor, comportamento. Gestão à distancia. Trabalho híbrido. Equipe de trabalho remota. Equipe de trabalho presencial. Trabalho remoto.
Um dos desafios diários do meio profissional, é lidar com feedbacks negativos e positivos, como lidar com eles de forma mais natural?
TITULO: Como lidar [com] feedback negativos e positivos
TIPO: Live [gravada]
CARGA HORÁRIA: 6min 49s, trecho da Live "Alura Live #91: Comunicação e soft skills", disponível em: https://youtu.be/McC4oh_jPgk], transmitida originalmente ao vivo em 5/7/2018, disponível no canal Alura Cursos Online do Youtube
ENTREVISTADA: Priscila Stuani Durello [especialista entrevistada]; Gabs Ferreira [apresentador/comentarista]
REALIZAÇÃO: Alura Cursos Online
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Feedback
TAGS: Feedback. Comunicação interpessoal. Competência comportamental organizacional. Soft skills. Inteligência emocional.
Oportunidade para aperfeiçoar uma competência digital importante para a liderança remota - a delegação de tarefas! Temas que serão discutidos: que é delegação; delegação x apego; autonomia e autoridade; liderança x gerenciamento; o que pode e o que não pode ser delegado; delegação no trabalho remoto; fases da delegação; a comunicação e seus instrumentos;
o visível e o invisível na gestão de equipes.
TITULO: Café com Gestores: Delegação no trabalho remoto: desafios e instrumentos
TIPO: Workshop online, ministrado ao vivo, por meio da plataforma de videoconferência Zoom
CARGA HORÁRIA: 3h/a
AGENDA: 18/06/2021, das 9h às 12h Plataforma Zoom
INSCRIÇÕES: pelo link de inscrição
INSTRUTOR: José Flávio Albernaz Mundim [formado em Engenharia Civil e Filosofia pela UnB; MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV; Mestre em Governança e Desenvolvimento pela ENAP; atua como Gerente de Projetos, Gestor de TI]
REALIZAÇÃO POR: Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas / Tribunal Superior do Trabalho
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança Remota - Competências Digitais
TAGS: Delegação de tarefas. Trabalho remoto. Liderança remota. Equipe remota. Gestão de equipes. Comunicação na gestão. Autonomia. Tomada de decisões.
TIPO: Artigo
AUTOR: Carolina Cozer
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança Remota - Competências Digitais
TAGS: Líder digital. Liderança digital. Gestor, comportamento. Trabalho remoto. Teletrabalho. Equipe remota.
"Use a arte para registrar o pensamento visual na facilitação de reuniões e grupos de trabalho. (...) Principais tópicos do curso: O que é facilitação gráfica e suas aplicações; A linguagem e seus papeis; Princípios visuais e os elementos básicos das composições; O storytelling e a facilitação gráfica;
Introdução ao Whiteboard Selling; Facilitação de grupos e facilitação gráfica;
Reuniões visuais: técnicas e aplicações; Sistematização de informações para grupos.
TITULO: Facilitação gráfica e registro visual
TIPO: Curso a distancia gratuito [Ocorrerá em uma sala virtual, por meio do aplicativo de videoconferência Zoom, e participantes e professor irão se encontrar em dia e hora marcados]
CARGA HORÁRIA: 21h
AGENDA: de 10/06/2021 a 18/06/2021
INSCRIÇÕES: de 06/05/2021 a 31/05/2021
REALIZAÇÃO: Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Comunicação
TAGS: Apresentação de trabalho. Reunião remota. Slide. Storytelling. Comunicação. Material ilustrativo. Linguagem visual. Pensamento visual. Facilitação de grupos.
TIPO: Artigo online
AUTOR: Rafael Damasceno
TEMA: Desenvolvimento gerencial
SUBTEMA: Liderança Remota - Competências Digitais
TAGS: Equipe remota. Gestão à distância. Liderança digital. Otimização de processos. Ferramenta de TI. Gestão de pessoas. Líder digital. Comunicação. Produtividade.
TIPO: Encontro online, ao vivo, usando a plataforma de comunicação ZOOM
CARGA HORÁRIA: 2h/a
DATA: 13/5, das 10h às 12h
INSCRIÇÕES: de 29 de abril a 10 de maio [É necessário estar conectado à rede do TST para realizar a inscrição]
FACILITADOR: Flávio Ludgero, formado em Administração de Empresas; Especialista em Trabalho Remoto; Designer; Mentor de Startups; Fundador do Officeless e Startaê; gerente de projetos em algumas agências digitais e escritor de artigos sobre escritórios e profissionais do Be Officeless
REALIZAÇÃO: Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas / Tribunal Superior do Trabalho
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança Remota - Competências Digitais
TAGS: Gestão à distancia. Trabalho híbrido. Equipe híbrida. Equipe remota. Trabalho presencial. Trabalho remoto. Líder digital. Liderança remota. Gestor, comportamento. Produtividade.
"Por que ainda vemos tão poucas mulheres em posições de liderança? Quais são as barreiras invisíveis e o que funciona para superálas? Essas questões serão abordadas com dicas práticas para desenvolver habilidades necessárias a qualquer liderança [de sucesso]"
TIPO: Curso gratuito
Carga horária: 10h
INSTRUTOR: Renata Malheiros Henriques
REALIZAÇÃO: Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa (IDP)
TEMA: Desenvolvimento Gerencial
SUBTEMA: Liderança e RH
TAGs: Liderança feminina. Cargo de chefia. Mulher. Gestor. Líder. Autoconfiança. Networking. Comunicação. Persuasão. Diversidade nas organizações.
Apesar da saúde mental ser de responsabilidade coletiva entre todas as pessoas no ecossistema do trabalho, os líderes são uma peça fundamental. Veja nesse pequeno artigo da Vitalk algumas dicas que podem fazer a diferença para manter a saúde mental da sua equipe!
O podcast Ponto D faz um bate papo com o Igor Cozzo, Edu Zugaib e Suzana Brito sobre liderança, BBB, insights legais e indicação de livros e filmes!
A condução de reuniões remotas tem sido um dos grandes desafios para líderes e gestores de todos os segmentos. De fato, nada substitui a presença humana. Mas a tecnologia, quando bem aplicada, pode ser uma medida paliativa interessante para fazer com que o engajamento e produtividade se mantenham.
Gestor, participe de encontros curtos e práticos que buscam proporcionar doses de inspiração e preparação para o exercício da liderança. O Café com Gestores deste mês será online e ao vivo e acontecerá no dia 16/4, sexta-feira, das 10h às 12h. Faça a sua inscrição na intranet até 13 de abril. Para realizar a inscrição, é preciso que o computador esteja conectado à rede do TST.
“A verdadeira medida de um homem não é como ele se comporta em momentos de conforto e conveniência, mas como ele se mantém em tempos de controvérsia e desafio.” Essa frase, dita pelo ganhador do Nobel da Paz de 1964 e ativista contra o racismo nos Estados Unidos, Martin Luther King Jr., pode ser aplicada com exatidão ao mundo do trabalho de hoje.
O ano acabou, mas as preocupações continuam. Para dar o start em 2021, a equipe da Uol EdTech_ listou as melhores formas de aumentar a produtividade da equipe em época de incertezas. Confira.
A gestão de pessoas, dos negócios e do tempo são questões que sofreram bastante impacto nos últimos meses. Aliás, a pandemia de COVID-19 acelerou diversas transformações. Para encarar o novo cenário, veja a seleção de livros que a PUCRS fez para aperfeiçoar as práticas em gestão. Seja ela de negócios, pessoas, tempo e novas habilidades.
Confira alguns dos motivos que evidenciam o quão importante é desenvolver a competência de liderança no mercado de trabalho.
Precisa de um sistema que realmente te faça levar seus planos para frente com consistência? Seguindo os passos descritos, tenho certeza de que irá se desenvolver de verdade e alcançar resultados que antes pareciam inatingíveis.
Muitos líderes com dificuldades em delegar criam equipes compostas apenas por profissionais semelhantes a si próprios. Entenda por que isso é um problema.
O que significa ser um líder eficaz hoje. Motivos para criar uma cultura de liderança coach na sua empresa. As 4 mentalidades de líderes de sucesso na Era Digital. 7 habilidades-chave para a liderança do futuro. Baixe o e-book gratuitamente.
A equipe da Qulture.Rocks preparou um "kit feedback" com várias informações interessantes sobre o assunto. Baixe gratuitamente.
• Aprender a dar e receber feedbacks;
• Descobrir como pedir feedbacks construtivos;
• Fomentar o diálogo em sua organização;
• Implementar uma cultura de alta performance em sua empresa;
• Ter frameworks que facilitam a construção de feedbacks.
Liderança e Influência no Trabalho Remoto, com Derson Lopes.
O trabalho remoto traz muitos benefícios mas deixa ainda mais complexo um dos maiores desafios da liderança: o engajamento das pessoas. Nessa apresentação vamos falar sobre como utilizar a influência para motivar as pessoas na conquista de resultados.
Se perguntassem como é a sua comunicação, como você a descreveria?
Saiba mais sobre comunicação assertiva, nesta matéria da Escola Conquer.
O Método GTD é uma ferramenta que ensina você a usar o tempo de maneira mais eficiente. Você otimiza o tempo disponível e a sensação é quase como se ele colocasse umas horas a mais no seu dia.
A equipe do @beofficeless no Instagram separou cinco erros mais comuns ao gerenciar equipes hibridas e destacam que algumas questões sutis podem se tornar problemas maiores, criar sub-culturas e colocar a perder todo um trabalho de implementação do trabalho remoto. Confira!
Data: 27/11 (sexta-feira), das 8h30 às 18h30. Evento online, à distância.
Público alvo: Gestores lotados nas diversas unidades do Tribunal, preferencialmente CJs.
Saiba mais e faça sua inscrição até 13/11. (por questões de segurança, é preciso que o computador esteja conectado à rede do TST para fazer a inscrição)
Manter a motivação em home office é um dos grandes desafios da gestão a distância. Saiba mais sobre o tema.
Conheça algumas dicas rápidas sobre como a equipe pode se livrar de armadilhas da comunicação no trabalho remoto. Foque na comunicação assíncrona por padrão e defina as situações para quando o chat deve ser utilizado, em grupo ou privado.
Pensando nos profissionais do futuro e as habilidades técnicas e comportamentais mais demandadas no mercado de trabalho, o LinkedIn Learning e a Microsoft se uniram para disponibilizar nove rotas de aprendizagem gratuitas. Os 96 poderão ser acessados até o final de março de 2021.
Alguns temas:
- Diversidade e inclusão para lideres e gerentes;
- Como superar os desafios e se reinventar em tempos difíceis;
- Trabalho remoto: colaboração, foco e produtividade:
- Como desenvolver a colaboração entre a equipe.
Por que a liderança precisa ser reinventada? Diante de um 2020 que acelerou tantas transformações e tendências, uma das únicas formas de obter sucesso daqui em diante é reinventando a liderança da sua organização. Mas como entender quais são as novas competências essenciais para um bom líder?
Está cada vez mais difícil ter a atenção das pessoas. Em tempos de formatos de conteúdos de 15 segundos, a informação é líquida, rápida, e pouca gente consegue ficar assistir alguém falando por uma hora, sem se distrair olhando no celular ou abrindo outras abas. Saiba mais nesta postagem do Instagram da equipe do @beofficeless.
O trabalho a distância se tornou uma realidade para muitos gestores e suas equipes no ano de 2020. Mesmo agora com a flexibilização do isolamento social, muitas empresas permanecem nesse modelo e os líderes passaram a se perguntar: como controlar o trabalho home office?
Vocês sabe de onde vem a microgestão e como ela pode prejudicar a relação do gestor com os colaboradores?
É possível fazer uma gestão saudável com as ferramentas certas! Saiba mais.
Brene Brown estuda a conexão humana, nossa habilidade de sentir empatia, pertencer, amar. Em uma palestra comovente e divertida no TEDxHouston, ela compartilha uma percepção profunda de sua pesquisa, que a levou a uma busca pessoal para conhecer a si mesma e entender a humanidade
The Crown é uma série de televisão de drama biográfico criada e escrita para a Netflix. A série é uma história biográfica sobre o reinado da Rainha Elizabeth II do Reino Unido e mostra diversas facetas das responsabilidades e desafios dos líderes. Disponível para assinantes do Netflix.
Desenvolver e aprimorar lideranças. No Leadership Conference, você vai descobrir como gerar impacto real para a sua empresa através de discussões ricas sobre liderança. Evento online e gratuito, de 19 a 23 de outubro.
O aluno aprenderá os principais conceitos e fundamentos da Chefia e Liderança, o que é liderar, como ser um modelo para a equipe, os estilos de liderança, as funções de um líder. Oferecido pela Prime Cursos.
Com tantos perfis diferentes entre os profissionais de uma mesma empresa, como saber o que funciona para cada um? Saiba um pouco mais sobre a diferença das gerações nessa matéria da Escola Conquer.
O mundo não é mais o mesmo. Os fluxos de informação e inovação estão cada vez mais rápidos e, nesse cenário em que a mudança é a única certeza, a adaptação a um novo modelo de liderança é urgente.
Uma semana de webinars com profissionais de referência que vivem na prática os desafios da liderança. Evento da Escola Conquer, online e gratuito de 28 a 30 de Setembro. Confira a programação e faça a sua inscrição!
“Quando me perguntam o que foi importante na minha carreira, sempre respondo que foram feedbacks duros e construtivos” – Carlos Brito, CEO, AB InBev
Matéria de leitura rápida e fácil que aborda as características do Líder de A a Z com a letra “S” de Sensível, Solícito e Solidário, qualidades fundamentais para este tempo de crise.
Um evento 100% online e gratuito Vamos trazer histórias e cases fantásticos e abordar temas como processo de sucessão, transição familiar, desafios da liderança operacional, ferramentas de gestão, entre outros.
Nesta edição do “Conexão CEO’s Legacy”, Marcelo Araujo, Ricardo Cons e Gilmar Mendes são convidados da Fundação Dom Cabral para refletir sobre a pandemia como um tempo para aprendizados, contribuição e avanços.
Participe da live, no dia 11 de setembro, às 11h, com psicóloga da Secretaria de Saúde do TST, Fabíola Izaias.
Além de professor da Fundação Dom Cabral nas áreas de liderança, comportamento organizacional e gestão de pessoas e de mudanças, Mandelli é um dos mais influentes e reconhecidos consultores do país.
Tornar-se líder pode ser emocionante e assustador. O fato é que a forma como você se prepara para isso é o que ditará os seus resultados e os da sua equipe. Por isso, conhecer alguns erros comuns de líderes iniciantes é essencial!
Os estudos da Fundação Dom Cabral sobre o contexto atual das organizações apontaram para a transformação digital como um dos maiores desafios a serem enfrentados. Entenda melhor o assunto assistindo a este webinar com Cesar Gon!
Uma aula online da PUCRS onde Chrisitian Barbosa ensina como tirar suas ideias do papel.
Todos temos potencial para liderança e algumas mudanças de comportamento podem ser úteis para o desenvolvimento dessa competência.
Descubra dicas essenciais com esse e-book da Escola Integração.
Saiba como fazer uma reunião um a um e porque elas são tão importantes.
Podcast da Escola Conquer. “Conhecimento é você ter acesso à informação. Aprendizado é colocar essa informação em prática, seja errando ou acertando”. Em um mundo que se transforma a todo momento, aprender a aprender é fundamental.
E-book do Great Place To Work com dicas de como ser assertivo e empático no feedback e outras interações profissionais.
Evento online e gratuito que irá acontece de 07 a 14 de Setembro.
Aprenda a desenvolver uma mente afiada e abundante; qual a ferramenta mais poderosa sobre produtividade e gestão do tempo e; como a tecnologia pode impactar sua vida.
A equipe do Beofficeless elaborou um passo a passo com tudo o que você precisa fazer antes de uma reunião online.
Veja nesse artigo da revista Harvard Business Review Brasil várias dicas sobre o que fazer, e o que não fazer, para que os servidores que você lidera se sintam valorizados.
A Great Place to Work Brasil ofereceu o webinar "Liderança ágil: a urgência e os desafios dessa transformação". Vale a pena conferir!
Participantes: Ruy Shiozawa, CEO do GPTW Brasil, Martha Gabriel, especialista e consultora em Marketing Digital, Inovação e Educação e Reynaldo Gama, CEO da HSM e Co-CEO da SingularityU Brazil.
Aulas online e gratuitas.
24 de agosto, às 19h | Com Leandro Karnal, "Como gerenciar a vida profissional no novo normal?"
26 de agosto, às 19h | Com Luiza Helena Trajano, "Liderança e Gestão nos Novos Tempos"
27 de agosto, às 19h | Disponibilização da aula de Conclusão e Aplicações.
Confira 4 dicas rápidas e práticas para começar a traçar metas, criar rotina e construir uma vida diferente, com mais tempo para fazer tudo o que gostaria!
Mário Sérgio Cortella e Renata Cortella falam sobre a realização de mudanças de hábitos.
Quem não se deparou com novidades tecnológicas necessárias para atravessar a pandemia? A pesquisadora e professora de inovação e tecnologias ágeis Maria Augusta Orofino conta sobre as adaptações que precisou fazer.
Ouça o podcast da CBN Professional no Spotify.
Você sabia que as habilidades de um líder remoto também podem ser desenvolvidas? Saiba um pouco mais sobre o tema nessa Live gravada da equipe do Officeless.
Neste artigo, você saberá mais sobre a importância do mindset ágil na reconstrução de times e organizações, garantindo cada vez mais a perenidade deles e obtendo sucesso no novo normal. Boa leitura!
Estamos cansados de tantas calls e reuniões. Mas por que isso acontece com times remotos? É normal ter tantas reuniões por dia?
Serão debatidas questões como o desafio da liderança ágil, a urgência de concretizar essa transformação e os desafios postos nesta jornada. Participantes: Ruy Shiozawa, Presidente do Great Place to Work Brasil; Martha Gabriel, autora e palestrante e; Reynaldo Gama, Co-CEO da SingularityU Brazil.
Inscrições gratuitas.
Participe do primeiro episódio da série "O amanhã do futuro do trabalho". Um olhar sobre as lideranças do futuro por MIT Sloan Review, com FDC, Talenses e Stefanini
Data: 30/7, às 18h30. Faça a sua inscrição aqui.
Conheça 7 dicas para fazer team-building, entendas as diferenças do trabalho presencial e a distância e saiba o que esperar do online.
A equipe do @beofficeless traz mais uma reflexão importante: " Decisões importantes são tomadas o tempo todo no nosso dia a dia de trabalho. Quanto menos a gente depender de encontros presenciais, mais perto estaremos de uma cultura madura, onde criamos as condições para obter o contexto mais detalhado possível, onde todos envolvidos possam contribuir de forma igual. Assim as pessoas têm mais tempo para desenvolver suas opiniões e tornar os encontros cada vez mais significativos" Clique na imagem para conhecer as dicas rápidas sobre o assunto.
Nesta conversa clara e sincera, Roselinde Torres descreve seus 25 anos observando grandes líderes no trabalho, e compartilha três perguntas simples, mas cruciais, que os aspirantes a gestores de empresa devem fazer a si mesmos para prosperar no futuro.
Confira quais são os diferenciais da liderança na era da indústria 4.0, conforme o livro Gestão do amanhã, de Sandro Magaldi e José Salibi Neto. Leitura super rápida.
As empresas em geral foram acostumadas com uma cultura de comando e controle em que as relações são caracterizadas pelo medo, pela punição de erros, falta de confiança e que não incentiva o pensamento crítico, a autonomia e a tomada de iniciativa das pessoas. No entanto, esse novo "ambiente" de trabalho remoto temporário vem mostrando que as coisas precisam ser diferentes.
Impulsionada pela pandemia, a digitalização do trabalho tornou-se mandatória para a sobrevivência de muitos negócios. E, pensando sobre este cenário de reinvenção, a Blue Printt criou este webinar gratuito, onde líderes experientes irão compartilhar suas estratégias de como romper paradigmas e alcançar um novo significado de liderança dentro das organizações.
Será no dia 8 de julho, às 17h. Clique no link e faça a sua inscrição!
Quatro encontros ONLINE e AO VIVO que vão mostrar como é possível construir e liderar equipes híbridas ou 100% remotas altamente produtivas, engajadas e conectadas.
6/7- Os 4 pilares para você ter uma equipe produtiva e engajada, mesmo à distância.
7/7 - O modelo de liderança para os próximos tempos.
8/7- As ferramentas essenciais para qualquer equipe remota.
9/7 - Seja Officeless!
"A pandemia da Covid-19 obrigou empresas do mundo inteiro a adotar total, ou parcialmente, o trabalho remoto. Embora poucas estejam prontas para o home office, os líderes de RH podem tornar a experiência melhor para os funcionários e para as organizações". @revistavocerh
Clique no link e veja, nas imagens, dicas de como garantir o comprometimento da equipe durante o home office.
A Fortes Tecnologia está oferecendo um kit emergencial para líderes composto por:
Ebook - liderança em home office;
Ebook - Resiliência e Saúde Mental em Tempos de COVID-19;
Guia - Reunião online, utilize a tecnologia a seu favor;
Ebook - Gestão do tempo;
Cartilha de líderes - Tudo que os líderes precisam saber para enfrentar a crise do cornavirus nas empresas;
Ebook - Essencialistmo: A disciplina busca por menos;
Caso tenha interesse, basta preencher o formulário que o kit chegará no seu e-mail.
Como trabalhar comportamentos e emoções a favor de times mais saudáveis, engajados e produtivos. Dia 2 de julho, às 9h30, com Marco Fabossi.
Inscreva-se clicando aqui!
Público-alvo: Gestores das diversas áreas do TST.
A equipe do @beofficeless tem mais um recado para os gestores. "É complicado ter reuniões que surgem do nada". Você sabia que existe diferença entre "estar disponível para a colaboração em tempo real, estar online fazendo o trabalho individual, ou mesmo estar colaborando de forma assíncrona e atemporal?" Clique na imagem para entrar na matéria e clique na seta para o lado para ter acesso à dicas práticas e rápidas.
Nesse vídeo, da série Série Conversações da Escola de Governo do Estado de São Paulo, a consultora e coach especializada em comportamento humano Samanta Luchini fala das características de um bom feedback ainda que em meio a uma cultura tão relacional como a nossa.
Essa matéria da Revista Exame traz as dicas e orientações dos Diretores de RH do Itaú, da PwC e da Vivo sobre os caminhos para criar uma mentalidade digital nas empresas.
A segunda turma do curso será ofertada em virtude do resultado da Pesquisa Remotamente, na qual foi observado que os respondentes estão enfrentando dificuldades de gestão que poderiam ser superadas com as orientações e dicas abordadas nesse curso.
Inscrições só até 17 de junho!
Link para inscrições: Clique aqui!
A equipe do Officeless, em seu canal no instragram @beofficeless fez uma postagem sobre como podemos gerenciar a qualidade do trabalho remoto. Eles enfatizam que naturalmente fomos acostumados a olhar para o volume do trabalho (quanto mais, melhor). Mas será que essa lógica funciona pra o trabalho remoto, onde devem prevalecer a autonomia e a liberdade?
Clique no link, arrase as figuras para o lado e conheça 5 itens que devem ser levados em consideração.
Em tempos de trabalho remoto, veja nesse artigo da HBR Brasil dicas práticas para definir limites nas diversas atividades do dia a dia e reduzir o quanto o trabalho consome seus pensamentos quando você não está trabalhando.
"O tamanho do caos tem a ver com a nossa reação sobre as coisas", diz Viviani Mansi, diretora de comunicação e sustentabilidade da Toyota do Brasil. Nesse podcast, veja a entrevista concedida pela Viviani Mansi para o quadro CBN Professional e as dicas sobre como melhorar o processo de comunicação entre líderes e equipe quando todos estão em home office.
Para ouvir esse podcast no Spotify é necessário ter uma conta. O cadastro é gratuito.
Nessa live da PUCRS, realizada no dia 12 de maio, Sidnei Oliveira fala sobre ser novato na situação atual, onde quase tudo é novidade e as pessoas passam por experiências que não conheciam. Alguns pontos são mais importantes: saúde, mobilidade, gestão e liderança, os processos, gestão do tempo e a realidade financeira.
Trabalho não é somente o que é entregue. É a soma de tudo que acontece em um dia.
"Executar, executar e executar. De uma vez por todas: trabalho de qualidade não é isso! ⠀
Quando você passa a trabalhar a distância com a sua equipe, fica ainda mais perceptível que para se sentir realizado profissionalmente e manter uma boa relação com a equipe, você precisa de tempo para se comunicar, evoluir em uma ideia, organizar e fazer a gestão de tudo o que está acontecendo. É assim que é possível alcançar os melhores resultados". @beofficeless
Segundo a reportagem da revista Exame, Kraemer ex-presidente e CEO da empresa global de saúde Baxter International, sugere que em épocas de crise os líderes precisam pregar dois mantras, basicamente, que oferecem um caminho tranquilo, não importando a situação, são eles:
Mantra 1: Você fará a coisa certa e a fará da melhor forma possível.
Mantra 2: Você vai contar às pessoas o que sabe, o que não sabe e quando voltará a falar com elas para discutir o que não sabia antes.
Saiba mais, lendo a reportagem!
A equipe do BeOfficeless ( Remotos) nos lembra de algo que parece simples, mas precisa ser constantemente trazido à memória: trabalhar a distância exige uma forma diferente de comunicação. A forma como você se comunica te ajuda a se tornar mais próximo de quem trabalha com você ?
Como gerenciar equipes e medir desempenho em home office? Webinar gratuito
Nesta live, realizada em abril, foram compartilhados aprendizados sobre desafios, indicadores de desempenho, como mensurar resultados, rituais e "regras", especificidades nas operações de Recrutamento & Seleção e recrutamento 100% digital.
Nesta série o professor Cassiano Machado discorre sobre gestão do desempenho, em seus mais diversos aspectos. Aborda inicialmente alguns processos de avaliação, depois descreve as variáveis que interferem neste processo, e como lidar com cada uma delas em busca de maior produtividade no âmbito das organizações públicas. Por fim, dá valiosas dicas aos gestores sobre como avaliar o desempenho de suas equipes.
Uma reflexão sobre a "Motivação 4.0" e como os líderes podem usá-la pra manter a produtividade do seu time, mesmo à distância.
João Marcelo Furlan é CEO e Fundador da Enora Leaders, empresa que implementa e acompanha programas in company de desenvolvimento de competências e aceleração de liderança.
Você sabe qual o melhor momento de usar o chat para se comunicar com a equipe?
Veja essas dicas do canal do instagram, @beofficeless, de quando é o melhor momento para se usar o chat e quais são seus pontos negativos.
Você tem disposição para se reinventar e lidar com as adversidades?
Leia essa matéria da empresa Crescimentum e reflita como esse momento em que estamos vivendo, um cenário de imprevisibilidade, adversidades e desafios, o papel do líder é, mais do que nunca, fundamental para que as empresas e as pessoas possam passar por este contexto de uma maneira mais positiva, resiliente e ágil.
Quando falamos em trabalho remoto em equipes, um medo inicial dos líderes é como ter o acompanhamento do que está acontecendo nos projetos sem ver as pessoas. Mas à medida que vão entendendo que as pessoas estarão conectadas surgem questões mais sofisticadas a considerar. Veja nesse blog da equipe do Oficeless dicas valiosas para acompanhar as atividades da equipe respeitando o tempo e o espaço das pessoas, que vão tornar o ambiente de trabalho mais leve, e por consequência, produtivo.
Você sabe quais as características de um feedback bom e eficaz?
Nesse vídeo, da série Série Conversações da Escola de Governo do Estado de São Paulo, a consultora e coach especializada em comportamento humano Samanta Luchini fala das características de um bom feedback e orienta nas melhores maneiras de fazê-lo remotamente. Apenas 8 minutos de vídeo.
Você sabe como montar um modelo de plano de ação?
A criação de um modelo de plano de ação para um melhor planejamento de trabalho em equipe é uma atividade que todos os gestores em algum momento precisam fazer. E o desafio em como fazer um plano de ação está em conquistar os liderados e mantê-los engajados para que realmente aceitem as deliberações e contribuam para o sucesso da operação.
Ter um estilo de liderança que deixa as pessoas seguras impacta os negócios. A explicação é neurocientífica: quando o cérebro é submetido a ameaças, há menos cognição, criatividade e colaboração. Saiba mais com o artigo da Revista Você RH
No evento online, que aconteceu no dia 24 de março, Renato Curi fala sobre como desenvolver comportamentos e competências-chave para guiar a organização em um mundo ágil.
O que a Era Ágil exige dos líderes?
Competências-chave para liderar em um mundo ágil;
Como a liderança ágil é capaz de criar um ambiente inovador que possibilite a sobrevivência das organizações;
Uma metodologia única para alinhar a cultura e estratégia da sua organização.
Trabalhando home office acabamos tendo a impressão de que mais tarefas são acumuladas e lidar com tantas distrações digitais pode ser um desafio. Talvez essa seja a explicação da razão pela qual acabamos executando várias atividades ao mesmo tempo. Mas será que é realmente possível ser um profissional multitarefa?
Ouça no spotfy. Caso não tenha, é necessário criar uma conta. É gratuito.
O que faz de alguém um grande líder? O teórico em gestão Simon Sinek sugere que é aquele que faz seus empregados se sentirem seguros, que reúne os funcionários em um círculo de confiança. Contudo criar confiança e segurança, especialmente em uma economia desigual, significa assumir uma grande responsabilidade. Duração do vídeo: 12 min.
Um guia para líderes em tempo de crise.
Todo líder sabe que fazer escolhas de forma rápida e eficaz já é desafiador nas melhores circunstâncias. Em tempos de crise, como a que enfrentamos agora com a pandemia de coronavírus, se torna ainda mais difícil tomar certas decisões de grande impacto. Por isso, o board precisa começar a elaborar respostas eficazes que devem incluir não apenas medidas temporárias, mas também ajustes na forma de organizar o fluxo e os métodos de trabalho.
A empresa Beofficeless dá algumas dicas rápidas sobre como se desligar do trabalho.
"Ao contrário do que parece, muitas vezes o problema no home office não é que as pessoas não vão produzir, mas a dificuldade de desligar do trabalho. Ainda mais em tempos de isolamento, separar a rotina pessoal e profissional pode se tornar confuso.⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
O excesso de trabalho a longo prazo pode levar a problemas sérios, como por o exemplo o esgotamento físico e mental (burnout). Essas dicas vão te ajudar a desligar do trabalho quando for o seu momento.⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Lembre-se que cuidar da saúde e do bem-estar deve ser uma prioridade no home office, especialmente durante a quarentena."
Você já pensou em como o mundo vai estar quando tudo começar a se adaptar e entrar nos trilhos?
Eduardo Tevah irá conversar sobre como podemos gerenciar, liderar e trazer bons resultados pós pandemia.
A Live acontecerá no instagram da N Produções (@nproducoes) e no canal do you tube, no dia 12/05, terça-feira, às 19h.
Basta acessar o link no dia e horário indicados.
Tema: Liderança e motivação
Descrição: Veja nesse blog da Siteware a indicação de 5 filmes que podem te ensinar muito sobre liderança e motivação!
Vídeo: o papel do feedback na gestão
Nesse vídeo, da série Série Conversações da Escola de Governo do Estado de São Paulo, a consultora e coach especializada em comportamento humano Samanta Luchini fala da necessidade de um feedback ser bem estruturado. O gestor precisa pensar no feedback de maneira bem específica, seguida de uma observação clara e objetiva.
Esse vídeo, da equipe do Officeless, fala um pouco mais sobre a liderança de equipes remotas, mais precisamente como avaliar se as pessoas estão sendo produtivas. Talvez essa seja uma das grandes preocupações de gestores ao imaginar uma equipe operando remotamente. Na roda, Renato Contaifer, Rafael Torales e Matheus Sales compartilhando insights sobre o assunto.
Nesse vídeo, da série Série Conversações da Escola de Governo do Estado de São Paulo, a consultora e coach especializada em comportamento humano Samanta Luchini fala das consequências negativas quando o feedback não faz parte da escolha diário do gestor.
O servidor do TST e conteudista do curso "Gestão do Teletrabalho Temporário", Francisco Henrique Mendonça Nina Cabral faz um convite especial a todos os gestores do Tribunal.
No curso será possível compreender um pouco melhor os seguintes aspectos:
- Como gerenciar os processos de trabalho da unidade e tirar aquela sensação de que ainda tem muita coisa a fazer;
- Como gerenciar as pessoas e aproveitar o melhor de cada um;
- Como mensurar o trabalho e estabelecer metas.
Inscrições só até 6 de maio!
Dicas de feedback para os gestores públicos
Nesse vídeo, da série Série Conversações da Escola de Governo do Estado de São Paulo, a consultora e coach especializada em comportamento humano Samanta Luchini fala das características de um bom feedback no contexto da gestão pública. Um vídeo curto, mas que sintetiza muito bem a importância em separamos um tempo específico para o uso da metodologia.
Tema: Liderança on-line
Quais os caminhos para exercer a liderança em empresas durante tempos de isolamento social? É sobre isso que o professor Paulo Almeida fala neste webinar transmitido no dia 31 de março pela Fundação Dom Cabral.
Já assistiu ao filme "Estrelas além do tempo"? Fica aqui a nossa sugestão!
Nesse blog veja 3 lições que o filme traz sobre as atitudes das personagens diante da Tecnologia e da Inovação.
Descrição: A história quase desconhecida das mulheres negras que trabalhavam na Nasa e revolucionaram seu ambiente de trabalho virou filme e chegou a concorrer ao Oscar em 2017. Apesar de não ter levado nenhuma estatueta, a trama foi amplamente aplaudida e exaltada pela crítica e pelo público.
Saiba um pouco mais sobre a liderança transformacional e como ela pode auxiliar o seu tipo de gestão.
Tempo de leitura: aproximadamente 4 minutos.
O canal do Instagram @beofficeless mais uma vez traz dicas rápidas e bem interessantes para gerir equipes no trabalho remoto.
"É comum algumas equipes acreditarem que quanto mais ferramentas, mais organizado o trabalho a distância será. Se elas tiverem objetivos diferentes, até certo ponto isso pode ser verdade, mas também pode tornar o processo completamente disperso.
Um conceito que pode apoiar na decisão para a contratação de uma ferramenta é o de eficiência e eficácia.
Qual é o retorno que essa implementação vai trazer para a sua operação?
Adotar outra solução vai tornar a equipe mais produtiva?
Será fácil ter clareza sobre os objetivos de cada uma das ferramentas?
A curva de aprendizado vai demorar pouco tempo?
Busque responder essas perguntas e tente priorizar o uso de ferramentas que ofereçam mais de uma funcionalidade."
Área: Desenvolvimento Gerencial
Veja o passo a passo abaixo para colocar as legendas em português
Como o líder pode atuar com empatia e perspectiva? Como essas atitudes podem afetar o trabalho do dia a dia das equipes e da organização?
Confira essa e outras dicas nesse vídeo com Simon Sinek, escritor, palestrante e consultor inglês que vem inspirando líderes em todo o mundo a direcionarem o foco no propósito de suas empresas e de suas vidas. Ele é autor de best-sellers como “Comece pelo porquê” e “Encontre o seu porquê”.
Legendas em português
1 - Acesse o link pelo navegador Google Chrome e caso não consiga acessar via VPN ( acesso remoto do TST), tente o acesso por meio da sua rede pessoal.
2 - Para assistir ao vídeo com a legenda em português, siga os passos abaixo:
1º Clique na barra da parte de baixo do vídeo;
2º Clique em “ legendas” ou “subtitles” (o nome varia de acordo com o navegador);
3º Clique em “Detalhes” ou “Configuração” ou “Settings”;
4º Clique em “Auto Translate” ou “Traduzir automaticamente”;
5º Selecione o idioma da legenda.
Tema: Liderança em tempos de crise
O regime de quarentena trouxe consigo questionamentos em todos os âmbitos que pudermos imaginar: social, psicológico, físico, profissional, familiar, entre tantos outros. Então, o que fazer pelo seu time? Veja nesse blog algumas ações que empresas e líderes vêm realizando para cuidar da saúde mental e física de suas equipes.
A comunicação é essencial para alcançar bons resultados em tempos de trabalho remoto, ela se torna ainda mais importante.
Por isso, a Revelo convidou Liliane Sant’Anna, co-fundadora do Instituto CNV Brasil, e Clarissa Schmidt, Diretora de Gente e Gestão na Wiz Soluções, para participarem do nosso webinar: “Comunicação Não-Violenta (CNV) em tempos de Home Office”.
Saiba mais sobre como lidar melhor com seu gestor e sua equipe, como a empatia pode te ajudar a criar conexões que geram confiança e resultados, como fazer melhores reuniões remotas e muito mais, nesse bate-papo mediado pela nossa CMO, Patrícia Carvalho.
De um dia para o outro, a gente acordou e precisou adotar o home office. E agora? A equipe do “Relações Simplificadas” utiliza uma linguagem leve, divertida ( com a participação de Consuelo – a palhacinha que dialoga com o terapeuta) e nos ajuda a fazermos reflexões profundas sobre questões essenciais da nossa vida.
Prof. Bruno Villela de Andrade
Tema: Liderança Estratégica e Influência Social
Curso promovido por LIT onlearning
Inseridos em um contexto cada vez mais complexo, incerto e ambíguo, um dos grandes desafios dos líderes do momento é desenvolver uma estratégia organizacional realista, coerente e ao mesmo tempo ambiciosa e relevante para a organização.
Promover essa visão crítica e estimular a reflexão sobre o papel do líder na concepção e execução da estratégia é o objetivo central deste curso. O acesso à plataforma é gratuito por 7 dias, após esse prazo deve ser feito o pagamento do plano (mensal ou anual).
Profª. Cintia Fornazari
Tema: Liderança e Gestão da mudança organizacional
Curso promovido por LIT onlearning
O curso traz a importância e o significado das mudanças para uma organização. Oferece acesso a importantes temas para a ampliação da visão estratégica e mudança de modelo mental, trazendo compreensão sobre o cenário de mudanças, analisando os aspectos mais importantes da mudança em culturas organizacionais diversas. O acesso à plataforma é gratuito por 7 dias, após esse prazo deve ser feito o pagamento do plano (mensal ou anual).
Artigo disponibilizado por Senior
Área: Desenvolvimento Gerencial
Produzido pela hsm management.
Novos tempos demandam novas atitudes. Diversos artigos que trazem ideias e reflexões para quem tem a difícil tarefa de apontar caminhos, mesmo quando todas as luzes parecem ter se apagado. Conteúdo em 5 capítulos. Tempo de leitura aproximado: 30min.
Webinar com Oscar Motomura sobre quais cenários podemos esperar pós crise (pandemia) e quais os comportamentos e visões esperadas dos líderes.
Motomura é o fundador e principal executivo da Amana-Key, organização especializada na área de gestão, estratégia e liderança de organizações complexas dos setores empresarial e governamental, e da sociedade civil
Podcast de Officeless
Será que não é muito frio o contato entre as pessoas nesse tipo de trabalho? Renato Contaifer conversa com Matheus Sales e Rafael Torales sobre o lado humano da comunicação em times remotos.
Como funciona o feedback em equipes remotas e como incentivar essa cultura dentro da equipe? Quais os principais cuidados?
Confira essas e outras dicas no Podcast da equipe do Officeless.
www.officeless.cc/podcast/como-dar-feedback-remotamente
Acesse o link pelo navegador Google Chrome ou busque no seu aplicativo de Podcast preferido.
Caso não consiga acessar via VPN ( acesso remoto do TST), tente o acesso por meio da sua rede pessoal.
Curso online e gratuito com Christian Barbosa e Carla Furtado. Oferecido por PUCRS online.
Área: Desenvolvimento Gerencial
Carga Horária: 4h/a
Métodos de organização; Gestão do tempo em equipes; Equilíbrio e Produtividade; Felicidade x Trabalho; Trabalho com propósito; Equipes engajadas.
Curso online e gratuito com Leandro Karnal e André Duhá. Oferecido por PUCRS online.
Área: Desenvolvimento Gerencial
Carga Horária: 4h/a
O que é a Mentalidade do Desenvolvimento Contínuo, ou Lifelong Learning; Como despertar essa mentalidade; Como transformar suas experiências em identidade profissional e pessoal; Como iniciar seu projeto de Lifelong Learning.
Podcast de Officeless
Área: Desenvolvimento Gerencial
Autonomia é a qualidade de ter independência, de ter a liberdade para tomar decisões, de ter responsabilidade sobre seus próprios atos, de ter autossuficiência. Mas por que a autonomia é tão importante no trabalho remoto e como funciona na prática? Por Renato Contaifer, Matheus Sales e Renato Carvalho.
Oficeless disponibiliza um guia prático com os 10 passos que você precisa seguir para liderar e gerenciar sua equipe remota de forma profissional.
Este programa é uma iniciativa da Enap e visa apoiar a capacitação gerencial do servidor e sua qualificação para o exercício de atividades de direção e assessoramento.
Na segunda live do Remotos para o bem, vamos trocar experiências e responder perguntas sobre os principais desafios que as equipes vêm enfrentando no formato home office.
Perguntas e respostas ao vivo, no YouTube e no Instagram!
Webinário com Oscar Motomura, fundador e principal executivo da Amana-Key, uma empresa especializada na área de gestão, estratégia e liderança de organizações complexas dos setores empresarial e governamental, e da sociedade civil. Executivo multidisciplinar, com uma experiência de mais de trinta anos na liderança de projetos de alta complexidade
O palestrante Dado Schneider, que é Doutor em comunicação, criador da marca Claro, tem um recado para cada um de nós. Com seu temperamento inovador, foi considerado pelo site BuzzFeed como “um dos palestrantes imperdíveis da Campus Party”.