Management and Leadership

AD2011 Innovation, Markets and Technological Development / Innovación, mercados y desarrollo tecnológico

Upon graduation, students will be able to analyze and understand the impact of technological development on the dynamics of markets and industries; understand the process of innovation and the identification of market opportunities; understand design thinking knowledge for value creation; identify the necessary elements of a business model to take advantage of market opportunities; develop an innovation strategy that allows them to integrate technology, the market, and its industrial context.

Al finalizar el curso el alumno será capaz de:

  • Analizar y entender el impacto del desarrollo tecnológico sobre la dinámica de los mercados e industrias.

  • Entender el proceso de innovación y de identificación de oportunidades en el mercado.

  • Conocer el pensamiento de diseño (design thinking) para la creación de valor.

  • Identificar los elementos del modelo de negocio necesarios para aprovechar las oportunidades de mercado.

  • Desarrollar una estrategia de innovación que le permita integrar tecnología, mercado y el contexto industrial.

AD2013 Project and Process Strategic Management / Administración Estratégica de Proyectos y Procesos

At the end of the course the student will be able to analyze the importance of the administration of process; align the operation and administration of process with the global strategy of the company; analyze the role of the effective project administration through the analysis of the control methods (time and quality of the project), the impact analysis in the cost and the risk valuation en the improvement of the organization.

Al finalizar el curso el alumno será capaz de analizar la importancia de la administración de procesos; alinear la operación y administración de procesos con la estrategia global de la empresa; analizar el rol de la administración efectiva de proyectos a través del análisis de los métodos de control (tiempo y calidad del proyecto), del análisis del impacto en costo y evaluación del riesgo en la mejora del desempeño organizacional.

AD3023 Innovation in Business Models and Family Business Management / Innovación de modelos de negocio y gestión de empresas familiares

At the end of this course, students will be able to analyze the elements of a business model, its configuration, and relevance to the development of strategic analysis in family businesses in the current context. At the same time, they understand and apply design tools and concepts of strategic analysis and innovation for the creation, development, and innovation of business models that create value. Students will be able to assess the impact of the business model in the management of family businesses.

Al finalizar el curso el alumno será capaz de analizar los elementos de un modelo de negocio, su configuración y relevancia para el desarrollo del análisis estratégico en las empresas familiares en el contexto actual. A su vez podrá conocer y aplicar herramientas de diseño así como conceptos de análisis estratégico y de innovación para la creación, desarrollo y mejora de modelos de negocios que generen valor. El alumno será capaz de evaluar el impacto del modelo de negocios en la gestión de empresas familiares.

AD3024 Planning, Innovation and Strategic Sustainability / Planeación, Innovación y Sustentabilidad Estratégica

At the end of this course, students will be able to analyze and identify the strategic innovation process as a critical force for generation and organizational growth. They should be aware of the most efficient strategic innovation processes, which, for an organization, may mean the difference between being the market leader with a particular innovative product, process, or service. They should recognize the importance of innovation, as a strategic element, in the transformation of organizations.

Al finalizar el curso el alumno será capaz de:

  • Analizar e identificar el proceso de innovación estratégica, como una fuerza crítica para la generación y crecimiento organizacional.

  • Ser sensible sobre los procesos de innovación estratégica más eficaces, lo cual puede significar para la organización, la diferencia entre ser el líder del mercado, con un determinado producto, proceso o servicio, innovador.

  • Comprender la relevancia de la innovación, como elemento estratégico, en la transformación de las organizaciones.

RH3012 Human Capital Attraction and Retention / Atracción y retención del capital humano

Students will be able to: Understand the impact that each function in the human resources area has on the employment process as well as the process of designing attractive schemes for keeping employees in organizations, providing them with decent working conditions and development.

Al finalizar el curso el alumno será capaz de comprender el impacto que cada función del área de recursos humanos tiene en el proceso de empleo así como en el proceso de diseño de esquemas atractivos de retención del empleado en las organizaciones, de tal forma que se propicie una provisión y el desarrollo del mismo.