googleという会社がどういうものか

google googleがどういった会社か知るには、キーワード「google」でgoogleで検索すれば出てくる。

例えば、wikipedia:Google

googleによる検索のおかげで、非常に多くのことが検索で見つかるようになっている。

基本思想

• 邪悪になってはいけない。

• 目標は世界を変えること。より良い世界へ。その為に発明もする。

• 庭木のてっぺんではなく、月を目指す

• あるべき姿を考え、それを実現出来るはずだと考える

• 大胆さが大事。

• 常識を覆すような発想、逆転の発想

• すべてを疑う。すべての主観を排し、データだけを見る。

• 安住せず、より良いソリューションを考える。

• 型にはまらない

• 技術によって問題を解決する

• 時間を有効に使うことをこだわる

• 金を稼ぐのは、目標のための資金稼ぎの手段

• 周囲の影響で軸がぶれない

• 大切なのは事実

エンジニア思想

• エンジニアは宝

• イノベーションを育む環境を作る

• 成長はイノベーションが、イノベーションは優れたエンジニアが生み出す

• 営業に気兼ねしない状況を作る

• 傑出した人材を採用する

• 社員達を科学者であり芸術家であると意識させる

• 既成概念を覆す事をエンジニアに促す

• 事業に集中し、軌道を外れないようにする

• 労働者の幸せは生産性向上につながる

• 「20%ルール」:1週間のうち1日もしくは勤務時間の20%を、自分が情熱を感じられるプロジェクトに充てる。 第一に、イノベーションを育むため。また、管理者が実態把握に懸命にコミュニケーションをとり、権威主義に陥らないようにするため。

• 充実した福利厚生（無料食堂、病院、マッサージ師など）により、社員の生産性を向上する。

• 現場の科学者やエンジニアに権限が有る企業文化が大切。彼らの仕事を理解している人物が管理者となるべき。

技術的思想

• シンプルで速く、広告に遮られず

• 多くの人は外見的な要素にとらわれ、物事の機能面を注視していない

• 顧客やユーザは常に正しいと考え、彼らにとって、違和感の無いシステムを作ろうとすべきだ

• システムは取り替えられても、ユーザーを取り替える事はできない

• googleはあくまでプラットフォームであり、メディアの収益取得を助ける

• 何かのプロジェクトに着手すれば、ある程度の時間や努力は必要となる。それならば、 些細な手直しに時間をとるのではなく、最終的にやりたいことを目指すべき。（基本思想につながる）

• お手軽な手直しは新たなソリューションでは無い

• 怖いのは複雑さ

経営的な話

• エンジニアが分かること

• 優れた判断力をもつこと

• 会議で話題が逸れたときは、今すぐこの話を決着させる必要があると、きっぱり言い切る

• テクノロジー会社の経営者は、ひたすら製品を評価することのみに時間を費やすべき。

• 重要なのは成長。ロケットに乗ってしまえば、全ては自ずと解決する

• 官僚主義を排除し、経営資源の配分を適正化する

• 透明性を高めるため、監査を伴う会計システムをもたらす

• アイデア+タイミング+フォロー+経営資源が大事

• 成功を左右するのはタイミングやひらめき、ツキといったもの。

• 短期目標に振り回されるのは、ダイエットをしている人が30分毎に体重計に乗るのと同じくらい無意味

参考文献

• グーグル秘録