google googleがどういった会社か知るには、キーワード「google」でgoogleで検索すれば出てくる。
例えば、wikipedia:Google
googleによる検索のおかげで、非常に多くのことが検索で見つかるようになっている。
邪悪になってはいけない。
目標は世界を変えること。より良い世界へ。その為に発明もする。
庭木のてっぺんではなく、月を目指す
あるべき姿を考え、それを実現出来るはずだと考える
大胆さが大事。
常識を覆すような発想、逆転の発想
すべてを疑う。すべての主観を排し、データだけを見る。
安住せず、より良いソリューションを考える。
型にはまらない
技術によって問題を解決する
時間を有効に使うことをこだわる
金を稼ぐのは、目標のための資金稼ぎの手段
周囲の影響で軸がぶれない
大切なのは事実
エンジニアは宝
イノベーションを育む環境を作る
成長はイノベーションが、イノベーションは優れたエンジニアが生み出す
営業に気兼ねしない状況を作る
傑出した人材を採用する
社員達を科学者であり芸術家であると意識させる
既成概念を覆す事をエンジニアに促す
事業に集中し、軌道を外れないようにする
労働者の幸せは生産性向上につながる
「20%ルール」:1週間のうち1日もしくは勤務時間の20%を、自分が情熱を感じられるプロジェクトに充てる。 第一に、イノベーションを育むため。また、管理者が実態把握に懸命にコミュニケーションをとり、権威主義に陥らないようにするため。
充実した福利厚生(無料食堂、病院、マッサージ師など)により、社員の生産性を向上する。
現場の科学者やエンジニアに権限が有る企業文化が大切。彼らの仕事を理解している人物が管理者となるべき。
シンプルで速く、広告に遮られず
多くの人は外見的な要素にとらわれ、物事の機能面を注視していない
顧客やユーザは常に正しいと考え、彼らにとって、違和感の無いシステムを作ろうとすべきだ
システムは取り替えられても、ユーザーを取り替える事はできない
googleはあくまでプラットフォームであり、メディアの収益取得を助ける
何かのプロジェクトに着手すれば、ある程度の時間や努力は必要となる。それならば、 些細な手直しに時間をとるのではなく、最終的にやりたいことを目指すべき。(基本思想につながる)
お手軽な手直しは新たなソリューションでは無い
怖いのは複雑さ
エンジニアが分かること
優れた判断力をもつこと
会議で話題が逸れたときは、今すぐこの話を決着させる必要があると、きっぱり言い切る
テクノロジー会社の経営者は、ひたすら製品を評価することのみに時間を費やすべき。
重要なのは成長。ロケットに乗ってしまえば、全ては自ずと解決する
官僚主義を排除し、経営資源の配分を適正化する
透明性を高めるため、監査を伴う会計システムをもたらす
アイデア+タイミング+フォロー+経営資源が大事
成功を左右するのはタイミングやひらめき、ツキといったもの。
短期目標に振り回されるのは、ダイエットをしている人が30分毎に体重計に乗るのと同じくらい無意味