STAP 4: Zorg voor je Zorgverleners

Dit deel richt zich tot leidinggevenden, van teamleader tot directeur. Alle mensen met een verantwoordelijkheid over het welzijn van personeelsleden of zorgverleners.

Onze definitie van "zorgverleners" is zeer ruim. Het gaat om mensen met een rol in de zorg: verpleegkundigen en artsen, maar ook logistiek personeel, opvoeders, werknemers in rust- en verzorgingstehuizen...

Het Kringenmodel uit de Richtlijn voor geüniformeerden van stichting Impact situeert leidinggevenden bij sleutelfiguren. Terecht, de leidinggevende heeft een belangrijke rol in het psychosociaal welzijn van zijn medewerkers.

De eerste rol is de voorbeeldfunctie, de tweede is die als bewaker van de structuur en grenzen, een derde is er voor te zorgen dat iedereen goed geïnformeerd start en met gerust gemoed vertrekt van de werkplek. Ten vierde zorg je er voor dat mensen de weg vinden naar extra opvang als het collegiaal opvangteam. Tenslotte is het de uitdaging ook oog te blijven hebben voor de collega's die niet actief zijn: mensen die als reserve staan ingeschreven, thuis werken, ziek of technisch werkloos zijn.

4.1. De voorbeeldfunctie: Zorg voor jezelf

4.2 Basiszorg medewerkers

4.3. Open en sluit de shift met briefing en debriefing.

4.4. Organiseer een collegiaal opvangteam

4.5. Blijf oog hebben voor al je mensen, ook zij die nu niet actief.

Ga verder en lees: 4.1 De voorbeeldfunctie