Урок №10.Поняття, види планування.
Планування — заздалегідь визначений порядок дій, які потрібні для досягнення поставленої мети.
Планування — оптимальний розподіл ресурсів для досягнення поставленої мети.
Відповідно до цих етапів виокремлюють три види планування: стратегічне, тактичне та оперативне.
Оперативне планування – це детальне розроблення планів підприємства для його підрозділів на короткий проміжок часу (декаду, добу, зміну). Особливість оперативного планування полягає у тому, що розроблення планових завдань для виробничих підрозділів поєднується з організацією їх виконання.
Головне завдання поточного планування - розробка плану реалізації продукції і на його основі системи планів: виробництва, руху запасів готової продукції, кошторису витрат, рекламних заходів, реалізації прибутку, капиталь-них вкладень, досліджень і розробок, фінансового плану, планів по сировині і праці.
Стратегічне планування - це процес визначення головних цілей організації, ресурсів, необхідних для їх досягнення, та політики, направленої на придбання та використання цих ресурсів. Стратегічне планування має на меті довгострокове забезпечення результативності підприємства і освоєння його нових можливостей.
Cтратегічне планування - це планування від майбутнього до теперішнього виходячи з глобальних ідей та поставлених цілей підприємства. Стратегія - не функція часу, а функція поставленої мети розвитку, специфічний, просторово орієнтований на майбутнє напрям розвитку. Воно базується, з одного боку, на цілях і завданнях, поставлених у ході розробки стратегії, а з іншого - на прогнозах у різних сферах розвитку. Завжди треба пам’ятати, що застосування стратегічного планування створює найважливіші переваги у функціонуванні підприємства:
-готує підприємство до змін у зовнішньому середовищі;
-пов’язує його ресурси зі змінами зовнішнього середовища;
-прояснює проблеми, які виникають;
-координує роботу його різних структурних підрозділів;
-покращує контроль на підприємстві.
Функції управління підприємством:
Планування Організація Керування Мотивація Контроль