No. 11
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Estrategias BIM
Estrategias BIM
Por:
Andrés Villamil
Ingeniero Civil
La metodología BIM es un enfoque reciente en la aplicación de proyectos de infraestructura en Colombia que integra el diseño, la construcción y la gerencia de proyectos mediante una gestión digital colaborativa, donde la interoperabilidad entre disciplinas es esencial y se logra a través de tres estrategias clave que son la federación, la coordinación y la colaboración.
Si bien las 3 estrategias son transversales dentro del proyecto y las actividades del componente BIM, en estos tiempos de adopción de esta nueva metodología en proyectos públicos del país, es importante que los interesados del proyecto lo puedan entender como una secuencia lógica para la realización de los modelos así:
Es necesario realizar un modelo federado a partir de los modelos de las diferentes especialidades (si aplican), para poder realizar una coordinación BIM entre los mismos y de este modo compartir con los demás interesados del proyecto (interventoría y entidad) para que realicen sus correspondientes comentarios y/u observaciones de forma colaborativa.
Estrategia de Federación
Estrategia de Federación
La federación se refiere a la integración de modelos digitales de diferentes disciplinas (diseño geométrico, arquitectura, estructuras, redes, etc.) en un modelo único. Este modelo federado NO fusiona los archivos en sí, sino que vincula los modelos individuales, permitiendo la revisión conjunta sin modificar los originales. Esta estrategia facilita la detección de conflictos, la revisión del diseño y la coordinación eficiente entre los equipos.
La información de referencia “inputs” en esta estrategia o proceso son los modelos de cada disciplina, la información técnica y una matriz de calidad de modelos, y como resultado después de realizar las correspondientes revisiones, configuraciones y vinculaciones, es un archivo federado que permita iniciar las tareas o procesos de coordinación desde el área BIM.
En INCOPLAN hemos diagramado las diferentes actividades clave y los intercambios de información “output” resultado de esta estrategia para lograr visualizar el proceso de la aplicación de la federación de modelos en el componente BIM.
Lo más importante para este proceso siempre será contar con avances considerables dentro de cada una de las especialidades del proyecto para así mismo avanzar en los subsiguientes procesos.
Estrategia de Coordinación
Estrategia de Coordinación
La coordinación se centra en garantizar que los modelos estén alineados y sean consistentes entre sí. Esto incluye la identificación y resolución de conflictos mediante herramientas de detección de interferencias (clash detection). La coordinación asegura que las diferentes disciplinas trabajen de manera armónica, evitando solapamientos o incompatibilidades en el diseño y ejecución.
En INCOPLAN hemos diagramado las diferentes actividades clave y los intercambios de información “output” resultado de esta estrategia para lograr visualizar el proceso de la aplicación de la coordinación de modelos en el componente BIM.
De esta estrategia o proceso, es importante la identificación de interferencias tanto geométricas como técnicas, así como la correspondiente solución que se pueda plantear y que permita ajustar los diseños o cambios del proyecto dentro de las normativas de cada disciplina.
Estrategia de Colaboración
Estrategia de Colaboración
La colaboración es la esencia de la metodología BIM, al involucra el trabajo conjunto de todos los actores del proyecto en un Entorno Común de Datos (CDE). Este enfoque permite el intercambio de información de las diferentes especialidades, fomenta la transparencia y asegura que todos los participantes estén sincronizados.
En INCOPLAN hemos diagramado las diferentes actividades clave y los intercambios de información “output” resultado de esta estrategia para lograr visualizar el proceso de la aplicación de la colaboración de modelos y la información del proyecto en el componente BIM.
Para este proceso, la interacción de los demás interesados del proyecto como lo son las interventorías y las entidades son puntos clave dentro de la metodología BIM, ya que a través de “marcas de revisión” o de “reportes de incidencias” de las revisiones que realicen es posible mantener trazabilidad sobre los ajustes que se solicitan a los modelos o a la documentación de referencia que se considere y así cumplir con los lineamientos de normativas BIM internacionales y gestión de la información en los diferentes contenedores de información para la publicación final de proyectos de consultoría, obra y/o mantenimiento.
El papel de Incoplan
El papel de Incoplan
En INCOPLAN, hemos avanzado en la adopción y aplicación de la metodología BIM en diversos proyectos de infraestructura, desempeñándonos tanto como Consultores como Interventores entre 2021 y 2024. Reconocemos que BIM representa una transformación en nuestra forma de trabajo, no solo como una herramienta, sino como una metodología integral que impulsa la eficiencia y la calidad en la gestión de proyectos.
Con una trayectoria consolidada de más de 500 contratos en el sector de la ingeniería, nos comprometemos a seguir integrando BIM en nuestros trabajos. Esta decisión responde a nuestro objetivo de mantenernos a la vanguardia de las tecnologías emergentes y garantizar que nuestros proyectos se beneficien de las mejores prácticas en innovación y sostenibilidad. Nuestra visión es continuar evolucionando como una empresa líder en ingeniería, aplicando metodologías que optimicen los resultados y generen valor para nuestros clientes y el entorno.
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