2021/02/20
2021/03/08 (補充資料)
以PMBOK而言,有些流程領域是整合不同的知識領域,例如,專案計畫書的內容其實是各知識領域的計畫流程的統整。所以,這些統整的流程就歸屬於專案整合管理。
Project Integration Management
Develop Project Charter (I)
Outputs: Project charter、Assumption log
專案開始,要怎麼做才對? **
我的專案資助人在哪裡
發展專案章程
其他應辦事項
發展專案章程 **
Develop Project Management Plan (P)
Direct and Management Project Work (E)
Outputs: Deliverables、Work performance data、Issue log、Change requests、Project management plan updates、Project documents updates、Organizational process assets updates
Manage Project Knowledge (E) (6th Ed.)
Outputs: Lessons learned registry、Project documents updates、Organizational process assets updates
Monitoring and Control Project Work (M)
Outputs: Work performance reports、Change requests、Project management plan updates、Project documents updates
Perform Integrated Change Control (M)
Outputs: Approved change requests、Project management plan updates、Project documents updates
Close Project or Phase (C)
Outputs: Project documents updates、Final product, service or result transition、Final report、Organizational process assets updates
COBIT (吳濟聰老師企業資訊策略教材)
IT 治理
評估、指導和監控(EDM)5個流程
IT 管理
校準、計畫和組織(APO)13個流程 (Plan)
APO02 管理策略
APO04 管理創新
APO05 管理組合
構建、獲取和實施(BAI)10個流程 (Build)
BAI01 管理方案和專案
BAI02 管理需求定義
BAI03 辨別和開發解決方案
達成、服務和支援(DSS)6個流程 (Run)
監控、測量和評估(MEA)3個流程 (Monitor)