成本管理

2021/02/20

基本概念

一般成本管理包括規劃成本管理、費用的估計、費用預算編列及費用的控制，在專案規畫階段，必須完成費用的估計及費用預算編列。在資訊系統開發的過程中，最主要的成本是開發人力成本的估算。雖然，開發人力成本不容易估算，然而，硬體費用的成本更難事先估算，通常只能以類似系統的硬體需求來推估。最後，是靠壓力測試來確認硬體規格是否適合。當然，如果使用雲端服務，那就是用多少算多少，但是，預算要編列多少呢? 總不能不夠再說吧?

PMBOK

• 專案成本管理 / Project Cost Management

  • 一般成本管理包括規劃成本管理、費用的估計、費用預算編列及費用的控制，在專案規畫階段，必須完成費用的估計及費用預算編列

    • Cost Management Overview

    • 專案成本管理

  • 規劃成本管理 (Plan Cost Management)

    • Outputs: Cost management plan

    • 規劃成本管理

  • 費用估計 (Estimate Costs)

    • Outputs: Cost estimates、Basis of estimates、Project document updates

    • 估算成本

    • How is estimation done

    • 方法:

      • 專家客觀估算

      • 正式的主觀估算

      • 混合型

    • 專案費用

      • 硬體需求

      • 軟體規模 (詳參: Software development effort estimation)

        • Function Point (正式的主觀估算)

          • Function Point 估算方法探討

        • COCOMO (正式的主觀估算)

          • COCOMO II - Constructive Cost Model

        • 敏捷

          • 什麼是Story Point

          • Agile estimation techniques

            • Planning Poker (專家客觀估算) (詳參: Grenning (2002), Planning Poker or How to avoid analysis paralysis while release planning)

            • Affinity Grouping (專家客觀估算)

            • The secrets behind story points and agile estimation

            • Man-Hours: What Are They and Why Don’t They Work for Us?

            • 12 Common Mistakes Made When Using Story Points

            • Sprint Planning: Story Points Versus Hours

  • 編列預算 (Determine Budget)

    • Outputs: Cost baseline、Project funding requirements、Project document updates

    • 專案成本管理-決定預算

  • 費用控制 (Control Costs)

    • Outputs: Work performance information、Cost forecasts、Change requests、Project management plan updates、Project documents updates

    • 控制成本

    • Earned Value Measurement