Le diagramme d’activité présente le processus avec :
Des activités
Des flux qui entrent et sortent de chaque activité
Entrées
Sorties
Pour chaque activité :
Les acteurs
Les ressources utiles
Les connaissances
Une activité est donc vue comme un processus avec différentes étapes chacune ayant besoin de ressources et de connaissances pour la réaliser. Le processus est vue selon la définition fournie par ISO 9000 :
"Ensemble d'activités corrélées ou interactive qui transforme des éléments d'entrée en éléments de sortie"
Le découpage en étapes se fait selon la règle des 3 unités :
Unité de temps : la séquence de travail nécessite aucun arrêt, elle peut être réalisée sans interruption
Unité de lieu : la séquence de travail nécessite aucun déplacement
Unité de position : La même position de travail (postes réalisant des travaux de même nature et de même niveau de complexité) peut réaliser l'ensemble des travaux de l'étape
Une activité peut aussi être décomposée an fonction des ressources qu'elle nécessite. Un changement d'outil (physique, logiciel...) implique un changement d'activité.
C'est ce qui va être transformé par l'activité, matière première ou semi-finie, objet, document...
Le résultat de l'activité et tous les produits secondaire (notes, matière extrudée, etc...).
Le nom de l'activité ( ou processus ) que vous décrivez. On cherche à utiliser un nom plutôt qu'un verbe.
Activité décrite en sous-activités dans une autre page. Généralement, on créée un lien hypertexte pour aller sur la page de la modélisation.
Ce qui est utile pour faire l'activité, outils, machines, procédure...
Toutes les connaissances que doit posséder l'acteur pour réaliser l'activité regroupées en savoir, savoir-faire et savoir-être.
Ce diagramme permet de donner une vision de l'activité par étape , il informe sur qui fait quoi, qui sait quoi, avec quoi, etc...
Les acteurs peuvent participer à plusieurs processus ou plusieurs activité dans un processus.
Une sortie est souvent l'entrée d'une prochaine étape.