La etapa de inicio consta en diseñar y registrar en la Herramienta de Gestión de Desempeño el Plan de mejora entre jefe y colaborador identificado con desempeño con áreas de oportunidad enfocado en la mejora del mismo.
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Conoce la Decisión 22-B Gestión de Desempeño Staff y Operaciones Staff
Rol del jefe y colaborador:
Rol del jefe y colaborador:
Comunica a tu colaborador que iniciará un Plan de mejora con periodo de 4 meses.
Define en conjunto con el colaborador los objetivos (SMART), que va a trabajar durante este periodo.
Lee la carta compromiso sobre el acompañamiento y seguimiento oportuno al proceso.
Registra los objetivos establecidos en la tarea: “Inicio” en la Herramienta de Gestión de Desempeño.
Acércate con tu jefe para que en conjunto definan los objetivos que vas a trabajar durante el Plan de mejora en un periodo de 4 meses.
Confirma los objetivos establecidos en la tarea “Inicio” en la Herramienta de Gestión de Desempeño.
Considera que la tarea es secuenciada, se activará posteriormente a que tu jefe documente tu Plan de mejora.
La tarea de Inicio estará habilitada en la Herramienta de Gestión de Desempeño
a partir del 28 de abril al 16 de mayo
Carta Compromiso
Carta Compromiso
Es un acuerdo en el que el jefe se compromete a brindar el apoyo y los recursos necesarios para una implementación exitosa del Plan de mejora, y dar un seguimiento continuo para garantizar el progreso y la mejora del desempeño de su colaborador.
El Rol del jefe es clave durante este proceso, es por ello, que en la etapa de Inicio se requiere la firma de la carta compromiso.
Objetivos SMART para Plan de mejora
Objetivos SMART para Plan de mejora
Los objetivos del Plan de mejora deben derivarse de las áreas de oportunidad identificadas en la Evaluación Anual del Ciclo 2024.
Se recomienda enfocarlos en mejorar el desempeño y los comportamientos durante los próximos cuatro meses, utilizando la metodología SMART: Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con un Tiempo de cumplimiento.
Consulta los materiales de capacitación aquí
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