Plan de Desarrollo

Comunica a tu colaborador que él es el responsable de su desarrollo y que tu rol como jefe será el de guiarlo y acompañarlo.

Orienta a tu colaborador a la reflexión sobre sus fortalezas y áreas de oportunidad con base en sus resultados de desempeño del Ciclo 2025. 

Tu colaborador podrá trabajar en el desarrollo de diversos aspectos como: Competencias Coppel 🔎, otras competencias, idiomas, conocimiento especializado, etc. (Consulta los recursos en las Guías de Desarrollo)🔎

Apoya a tu colaborador en caso de que tenga dudas durante la elaboración de su Plan, y supervisa que las acciones sean afines a los requerimientos de su puesto (Retomando el modelo de aprendizaje 70-20-10).

Durante el Plan de Desarrollo brindar retroalimentación continua para impulsar el cumplimiento y desarrollo del colaborador. 

Importante. La plataforma no requiere la aprobación del Plan por parte del jefe, sin embargo, es importante que lo consultes en Célula para dar seguimiento al avance, (consulta la guía 🔎y videotutorial 🔎).

Realiza un autoanálisis sobre tus fortalezas y áreas de oportunidad con base en tu resultado y retroalimentación del Ciclo de Gestión de Desempeño 2025.

Define tu Plan de Desarrollo en conjunto con tu jefe.

Puedes trabajar en el desarrollo de diversos aspectos como: Competencias Coppel, otras competencias, idiomas, conocimiento especializado, etc. (Consulta los recursos en las Guías de Desarrollo)🔎 Identifica tu nivel de dominio 🔎 (se asigna de acuerdo a tu puesto). 

Registra tu Plan de Desarrollo en Célula (consulta la guía 🔎 y videotutorial 🔎), recuerda que tu plan debe ser afín a tus necesidades y áreas de oportunidad según los requerimientos de tu puesto (Enfoca tu plan en el modelo de aprendizaje 70-20-10).

Durante el plan solicita retroalimentación a tu jefe, da seguimiento constante a las actividades y registra tus avances.