¡Es momento de registrar tu Plan de Desarrollo del 8 al 31 de julio!
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Conoce la Decisión 22-B Gestión de Desempeño Staff y Operaciones Staff
Plan de Desarrollo
Plan de Desarrollo
El Plan de Desarrollo es una herramienta que, a través de acciones específicas, impulsa el desarrollo de las y los colaboradores, con el fin de fortalecer conocimientos, competencias y habilidades que contribuyan al logro de sus metas profesionales y personales, alineadas a las necesidades, objetivos y estrategia del negocio.
¿Por qué lo hacemos?
¿Por qué lo hacemos?
¿A quién está dirigido?
¿A quién está dirigido?
A todos los colaboradores que obtuvieron calificación 3 (desempeño esperado) y 4 (desempeño destacado) en el Ciclo de Gestión de Desempeño 2024.
Roles y Responsabilidades
Roles y Responsabilidades
Responsabilidad compartida entre Jefe y Colaborador
Realiza un autoanálisis sobre tus fortalezas y áreas de oportunidad con base en tu resultado y retroalimentación del Ciclo de Gestión de Desempeño 2024
Puedes trabajar en el desarrollo de diversos aspectos como: Competencias Coppel, otras competencias, idiomas, conocimiento especializado, etc. (Consulta los recursos en las Guías de Desarrollo)
Registra tu Plan de Desarrollo en la Herramienta de Gestión de Desempeño, recuerda que tu plan debe ser afín a tus necesidades y áreas de oportunidad según los requerimientos de tu puesto (Enfoca tu plan en el modelo de aprendizaje 70-20-10)
Asegúrate que tu jefe revise y apruebe tu Plan de Desarrollo en la Herramienta de Gestión de Desempeño.
Durante el plan solicita retroalimentación a tu jefe, y da seguimiento constante a las actividades y recursos que elegiste.
Comunica a tu colaborador que él es el responsable de su desarrollo y que tu rol como jefe será el de guiarlo y acompañarlo.
Orienta a tu colaborador a la reflexión sobre sus fortalezas y áreas de oportunidad con base en sus resultados de desempeño del Ciclo 2024.
Tu colaborador podrá trabajar en el desarrollo de diversos aspectos como: Competencias Coppel, otras competencias, idiomas, conocimiento especializado, etc. (Consulta los recursos en las Guías de Desarrollo.)
Apoya a tu colaborador en caso de que tenga dudas durante la elaboración de su Plan y supervisa que dichas acciones sean afines a los requerimientos de su puesto (Retomando el modelo de aprendizaje 70-20-10)
Revisa y aprueba el Plan de Desarrollo de tu colaborador en la Herramienta de Gestión de Desempeño.
Durante el Plan de Desarrollo recuerda brindar retroalimentación continua para impulsar el cumplimiento del plan y desarrollo del colaborador.
Modelo de aprendizaje 70 - 20 - 10
Modelo de aprendizaje 70 - 20 - 10
Guías de desarrollo
Guías de desarrollo
Las guías de desarrollo Coppel son una herramienta de autodesarrollo cuyo objetivo es proporcionarte información y recursos para mejorar tu desempeño, y/o perfeccionar con éxito los comportamientos que caracterizan a los colaboradores Coppel.
Consulta los materiales de apoyo aquí
Consulta la grabación del entrenamiento: Plan de Desarrollo
Consulta la grabación del entrenamiento: Plan de Desarrollo
Grabación Entrenamiento | Plan de Desarrollo.mp4
¡Importante!
Si cargaste tu Plan de Desarrollo (Módulo Carrera) en la Herramienta de Gestión de Desempeño antes del 8 de julio, no sumará a tu cumplimiento, deberás eliminar tu plan y volver a cargarlo.
Podrás cargar hasta 3 objetivos de desarrollo, contemplando cualquiera de los componentes del modelo de aprendizaje 70-20-10
La duración del plan es anual, si tu meta es mayor a un año deberás acotarlo a entregas anuales.
Todo Plan de Desarrollo (o ajustes) deben ser aprobados por tu jefe en la HGD.
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