¿Cuál es el objetivo del Nivel 3: Evaluación y Calibración?
¿Cuál es el objetivo del Nivel 3: Evaluación y Calibración?
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Conoce la Decisión 22-B Gestión de Desempeño Staff y Operaciones Staff
Este nivel representa uno de los momentos más relevantes de tu liderazgo para reconocer el mérito de tus colaboradores, recuerda que la evaluación final será el insumo que permitirá recompensar y desarrollar a tu equipo mediante: Planes de Desarrollo, Planes de mejora, revisión salarial anual e identificación de talento.
Para conocer mayor detalle sobre la Revisión Salarial Anual, te invitamos a visitar el Site de Compensaciones y Beneficios. (Da clic aquí) 🔎
Rol y Responsabilidades
Rol y Responsabilidades
Durante este periodo el colaborador evaluará desde su perspectiva su desempeño registrando el cierre del cumplimiento de sus objetivos y responderá la autoevaluación de competencias.
Recuerda que tu responsabilidad como jefe es:
Asegúrate de que tu colaborador ingrese a los entrenamientos del Nivel 3.
Acompaña a tu colaborador y asegúrate de que realice su autoevaluación en la Herramienta de Gestión de Desempeño.
Rol y Responsabilidades
Rol y Responsabilidades
Es importante que registres las evaluaciones de tu equipo en un lugar privado y sin interrupciones:
En la Herramienta de Gestión de Desempeño consulta la autoevaluación de tu colaborador te servirá como referencia, y responde la tarea de Evaluación “Nivel 3”, se compone de tres pasos:
Valida el porcentaje final del cumplimiento de los objetivos del colaborador. (Considera los entregables y evidencias que sustenten su cumplimiento).
Con base en sus resultados responde a la pregunta: ¿Cuál es la calificación del cumplimiento de los objetivos del colaborador?
Reflexiona sobre sus comportamientos demostrados durante este Ciclo, y contesta la evaluación de competencias. (en cada reactivo agrega comentarios que justifiquen tu calificación).
¡Importante!
La calificación preliminar será validada en el ejercicio de calibración, por lo que, te pedimos no compartir con el colaborador la calificación, hasta el Nivel 4: Entrega de Resultados (abril 2026) que es el momento oficial para brindar retroalimentación.
¡Te invitamos a recapitular los componentes de la evaluación de Desempeño!
¡Te invitamos a recapitular los componentes de la evaluación de Desempeño!
¿Cómo evaluar a tu equipo? y Evitar sesgos
¿Cómo evaluar a tu equipo? y Evitar sesgos
No se evalúa:
No se evalúa:
Se evalúa:
Se evalúa:
Considera los Lineamientos del Nivel 3
Considera los Lineamientos del Nivel 3
Para concluir con éxito la misión Nivel 3 te compartimos el siguiente material:
Para concluir con éxito la misión Nivel 3 te compartimos el siguiente material:
Video tutorial para realizar las evaluaciones de tu equipo en la Herramienta de Gestión de Desempeño.
Guía paso a paso.
Grabación de la habilitación para jefes Nivel 3.
Presentación de la habilitación Nivel 3.
¡Importante!
Si un colaborador reporta a un jefe lineal y funcional, ambos deben acordar y establecer la Evaluación, y el jefe lineal es quien registrará la tarea Nivel 3 en la Herramientas de Gestión de Desempeño.
Te compartimos la siguiente herramienta de apoyo para que ambos jefes consoliden la evaluación (Da clic aquí) 🔎
Una vez definida la calificación final del colaborador, el jefe acompañará y ejecutará el Plan de Acción según aplique.
*Las calificaciones finales se enviarán al área de Compensaciones el 27 de febrero, sin excepción.
¡Recuerda que la etapa de Evaluación del jefe concluye el 30 de enero a las 18:00h CDMX!
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