AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
PDI - 2016 - AVALIAÇÃO POR DESEMPENHO
Objetivando dar continuidade ao Processo de Avaliação de Desempenho para fins de concessão do Prêmio de Desempenho Individual - PDI, para o exercício de 2016, e à vista da Instrução UCRH nº 1, de 28 de janeiro de 2016, informamos que todos os servidores avaliados em 2015, serão reavaliados em 2016.
O percentual alcançado será aplicado no mês de agosto, recebimento em setembro, desde que haja diferença a maior ou a menor, e sem alteração salarial em sendo o resultado igual a 2015.
Ex.:
2014 2015 Diferença
90% 90% 0
90% 95% 5%
90% 80% -10%
Para aqueles que não foram avaliados em 2015 e que serão avaliados neste ano, será aplicado também em agosto, o resultado obtido.
DO PROCEDIMENTO E DOS PRAZOS DE AVALIAÇÃO
1. A Avaliação de Desempenho Individual terá como base o período correspondente a 01 de janeiro a 31 de dezembro de 2015;
2. Todos os servidores serão avaliados, novamente, exceto os que:
- contarem com menos de 180 dias de efetivo exercício - admitidos a partir de 01/07/2015.;
3. Em caso de alteração do cargo ou função durante o ciclo de desempenho, o servidor será avaliado no cargo ou função em exercício nos últimos 90 (noventa) dias do ciclo de desempenho, de 01/10/2015 a 31/12/2015.
4. A aplicação dos Formulários de Avaliação no ano de 2016 ocorrerá no período de 01/03/ 2016 a 30/06/2016, na seguinte conformidade:
- O período de 01/03/2016 à 18/03/2016, será destinado à aplicação do formulário de auto avaliação;
- O período de 21/03/2016 à 31/03/2016, será destinado à aplicação do formulário de avaliação da liderança e do Plano de Ação para o Desenvolvimento – PAD;
5. A chefia imediata deverá dar ciência aos servidores avaliados das pontuações atribuídas na avaliação, até 31/03/2016;
6. O Plano de Ação para o Desenvolvimento – PAD deverá ser validado pela chefia mediata do servidor até 31/03/2016;
7. As indicações para capacitação farão parte do Programa de Treinamento para o ano de 2017, como já foi planejado e aplicado neste ano com base nas informações de 2015;
8. As chefias imediata e mediata deverão encaminhar os instrumentos de avaliação, devidamente preenchidos, à Diretoria de Recursos Humanos – DHU, até 29/04/2016;
9. O prazo para o servidor interpor recurso em relação à avaliação será de 3 (três) dias úteis a partir da ciência da pontuação atribuída pela chefia imediata;
10. A chefia mediata terá 5 (cinco) dias úteis para a decisão, a partir da data do recebimento do recurso;
11. Da decisão da chefia mediata não caberá recurso.
12. Os anexos estarão disponibilizados no “Aplicativo - Consulta” habitualmente usado pelos RH’s das unidades;
13. Os indicadores de desempenho que não tiverem atribuída nenhuma pontuação serão considerados com valor ‘ZERO’ para fins de cálculo do resultado da avaliação;
14. Os servidores com diferença de vencimentos, comissionados no DAEE, serão avaliados e o relatório final deverá ser entregue ao RH de origem.
15. As unidades enviarão os formulários para preenchimento dos servidores do DAEE, comissionados em outro órgão;
16. Tendo em vista que a DHU tem recebido várias informações sobre o comportamento dos servidores em relação a atrasos e faltas, não comprometimento e responsabilidade com suas atribuições, sugerimos que a Avaliação seja mais criteriosa e rígida, pois em caso de transferência será considerada a avaliação, não cabendo talvez a justificativa para transferência.
17. Alertamos novamente para que seja feito um procedimento consciente e econômico, ou seja: Imprimir e entregar para o funcionário somente a via dele “AA”, sem os outros impressos; quando do retorno, o supervisor, no seu arquivo salvo no computador, preencherá em conjunto, avaliando e comentando os valores atribuídos. No final, imprimir tudo sem o impresso “Recurso” quando não couber.
DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
A Avaliação de Desempenho Individual será formalizada por meio de instrumento distinto, disponível no "Aplicativo-Consulta" nos termos dos anexos I a IV e serão aplicados aos servidores no exercício de cargos ou funções, conforme demonstrado na relação nominal, a saber:
Anexo I - Nível Elementar
Auxiliar de Serviços Gerais
Anexo II - Nível Intermediário
Auxiliar de Laboratório
Assistente I
Assistente de Gabinete II
Oficial Operacional
Oficial Administrativo
Anexo III - Nível Universitário
Assistentes Técnicos I – II – III – IV – VI
Analista Administrativo
Analista de Tecnologia
Analista Sociocultural
Executivo Público
Anexo IV – Comando
Chefe I e II
Chefe de Gabinete de Autarquia
Encarregado I e II
Diretor I e II
Diretor Técnico I – II – III
Supervisor Técnico I
Anexo V - Plano de Ação para o Desenvolvimento – PAD - Instrumento para definição de objetivos e metas para o servidor;
Anexo VI – Recurso - Instrumento utilizado para registrar recursos impetrados pelo servidor com relação ao resultado da avaliação pela liderança.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL - MAIS DO QUE PREENCHIMENTO DO FORMULÁRIO
A DHU / RHSD visando a capacitação do maior número de funcionários , sugere a todos que acessem o Canal da UCRH no link www.youtube.com/ucrh21 e assistam as palestras de altíssimo nível com os palestrantes renomados.
Com o objetivo de dar bases conceituais e práticas para a implantação e o acompanhamento dos processos de Avaliação de Desempenho Individual aos servidores públicos estaduais da administração direta paulista integrantes das classes abrangidas pela Lei Complementar 1080, a UCRH – Unidade Central de Recursos Humanos em parceria com a FUNDAP – Fundação do Desenvolvimento Administrativo elaborou o curso de Meritocracia e Gestão de Desempenho integrando o Programa de Aperfeiçoamento de Pessoal em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos.
O curso presencial disponível para poucos, foi disponibilizado na Internet, possibilitando a disseminação dos conhecimentos apresentados em 05 módulos.
Módulo 1 - Meritocracia e Gestão de Desempenho – Roberto da Matta
A meritocracia e o desempenho na sociedade atual, sob enfoque cultural, para trazer à tona questões que dinamizam ou resistem às implantações de modelos meritocráticos de gestão nas organizações atuais, especificamente as do setor público.
Módulo 2 - Administração Pública Brasileira – Fernando Abrúcio
O desenvolvimento dos recursos humanos na Administração Pública, nas trajetórias de reformas do Estado Brasileiro. Como as mudanças do Estado influenciam no perfil dos servidores públicos.
Módulo 3 - Ética, Cultura e Avalição – Clóvis de Barros Filho
Ética e imperativos culturais frente a programas de avaliação de pessoal, nas organizações atuais. As questões de convivência e interação entre as pessoas nas organizações, abordadas a partir dos respectivos papéis organizacionais (líderes, subordinados, avaliador, avaliado).
Módulo 4 - O Papel do RH na Gestão de Pessoas – José Bichuetti
A importância das pessoas na organização; como valorizá-las para que sejam alcançados objetivos pessoais e organizacionais. As responsabilidades do RH.
Módulo 5 - Liderança e Desempenho – Eugênio Mussak
A importância das lideranças no processo de alavancar o desempenho das equipes. O papel das lideranças nos
processos e momentos de mudanças organizacionais, especificamente no que se refere a programas de avaliação de desempenho.