Benefici e resistenze
Finalità abilitanti (presupposti essenziali per ottenere benefici sostanziali)
Flessibilità organizzativa (passare dalla piramide organizzativa alla 'lean')
Ripensamento dei processi lavorativi (con l'utilizzo fondamentale della digitaizzazione)
Miglioramento delle performance (per dimostrare maggior produttività)
Conciliazione vita-lavoro (più spazio alla vita, agli affetti, al tempo libero e al benessere)
Benessere organizzativo (l'organizzazione diventa sociale e accogliente)
Empowerment continuo (capacitazione digitale in primis)
Benefici per l'Amministrazione
Reputazione dell'Ente (dinamicità, modernizzazione e rapidità come segni distintivi)
Incremento produttivo (tutti i sondaggi fra i lavoratori rilevano questa sensazione)
Team building (accelerazione dei processi collaborativi)
Riduzione dei costi (riduzione spazi e BYOD)
Benefici per il lavoratore
Work life balance (conciliazione e maggior tempo libero)
Rapporto di fiducia (riconoscimento di responsabilità, rispetto, autonomia )
Salute (meno stress, meno traffico, meno inquinamento e meno staticità)
Riduzione di tempi e costi (trasporti, affitto, benzina, ecc.)
I rischi del lavoro agile
Rischi per il lavoratore
Tecnostress e burnout (lavoro senza limiti di tempo e di carico)
Isolamento sociale (mancanza di ingaggio e di confronto)
Condivisione spazi (commistione e promiscuità domestica)
Distrazioni (rumori ambientali domestici e di prossimità)
Furto credenziali (causate dalla condivisione di apparati e servizi (BYOD)
Mail bombing (continuo attenzionamento via mail o messaggistica)
Rischi e difficoltà per l'Amministrazione
Gestione delle urgenze (incapacità nel gestire le priorità)
Digital divide (strumentale, infrastrutturale e culturale)
Difficoltà comunicative (assenza di gesti, tono di voce, espressioni facciali)
Mancanza di pianificazione (a causa dell’impostazione per task a discapito degli obiettivi)
Malessere fisico dei dipendenti ( a causa di postazioni di home working con scarsa ergonomia)