Cursos pagos

Um líder com domínio das INOVAÇÕES encontra ainda mais oportunidades para o seu negócio. Mas isso não é suficiente. As transformações positivas que ele será capaz de implementar são as que colocam as PESSOAS e a SOCIEDADE no centro das decisões. MODELO ORGANIZACIONAL, MENTALIDADE E LIDERANÇA.

Discutir a complexidade e a vulnerabilidade das decisões associadas à transformação estrutural e cultural da organização, frente à exigência de uma nova liderança.

Domine as técnicas essenciais para tomar decisões informadas em qualquer situação;

Desenvolva habilidades de priorização que impulsionarão sua produtividade e eficiência;

Libere sua criatividade, aprendendo a resolver problemas de maneiras inovadoras;

Aprimore sua inteligência emocional para tomar decisões com clareza e empatia;

Identifique riscos e explore cenários para decisões mais sólidas

Torne-se um especialista em coletar, analisar e aplicar dados para decisões embasadas;

Aperfeiçoe suas habilidades de comunicação, transmitindo decisões de forma impactante.

O curso aprofunda os conhecimentos sobre os conflitos de interesse, estratégias para a gestão de conflitos, a separação das pessoas dos problemas, A investigação dos interesses, geração de opções de ganhos mútuos, utilização de critérios objetivos, gestão de crises e solução de problemas, o processo decisório, os fatores que influenciam na tomada de decisão, e os erros e vieses mais comuns. 

Conheça os aspectos gerais e os diferentes tipos de conhecimentos

Conheça as cinco disciplinas propostas por Peter Senge para estruturar o processo de aprendizagem e produtividade contínua organizacional

Reflita sobre algumas particularidades da aplicação da gestão do conhecimento na sua organização, quando ela usa abordagens: tradicionais, ágeis ou de sustentação

Identifique a influência do Lean na obtenção da visão mais sistêmica do conhecimento organizacional

Conheça e aplique ferramentas Wiki para apoiar à gestão de conhecimento organizacional.

Reflita sobre estratégias organizacionais para transmitir e multiplicar o conhecimento entre seus colaboradores.