Para ouvir

Neste episódio numero 77 da segunda temporada, patrocinada pela Oi Soluções, o Andrea comenta a fundo 2 frases do Ryan Holiday, autor best-seller e fundador do blog The Daily Stoic, que falam sobre os problemas relacionados a um ego inflado, e como isso representa uma ameaça a uma boa liderança, e sobre como a ataraxia, ou tranquilidade de espirito, é a chave para uma vida feliz.

Quando foi a última vez que você fez algo pela primeira vez? O que gostaria de aprender se você soubesse que viveria 150 anos? Lifelong learning não é um conceito novo mas é cada vez mais relevante para se manter empregável e competitivo. 

Ler melhor não é ler mais rápido.

Os autores e educadores Mortimer J. Adler e Charles Van Doren explicam quais são os 4 níveis de leitura que todo leitor deve conhecer e ensinam o que você precisa fazer para atingi-los. 

Provavelmente você conhece Sigmund Freud, o criador da psicanálise. Mas havia um outro filósofo, chamado Alfred Adler, que criou uma escola de psicologia que se opunha aos conceitos da escola de Freud.

Imagine que houvesse uma maneira de melhorar a sua capacidade de aprender, de modo que você pudesse avançar em direcão aos seus objetivos mais rapidamente.  

OKR é um sistema que facilita a construção e visualização das suas metas.

Nesse estalo, nosso convidado muito especial traz exemplos práticos de aplicação de OKRs. 

Dicas sobre como escrever emails que irão contribuir com os objetivos do seu negócio. Essa é uma importante ferramenta de comunicação mas que pode causar dores de cabeça se você não conhecer algumas das principais regras da "NETIQUETA"Toda a Segunda-feira um novo episódio completo do ResumoCastToda a Quarta-feira um novo ESTALO ResumoCast.

Ao acompanhar este episódio do podcast até o final, você vai descobrir que falar em público e encantar as pessoas é uma habilidade — e não um dom. Isso significa que qualquer um pode aprender, desde que utilize as ferramentas corretas para isso.

Além de conhecer algumas dicas valiosas e exercícios práticos de como é possível se preparar para se tornar um orador memorável, você vai entender que a comunicação excelente não pode ser atingida apenas através de técnicas rígidas de oratória, mas também pela opção de ter um estilo de vida que se conecta de verdade com pessoas.

Afinal, somente assim será possível saber qual é exatamente a necessidade da sua plateia, criar um ambiente ideal de envolvimento com os ouvintes e apresentar com maestria qual é o problema que o seu negócio pretende resolver da vida deles. 

Mudar a nossa linguagem e aceitar o convite da comunicação não-violenta pode transformar nossas relações, nossas organizações e o nosso ambiente. Marshall Rosenberg, criador da CNV diz que “Todo ato violento é uma expressão trágica de uma necessidade não atendida”. O que fazer, já que todos nós somos pessoas e temos necessidades? Entender essa violência, falar de sentimentos e relações é o ponto central dessa conversa do Panda com Dani Prevot, Andrea Murata e Deloise de Jesus.

Quer conhecer uma ferramenta poderosa que vai ajudar o seu cérebro a mudar os padrões pré-estabelecidos? 

Tanto para profissionais, empreendedores ou organizações, as perguntas poderosas levam à um nível mais elevado de excelência.

A estrada para o sucesso passa pela habilidade de fazer perguntas.

Se você quer respostas, então faça as perguntar certas. Parece simples, mas requer muita prática e uma mudança de mindset.

Em "Ask More", o jornalista e entrevistador Frank Sesno traz 11 tipos diferentes de perguntas, que podem ser utilizadas tanto no ambiente profissional como pessoal.

Saiba como o gestor do futuro consegue extrair a máxima performance dos seus liderados. Se na sua organização baixo desempenho é tolerado e os líderes não sabem o que que fazer para estimular o máximo das suas equipes, este ESTALO é para você. 

Liderar uma equipe de especialistas é um desafio do gestor que precisa ser a ponte entre o core business e a linha de frente. 

Se você é responsável por contribuir para os resultados de uma empresa — pequena, média ou grande —, de certa forma isso faz de você um gestor, e cabe a você tomar sábias decisões nos momentos certos para que sua organização gere resultados positivos. 

Influência, persuasão e vendas são armas poderosas, mas encantamento é muito mais. Guy Kawasaki é um expert nesse assunto. Iniciou sua carreira como evangelista chefe, trabalhando com Steve Jobs na Apple.  

Pessoas que sentem medo mas tem inteligência emocional, irão montar um plano de ação para resolver os seus problemas. Sabia que até mesmo a raiva tem o seu lado positivo? Quer aprender quais são os 5 pilares da inteligência emocional? 

Você consegue se lembrar como reagiu na última vez em que alguém lhe tirou do sério?

Muitas pessoas são incapazes de lidar com as próprias emoções de maneira saudável e produtiva. 

Ser um bom gestor quando tudo está dando certo é fácil. Mas, se você é empreendedor, sabe muito bem que situações difíceis acontecem com frequência.

Por isso, para alcançar o tão desejado sucesso com o seu negócio, é fundamental que você desenvolva a habilidade de saber como lidar com as situações difíceis que surgem no caminho.

Já que os livros e as faculdades de administração não vão lhe ajudar com isso na vida real, resolvemos abordar um best-seller prático, direto e sem enrolação: “O Lado Difícil das Situações Difíceis”, do autor e renomado empreendedor do Vale do Silício, Ben Horowitz.

Para revelar os conselhos essenciais que vão lhe ajudar a resolver as “lutas” mais difíceis em sua jornada empreendedora, conversamos com o Tallis Gomes, um dos empreendedores mais conhecidos do Brasil — fundador da Easy Taxi e da Singu. 

Saiba como o gestor do futuro consegue extrair a máxima performance dos seus liderados. Se na sua organização baixo desempenho é tolerado e os líderes não sabem o que fazer para estimular o máximo das suas equipes, esse ESTALO é para você...

Se você é responsável por contribuir para os resultados de uma empresa — pequena, média ou grande —, de certa forma isso faz de você um gestor, e cabe a você tomar sábias decisões nos momentos certos para que sua organização gere resultados positivos.

Liderar uma equipe de especialistas é um desafio do gestor que precisa ser a ponte entre o core business e a linha de frente. 

Resiliência é a capacidade que certas pessoas têm de passar por situações de grande stress e não quebrar emocionalmente, transformando sofrimento em competência.

Trata-se de uma habilidade, não é um dom. Ou seja, pode ser aprendida e desenvolvida. 

Delegating is an essential part of leadership. Without it, how can you rise above the tactical grind and focus on strategic thinking?

But leadership coach Deborah Grayson Riegel says delegating effectively is harder than it may seem.

O curso aborda a liderança situacional e estilos de liderança, o desenvolvimento das competências de liderança, características da liderança, poder e influência, as mudanças organizacionais, mudanças de projetos e mudanças em projetos, a agilidade, complexidade, multifuncionalidade e multidisciplinaridade em projetos, e os ambientes VUCA (voláteis, incertos, complexos e ambíguos) e – FANI (Frágil, Ansioso, Nãolinear e Incompreensível). Com Anna Mussi, mestre em Governança e Sustentabilidade, diretora do Instituto Mundo do Trabalho e da Mastery Coaching e Desenvolvimento, e Jorge Horácio Nicolas Audy, professor PUCRS.